营销代理合同_营销代理合同范本
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营销代理合同
甲 方：
乙 方：房地产顾问有限公司
根据《中华人民共和国民法通则》和《中华人民共和国合同法》的有关规定，甲乙双方经过友好协商，就甲方委托乙方独家代理甲方开发的项目营销事宜达成以下协议，并承诺共同遵守。
第一条 营销代理方式和范围
甲方指定乙方为开发项目独家营销代理，营销代理范围含项目前期策划、营销策划、广告策划、销售代理，代理销售面积累计约平方米。
第二条 营销代理期限
1.营销代理期限：项目全程；
2.在合同约定有效代理期内，除非一方违约，任何一方不得单方面终止本合同。
第三条 费用约定
1.本项目的推广费用含媒体广告、宣传材料、楼书、沙盘、促销活动、水电等经甲方书面确认的推广费用，由甲方支付；
2.推广费用不得低于本合同约定销售额的 1.5%，详细推广计划及费用由乙方分阶段提交，在征得甲方书面确认后执行；
3.本项目乙方工作人员的工资、提成奖金所有费用由乙方支付。
第四条 销售价格
销售基价(本代理项目各层楼面的平均价)由甲乙双方确定，暂定为元/平方米，乙方可视市场销售情况在征得甲方认可后灵活浮动；甲方所提供并签证的销售价目表为本合同的附件。
第五条 代理佣金及支付
1.乙方的营销代理佣金为乙方所售物业实际成交金额的0.85%。
2.买受人因对认购书或房屋买卖合同构成违约而支付给甲方的违约金、赔偿金，不计提营销代理佣金；因非甲方原因造成《商品房
购销合同》解除的，乙方应返还甲方已支付的代理佣金。
3.甲方每月10日前支付乙方上月营销代理佣金。
4.销售溢价由甲乙双方按8：2的比例分成，甲方每月10日前支付乙方上月营销代理溢价。
5、签订《商品房买卖合同》即为成交，经甲方核准后方可请结销售佣金及溢价。
第六条 保证金
乙方在此项目一期工程进入正负零时支付人民币万元作为保证金，在项目一期正常开盘后一周内返还乙方万元，一期项目销售三分之一时返还乙方万元。
乙方每次结佣金时扣除10%作为保证金，扣足元时，甲方不再扣除，待项目销售到80%时甲方返还乙方扣除的保证金。
第七条 甲方的责任与权利
1.甲方应向乙方提供以下文件和资料，并确保一切文件资料的及时性、有效性、合法性和准确性。
1.1甲方营业执照副本复印件；
1.2政府有关部门对本地块开发建设项目批准的有关证照：国有土地使用权证书、建设用地批准证书、规划许可证、建设工程规划许可证和开工证、商品房销售证书、外销商品房预售许可证、外销商品房销售许可证；
1.3本项目销售所需的有关资料：外形图、平面图、地理位置图、室内设备、建设标准、电器配备、楼层高度、面积、规格、价格、其他费用的估算等；
2.甲方负责收取定金、购房款的财务工作，负责合同的登记备案、银行按揭审批手续及办理产权；
3.甲方应按时向乙方支付本合同约定的营销代理费用和推广费用；
4.甲方有权对乙方的营销代理活动进行全程监控，对营销策划方案享有独家使用权；
5.若乙方违约或不能按时完成本合同约定的营销代理工作，甲方有权提前终止合同。
第八条 乙方的责任与权利
乙方按项目实际进展进行相关的营销代理工作，其中包括但不仅是所列部分或视项目实际情况进行增减：
一、前期策划
1.市场调研
1.1本县房地产市场现状分析
1.2本县主要路段商业状况分析
1.3本县消费型商业业态分析
1.4本县现有商城营运现状分析
1.5本县典型业态经营现状分析
1.6本县住宅市场情况分析
1.7项目潜在客户市场调查分析
1.8编制项目可行性研究报告
2.项目定位
2.1项目所在地块的优劣势、机会点与威胁点分析
2.2项目产品定位
2.3项目概念定位
2.4目标客户市场定位
2.5项目定价范围建议
3.产品优化建议
3.1参与项目总平规划讨论及建议
3.2参与建筑风格方案讨论及建议
3.3参与户型平面方案讨论及建议
3.4参与配套设施方案讨论及建议
二、营销策划
1.项目营销总体策略大纲
2.项目阶段性营销计划
3.入市时机选择
4.销售分期控制
5.价格定位及策略
三、广告策划
1.项目推广口号
2.项目卖点整合包装
3.整体广告计划
4.广告预算及媒体组合5.项目形象策划
5.1项目基本形象设计
A.标志
B.标准字
C.标准色彩
D.标准组合5.2项目标志形象应用设计
A.内部应用：名片、胸牌、信封、信签、识别卡、文件袋、贺卡、水杯、手提袋等；
B.销售中心：装修建议及展板设计；
C.户外应用：工地围墙、引导旗、车体、道旗、广告牌等
6.传播工具的创意与设计：
6.1楼书创作（创意、文案与设计）
6.2折页及海报创作（创意、文案与设计）
6.3报广创作（创意、文案与设计）
6.4广播电视（创意、文案与制作要点）
6.5企业与楼盘网站（创意、文案与设计）
四、销售代理
1.建立销售队伍
2.销售文件及管理文件的制订
3.销售道具使用
4.销售人员培训
5.制订销控计划
6.销售执行的内部协调程序
7.客户资源库的建立
8.售后服务机制建立
9.定期报送各项统计报表
五、其他服务约定
1.销售许可证的申领
2.银行按揭的协助办理
3.银行下款的催促
4.协助办理公积金贷款的有关事宜
5.合同鉴证
6.房产测绘部门的协调
7.配图的申领
8.网上房地产备案的相关事宜
9.业主论坛的维护
10.协助交付流程的制定和交付工作的配合六、乙方针对本项目成立项目组，并实行项目经理负责制。项目各阶段策划、计划、文案、创意由乙方总部负总责，项目经理主持本项目具体运作和计划执行实施。项目组人员构成：项目经理（兼现场经理）1名、策划1名、现场主管1名、置业顾问4-6名。并根据项目需要，适时不定期另行增派人员到现场协助工作。
七、乙方应及时、准确地向甲方提供销售目标表和每月销售情况统计分析；乙方应信守销售价格、客户资料、销售进度等保密义务，未经甲方书面许可，不得向任何第三方泄露；乙方应积极进行销售合同审查，避免因误签合同导致的经济纠纷；乙方未经甲方书面同意和授权不得擅自对外承诺、虚假夸大宣传或做出其它有损甲方形象及利益的行为，否则甲方有权要求乙方承担相应责任及经济赔偿直至解除合同。
八、为了保证甲方工作指令下达的清晰与准确，乙方工作仅对甲方总经理或总经理指定人负责。甲方总经理指定负责人：，该负责人的书面认定代表甲方认定。
第九条 其他事项
1.本合同一式两份，甲乙双方各执一份，经双方代表签字盖章后生效；由于不可抗力导致合同无效或部分无效，甲乙双方不承担合同无效的过错责任。
2.本合同履行过程中甲乙双方形成的合同变更或补充条款作为本合同的附件，与本合同具有同等法律效力。
3.乙方在合同约定期限内不得在曹县范围内从事相同性质的项目营销代理；本合同在履行期间若双方发生争议应协商解决，协商未果由项目所在地仲裁委员会仲裁或诉至项目所在地人民法院。甲方：乙方：代表人：代表人：年月日年月日
