平度项目规划设计方案讨论会_商业项目规划设计方案
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潍坊祥泰建设集团有限公司
会议纪要
行通字【2011】
会议时间：2011年4月20日
会议地点：集团会议室
主 持 人：董事长
参加人员：董事长、雷总、王乃宾、王旭升、腾院长、上海联创国际设计院、杨慧、牟东森、范波、宋明信
记录人员：鹿洪鹏
会议主题：主要围绕一下两个问题展开讨论：
1、平度项目的产品定位；
2、关于项目总体规划设计理念
会议内容：
一、集团公司介绍
1、播放集团宣传片简单介绍公司情况；
2、王总对公司发展历程、当前现状、未来发展规划做了口述补充，包括各个项目、合作项目的基本情况介绍，特别介绍了淄博全国低碳示范项目，展示了集团公司强劲的实力和宏伟蓝图。
平度项目的简单介绍
1、平度定位：打造品牌，目标做成平度第二精品项目；打造西北片区
中心
2、关于平度项目的设计要求：高标准设计要求，先进的设计理念。
二、联创国际设计集团介绍：
1、总部位于上海，拥有甲级资质，北京、南京、青岛设立分公司，计划
组建郑州、深圳分公司。公司拥有团队共1000多人，有优秀的设计师，设计团队。
公司定位：
国际化：20多为国外优秀设计师；60多为留学设计人才；与国际大公司合作；国外有多个项目。
多元化：涉面广；
专业化：专业设计团队，建设一部：商业设计，建设二部 六部：住宅设计，建设三部：城市综合体、酒店设计，建设四部：火车站设计
联创合同总额连续三年上海市第一，实力强大。
2、联创成功案例介绍：
1）与万科、郎诗、万达、绿城、雨润、宝龙等国内知名房地产企业都
有着合作关系，并有诸多成功案例。
2）介绍了万科总部、天津宝龙集团、无锡市政府、青岛万达广场、苏
州凤凰国际书城等经典设计案例；案例中包括了生态设计、人文居
住区、大型广场、城市综合体、酒店设计、科技住宅等各方面。
王总对中环卢卡多堡（即墨市）-中环地产开发，做了询问：总共70栋，每栋占3亩，单价2万多每平米；济南万达广场：独栋大户型设计，每户250-350平米大户型，市场畅销。
3）获奖状况介绍：全国人居经典建筑设计环境金奖；全国人居经典建
筑设计居住金奖等。
三、联创设计公司对平度项目的设计分析：
1、项目简单定位、设计目标
1）在平度地区打造一流的城市商业综合体和高档生活居住区
2）20万平米的开发面积，适当的开发强度
3）举例上海大宇国际广场：内有15栋住宅，大型商业、步行街；上海万达商业广场；东京混合功能社区，以上几个项目与平度项目具有类似性，可做参考。
2、商业开发定位，综合性商业社区
1）平度项目周围靠近大泽山旅游资源，可以生态旅游开发理念为方向，借助大泽山品牌，利用生态旅游资源
2）平度九中教育资源，以教育文化为开发亮点。
3）增强商业兴奋点，渗透阳光、水、自然元素融入大泽山。
4）创造中心商业新模式，本项目的重点。
3、基本构思：利用平度九中文化资源，加入规划手段，合理的户型配比，充分体现文化的整体性，细节注重景观轴线、曲线布局、整体规划、空间布局等；充分利用靠近天津路、郑州路的优势，作为商业配套。
4、户型设计---主力产品说明
1）提高得房率：不少于80%，目标95%
2）一梯一户设计，体现业主尊贵感；小高层电梯洋房，引入新概念，享受别墅感觉，一二层带院子、3-8层带平台，顶层跃层增加附加值；突出空间优势。
3）经典小高层：分别推出，一梯二栋、一梯三栋、一梯四栋户型；小型公寓。采用面积赠送。
4）对底层入口处理，地下车库空间合理布局，敞开式空间等提高利用面
积。
5）社区内采用景观塑造（结合水景）、建社区大堂、精装模式小户型、采用独特的建筑风格。
5、建筑成本控制：
主要从优化设计、建造弹性成本控制两个方面出发。
6、项目总体形象：稳重、大气、隽永、高贵
四、王总做强调：
集团公司正处与快速发展阶段，根据公司长期战略发展的要求，我们必须选择有强大实力的公司作为合作伙伴，并建长期合作关系。选择对象时要求具备：具有优秀的团队；合理的市场价格（参考当地的市场价格作为基础）。
王乃宾做了项目介绍：
1、平度项目作为集团公司的重点项目，已进入规划论证过程，并与专业化的策划、规划公司进行过沟通；现在项目的顾虑在于，这样一个大型的城市综合体20万平米，在平度是否面临人口、消费条件、区域适用性、人们的接受性等限制。
2、如何启动我们的商业理念：必须综合多因素考虑，要把前期策划、规划、营销统一为一体，不能出现脱节；重点定位在商业上，要有招商资源。
3、我们的设计时间紧迫，需要边对接、边沟通、边设计同时进行，双方前期沟通少，希望进一步沟通，寻找结合点
4、我方要求：先拿出总体规划方案，出概念效果图，提供给王总做参考，汇报给市政府。达要求后再签订合同；效果图要尽快做出来。
王旭升向设计院提出询问：
1、设计院这么庞大的队伍怎么进行人员统一，实现办公一体化：——
耿总回复，视频电话对接，标准化管理。
2、怎么选派设计团队给我们设计—回复青岛和总部选派优秀的主创团
队。
3、平度现在有万科、保利等大地产，怎样才能确保我们产品创新，产
品定位，增强竞争。—耿总回复：采用价格、风格差异化。
4、考虑到城市综合体成功案例一般在一、二线大城市，像平度这样地
级市还没有案例，如何把握成功？
五、各方做单独会议：
我方会议讨论达成如下共识：
1、要求设计院先拿出效果图，供我们提供给政府，达政府满意要求，然后我们要土地政策，这是当务之急的大事。
2、可考虑项目的总体规划设计有较强设计院做，具体单体设计等可交
当地设计院做（价格成本低、便于协调沟通）。
3、我们可选择多家有实力的设计院采用招标形式，以综合总体规划为
价格参考。
4、今晚让营销策划公司将我们的概念规划理念，规划条件，要求等给
对方设计院，让其按照要求尽快做出效果图，拿出概念设计、文本
资料等书面材料。
六、双方会后协商
1）我方要求联创设计院尽快拿出最终概念性规划图：有平面布置（商业、住宅、安置三大块），鸟瞰图，效果图（亮点），要求达到政府满意程度。
2）今晚营销部负责将平度项目的设计理念、设计意见、设计条件等要求做出书面文本报告，提供给设计院做参考。
3）关于价位的要求，要根据我们的项目情况和长期合作方面考虑，给予报价；我们将从多家公司考虑选择最优的做为合作伙伴。
4）双方同意明天上午做进一步沟通，寻求共同点。
集团综合办公室
2011年4月20日
主 题 词：平度项目规划设计方案呈送：董事长、总经理
发送范围：参会人员
存档：档案管理处
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