对施工单位的工程管理办法_建设单位工程管理办法

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浙江省建筑安装高级技工学校迁扩建工程指挥部对施工单位的工程管理办法

为使本工程各项工作有序进行，实现本工程项目管理目标，深刻细致地落实施工合同及国家法律法规规定的责任及义务，确保本工程的质量、安全、进度及施工合同、图纸设计、相关法律法规及业主的一些具体要求，学校迁扩建工程指挥部根据工程建设需要对杭州建工集团责任有限公司的施工作业进行管理，具体内容如下：

一、施工合同执行情况

1、根据施工合同及相关法律的有关规定足额配备项目经理（建造师）、技术负责人、专职安全员、施工员、质检员等现场管理人员，严格控制人员的到岗率，且必须参加周工程例会，在施工期间现场管理人员视施工作业需要随叫随到。

2、在本工程工期内，现场管理人员应保持相对稳定，以保证施工作业的正常进行，现场管理人员的更换，必须征得书面同意；对于不称职的现场管理人员，无正当理由必须2日内离开，并在2日内人员更换到位。

3、现场管理人员在责任期内如果有重大失职，造成经济损失的依法赔偿损失。

4、现场管理人员应按时向建设单位提供施工组织设计、各类施工方案及现场各种报告资料等，参加监理周例会，认真做好施工周报、月报。周报应在下周监理例会上提交，月报应在当月25日前提交。

5、不得赠送监理人员钱物，不得为监理单位报销任何消费票据，不得向监理单位提供吃请或其他服务，一经发现，驱逐相关人员离场，严重者追究法律责任。

6、不准泄露与本工程有关的技术和商务机密，对建设单位造成重大损失的将追究法律责任。

二、现场管理人员工作纪律

1、现场管理人员上下班、值班时间应配合指挥部规定的考勤制度，落实人员到位。

2、现场管理人员应注意维护施工单位形象，遵守项目现场各项管理制度；不准互相推诿、无理拒绝或拖延本职工作；对现场存在的质量问题、安全隐患应及时发现并整改。

3、现场管理人员应熟悉工程图纸及设计变更的相关内容，了解法律法规的相关规定。

4、各项报表填写内容复核要求。施工日志、周报、月报填写内容齐全、真实、清晰、可追溯，审核的资料及填写的表格要求签字齐全，数字准确。

三、现场管理人员对质量控制

1、认真制定各专业施工方案，使之符合规范及标准强制性条文的规定，并按监理单位批准的方案施工，发现问题应及时解决。

2、材料进场需经监理单位验收，质量证明资料与实物核验符合设计及规范要求。未经验收和批准的材料不得进场。钢筋、混凝土等各类材料证件、质保单、检测报告、验收资料等应及时报监理单位。

3、现场管理人员应清楚施工过程控制程序、工程质量控制标准，掌握工程现场情况及有关数据，满足工程施工中对各项工序、参数的理解和需求。

4、施工中存在质量问题，能够及时发现并进行处理的，及时安排处理并复查，重大质量问题不得隐瞒并私自处理。

5、严格执行质量过程控制措施，在过程控制中及工程验收前，要按规定进行实测实量、自检互检。

6、配合监理单位的监理工作，在施工过程中，现场管理人员应加强过程检查、主动发现问题并切实整改，对施工过程中明显违反施工规范、与图纸不符、有严重错误的问题，应按照按照监理或业主开具的通知单、整改单整改到位并需经监理或业主复检认可。

7、现场管理人员每天应根据施工现场的施工状态进行检查，检查下列情况但不限于以下情况：

（1）检查各班组特殊工种人员持证上岗及施工机械、建筑材料的准备情况；（2）关键部位、关键工序的施工是否执行了已获批准的施工组织设计、方案以及工程建设强制性标准；

（3）核查进场建筑材料、构配件、设备和商品砼的质量检验报告等；（4）施工操作人员的技术水平、操作条件是否满足工艺操作要求；（5）正在施工的部位或工序是否存在质量缺陷或质量隐患，应切实弥补、妥善消除；

8、施工单位应严格按照工序报验制度施工，工序完成未经验收的，不得进行下一道工序的施工。

四、现场管理人员对进度控制

1、施工单位须根据总进度计划,提出各分部、分项工程的季度、月度的具体计划安排,报各专业监理工程师审查其可行性。

2、施工单位应按工程进度如实提交形象进度和已完成工程量月报,报监理单位审查。

3、在施工过程中现场管理人员应深入工地，合理安排工、料、机的投入，对进度计划滞后的工程采取有效的控制措施，并督促各班组按工程进度完成。

五、现场管理人员对现场安全文明生产控制

1、贵公司、贵公司工程部及项目部应定期组织现场安全文明生产的检查，对检查发现的问题应及时要求项目部整改，并将整改结果报监理单位及我指挥部。

2、做好日常安全监护及督促工作，所有人员应自觉遵守并严格执行安全文明管理制度，现场管理人员对发现下述情况，应按照要求整改直至制止。

（1）工程标牌未设置，或设置在不醒目位置，或发生破损未及时修复。（2）施工现场成品、半成品及原材料未按规定堆放。（3）施工现场扬尘、公共场所造成环境严重污染的噪音。

（4）发现生活区、办公区、施工区有随意倾倒垃圾现象，办公区域场地不定期打扫，损坏的设施不及时修复。

（5）发现施工现场高空抛物或从高处倾倒物体。

（6）外墙脚手架未保持整洁、美观，发生破损，钢管、扣件、栏杆颜色标识不清楚，围墙及周边道路、工地出入口未保持清洁，绿化、广告、灯箱等发生破损未及时修复。

（7）施工单位未建立安全生产责任制，未落实安全生产的组织保证体系，安全员缺岗或不到位；施工单位安全管理台帐未及时建立并完善，未对施工作业人员进行安全生产教育或分部分项工程的安全技术交底，施工单位特种作业人员未持证上岗。

（8）施工现场消防设施未按要求配置的，施工脚手架未按规范搭设、报验不及时及未能满足安全防护要求的，现场安全帽、安全网、安全带等未按要求佩带或配置的，拒不整改。

（10）现场出入口、通道口、楼梯口、井道口、预留洞口、临边洞口、基坑边缘等容易发生坠落的地方未设置安全警示标志，临边防护未及时设置，现场塔吊、架桥机、吊车及其他施工机具未按要求配备有效的保险、限位等安全设施和装置或超过质检期违规使用的。

（11）施 工 现 场 用 电 设 备、配 电 箱、开 关 箱 未 采用TN-S接零保护系统，未实行三级配电、两级保护系统，施工电缆随意拖拉，未架空或埋地，接头未保护，绝缘层有破损，现场用电设备漏电保护装置未按要求配置或失灵的。

（12）发现生活区、职工集体宿舍、食堂违规使用电器，电线私拉乱接及未配设防火设备的。

六、施工合同载明的条款。

七、施工组织设计载明的条款。

八、其他有关说明

1、本施工管理办法执行时间：开始时间：工程开工；结束时间：工程竣工。

2、我指挥部将严格按此管理办法每周对施工单位进行检查，不按此办法进行管理的，指挥部有权对施工单位进行考核。

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