饭店管理概论问答_新饭店管理概论
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饭店管理的内容有哪些
1.饭店业务管理;房务管理,餐饮管理、康乐管理、会务管理 2.饭店职能管理;饭店组织管理、饭店人力资源管理、饭店财务管理、饭店市场营销管理
3.饭店综合管理。饭店安全管理、饭店工程设备管理、饭店物资管理
餐饮管理的特点有那些
1、餐厅种类多;管理难度大;销售量受多种因素的影响,成本构成复杂; 饭店的功能有哪些
1、住宿、餐饮、娱乐、商务、旅游服务、社会集会功能 简述饭店的分类。
下榻目的:商务、度假、会议、公寓、赌场饭店 地理位置:城市中心、郊区、修养地饭店 交通工具相关性:汽车、机场饭店
规模:300(25)客房以下为小型饭店,300~600(25~100)为中型饭店,600(300)以上为大型; 饭店组织设计的原则有哪些
1、适合饭店经营、权责对等、指挥统一、分工协作、管理跨度原则
简述饭店的地位和作用。
1、饭店是旅游也重要支柱;
2、饭店能够刺激和促进当地社会的经济发展和文化交流;
3、饭店是国家外汇收入的重要来源;
4、饭店是为社会创造就业机会的重要渠道;
5、饭店是带动地区其他行业发展的重要力量;
6、饭店是促进社会消费方式和结构变化的重要因素。简述饭店市场营销的新理念。
1、绿色(Green)、关系(relationship)、网络(E-Marketing)、整合(integrated)、概念(conception)营销 饭店营销部的主要职责有那些
1、开展市场营销调研工作,制定市场营销战略和计划、开展对外公关活动、复杂日常销售、复杂安排和处理团队客人、负责联系客户、开拓市场。
简述饭店外部经营环境包括哪些方面
1、社会文化、经济、自然、科学技术环境、法律法规 饭店的政治法律环境主要包括哪些方面
1、政治局势的稳定性、社会生活的安全性、政府政策的有利性 饭店的经济环境主要包括哪些方面
1、整个国家的经济发展状况、社会人口结构的变化情况、产业结构的调整与发展、其他宏观经济发展情况 简述餐饮服务的特点。
1、服务的无形性、一次性、同步性、差异性、综合性 简述对宾客服务质量的基本要求。
1、端庄的仪容仪表、文明礼貌的服务;
2、主动热情的服务态度;
3、熟练的服务技能;
4、快捷的服务效率;
5、清洁卫生。
简述饭店市场营销的演变
1、生产、产品、销售、营销、社会营销导向观念。饭店人力资源管理的目标。
1、最终目标—提高饭店的组织绩效;
2、基本目标—提高饭店员工的工作绩效;
3、具体目标:造就一支优秀的员工队伍;创造最优的劳动组织;
创造良好的人事环境。简述人力资源招聘的原则
1、计划性、公平竞争、先内招后外招、少儿精宁缺勿滥的原则 简述饭店安全管理的重要性。
1、饭店安全管理直接关系到客人的满意程度
2、饭店安全管理直接关系到的社会效益和经济效益
3、饭店安全管理直接关系到员工的积极性和饭店服务质量
4、饭店安全管理直接影响到接待地区的形象与经济发展 简述饭店安全管理的特点。
1、饭店安全工作的复杂性、政策性、预防性、全院性、服务性 简述火灾处理的程序。
1、及时发现货源、及时报警、及时扑救、疏导客人、组织救助 饭店危机管理的基本原则有哪些
1、常备不懈和快捷谨慎的原则;
2、宾客利益至上的原则;
3、诚信坦诚的原则;
4、制度话的原则。什么是饭店
定义:泛指开设在都市、设备豪华、服务功能齐全,能提供吃、住、行、游、购、娱乐、信息等一系列的综合服务的饭店; 简述全球环境下的国际饭店业的发展趋势。
1、饭店发展可持续化;饭店管理人性化;饭店竞争品牌化;饭
店服务定制化;饭店营销网络化;饭店产业组织集团化;饭店设施设备科技化。饭店管理应具备的思想观念
1、法人、市场、竞争、风险、法制意识。论述饭店管理者应该具备的素质要求
1、品德;(强烈的管理意愿、良好的精神素质)知识;能力(技术能力、人际技能、概念技能)饭店餐饮促销的策略。
1、主题、活动、人员、美食节促销