茶 楼 规 章 制 度_规章制度

2020-02-29 其他范文 下载本文

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茶 楼 规 章 制 度

服务要求

1、迎宾及规定站位是茶坊的脸面,必须标准站姿,严禁任何违规言行!

2、热情招呼进门的每一位客人,保障客人进门到就座过程始终有引座,领班以上职务人员安排客人到最合适的位子入座!

3、在2分钟内,有到位的服务,如迎客茶,水果,茶食,湿毛巾等!

4、耐心细致介绍本店特色,如特色茶,高雅清静的环境等!

5、无论新客老友,都应上桌泡完茶才能离座,泡完茶要介绍热水瓶,酒精炉的具体用法,提醒水盂,餐巾纸等,主动自我介绍,请客人随时吩咐!

6、每10分钟检查一次茶桌,及时添加茶水,点心,水果,更换水盂!

7、做服务要特别注意茶水,开水瓶,蜡烛,不要倒翻,如有失误及时补救,马上道歉,直至客人满意客人提出的合理要求尽力满足,提出批评虚心接受,及时改正,作出更热情的服务!

8、客人提出喝烈性酒不符合店规,要耐心解释,不要一口回绝,也可以请领班等上级出面解释!

9、结帐到桌,往返要快,结帐要唱收唱付,双手收递,做到细致,耐心,合理收费,不要少收,更不要多收!

10、客人离座或结帐,要先检查本坊中的物品再检查客人有没有随身物品丢下,客人遗失的物品要缴值班领班登记保管!

11、送客人到门口说:“请慢走,欢迎下次光临”!

12、看到来喝茶的客人在进入行走中,所有服务员都要停步,让路,问候“您好”,看到结帐后的客人在离开时,所有服务员都要停步,让路,热情招呼“再见,欢迎再来”!工作职责

1、班前调整自己不佳状态,力求心情舒畅上班,面带笑容,礼貌待客!

2、迎客前15分钟,全体成员必须完成一切班前例会,例会结束立即到岗进入服务接待状态!

3、绝对服从管理!

4、上班时间严禁干一切私活,串岗,聊天,看书报,除经常照顾客人外,空余时间站点位,搞卫生!

5、服从单位临时安排,例会,培训学习等与工作有关的内容必须参加!

6、按规定着装,配牌上班,仪表整洁大方,适当化装,禁止用香水,涂有色指甲油及染黑色以外的头发,搞好个人卫生,无异常体味!

7、交班,接班必须人对人,事对事仔细交接,因漏交接造成的损失要赔偿!

8、举止端正,语言文明,更衣室外禁止挖鼻,剔牙,及化装,禁止嘻笑大闹,说下流脏话,哼小调,大声喧哗,除就餐外,上班时间不吃东西!

9、站姿标准,说话轻,走路轻,操作轻!

10、上桌站立泡茶,语言温柔,吐字清晰,手法熟练,茶艺知识丰富,泡出的茶符合标准的色香味形!

11、客人就座后点茶前必须明确告诉客人茶价,续场及外带事物服务费等,但方法要得当,避免惹恼客人!

12、介绍本坊特色,客人点的茶要特别讲解,提倡节约,多推荐特色茶,点心及水果!

13、与客人沟通要热情,大方,切忘玩笑过头,对客人的玩 笑,要巧妙处理,切忘不理不睬,更禁止恶语伤人!

14、上桌服务要先打招呼,进包厢要轻轻敲门,提示后进入并问候“大家好,你们好”!

15、端茶倒水要用礼貌敬语,多说“请 谢谢 对不起”!

16、遇客人招呼服务员要第一时间立即回答“您好,马上到”并以最快的速度前往服务!

17、对老客人要热情,主动打招呼,对新客人更应该有周到细致的服务,注意细节,礼物需请示领班后

茶 楼 规 章 制 度

按规定赠送!

18、服务要做到有茶可,泡一桌就要照顾一桌,服务从泡完茶才开始!

19、注意本区域内外环境,死角卫生经常检查,勤清洁,负起责任!

20、团结一心,主动积极,肯吃苦耐劳,工作上相互帮助,生活上互相照顾!

21、下班前必须做好本人责任区域内的一切工作标准是马上再接待客人,特别是门窗,水电,煤气,冰箱,橱具,音响设备及各类电等设施的安全运转和关闭!

22、全体人员要团结一致,对茶坊碍有害的一切行为(如:遇窃,盗,强及无赖客人等)!

卫生检查

1、包干区:一做二查三维护,做到即使,全面彻底,整洁,美观保洁!

2、卫生间:纸巾,烟缸,地面,空气,植物,墙面,顶灯,门,水池!

3、收银台:茶,茶具,陈列柜卫生及美观,台面。音响主机,电话机,记帐台,地面!

4、备茶台:茶具,台面,水壶,茶谱,地面!

5、茶具:壶,品茶杯,闻香杯,茶托等每周彻底清洁一次!

6、花架,货架,书架,每日擦净摆设美观,整理书架,清洁花盆,叶面!

7、桌面:每日擦净按标准摆设美观,缝隙死角每周彻底清洁一下!

8、桌,椅,凳,茶几:每周检修并彻底清洁一次!

9、窗帘布:每月清洗一次,完整编号入库。

10、香台;检查香火,擦净香台。

11、空调换气扇,通风口:每月清洗一次!

12、玻璃大门,包厢内灯罩摆设时常清洁。

13、墙上各类挂件;每班矫正一次。

14、灯具及水电开关:每天各班班前全面检查一次,报维修组尽快修好!

15、拖把抹布营业结束务必清洗搅干,再通风处凉干,确保次日干燥。

16、更衣室由当班领班负责分管。

17、大扫除每周一次,主观通知并检查结果领班落实。

附则及说明

1、以茶坊领班为核心的管理组,负责直接管理员工遵守本制度的情况,领班及其以上职务人员有责任对下级直接予以处罚,主管及其以上职务人员有权对基层员工予以加分奖励。

2、员工享有申述权,对处罚不服的可以先签字后向处罚人的上级申述,申述应不影响正常工作并说明理由,申述结果要服从。

3、遇员工有本制度以外的其他过失和损害企业行为的,由总经办同茶坊领班酌情处理。

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