关于举办首届职工技能运动会的通知_举办职工运动会通知
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公司各单位、各基层分会：关于举办首届职工技能运动会的通知
为深入贯彻落实集团公司“两调整、两提高，两创新、两带动”战略部署，加快高技能人才培养步伐，努力造就一支梯次合理、素质优良、技术过硬的技能人才队伍，为公司加快发展、赶超发展提供强大的人才支撑，经研究，公司决定举办以“打基础、提技能、争当首席员工”为主题的首届职工技能运动会。现将有关事宜通知如下：
一、组织领导
成立公司首届职工技能运动会组委会（以下简称组委会），组织领导大赛活动。
主任：副主任：成员：
组委会下设办公室，办公室设在公司工会。
二、参加竞赛单位及工种
1、单位：各事业部、电气维修工程公司、仪表维修工程公司、中心化验室、工程公司、财务部。
2、工种：化工总控工、分析化验工、仪表维修工、维修电工、维修钳工、焊工、信息化会计
三、实施步骤及方法
职工技能运动会按照“打基础”、“提技能”、“争当首席员工”三个阶段，由基层单位和公司分别组织实施。第一阶段：打基础（3月—8月，以基层单位为主）主要是组织进行全员技能培训和考核，使职工达到能理解并掌握本岗位的单元工艺操作及流程、设备（仪器）结构及工作原理、性能指标、运行参数、事故预想、应急处理等基本技能。在技能培训过程中，全员动手参与、技术人员指导把关、主管领导审核，编写形成技术资料和题库，题库应采用课件制作、动漫结合等多媒体形式。公司生产技术部、机动部、人力资源部会同工会验收认可。
第二阶段：提技能（3月—8月，以基层单位为主）主要是结合岗位技能认证，强化培训，促进技能提升，达到“精一岗、会两岗、懂三岗”的目的。各单位应根据自己的进度计划，按照由浅入深、循序渐进的原则，结合本单位月度培训目标，采取岗位技术描述、手指口述、情景模拟培训、岗位实操相结合等多种形式综合考核，选拔出各岗位能手及参加公司技能决赛的选手。
第三阶段：争当首席员工（8月—10月，公司级竞赛）公司在各单位完成“打基础、提技能”的基础上，分赛区举办相应工种的决赛，组织动员广大职工通过技能竞赛争当公司首席员工。公司决赛由承办单位按照公司赛事安排和决赛方案
组织实施。化工操作工种的决赛，采用电子模拟答题方式进行，试题从各事业部题库中随机出题。水处理工、锅炉操作工、钳工、焊工、信息化会计等工种按统一题库出题。其他工种的决赛采用电子模拟和实操技能相结合的方式进行，总成绩按百分制计算，其中电子模拟考试分数占总成绩的50%，实际操作分数占总成绩的50%。
四、公司级决赛工种、责任单位及职责
（一）公司首届职工技能运动会赛事安排（见下表）
（二）责任单位及职责
1、工会职责：负责活动的组织、协调、考核等日常工作。
2、纪检监察部职责：负责对相关工作进度的督察和各工
种竞赛过程、竞赛结果的监督。
3、人力资源部职责：建立、完善各工种题库；做好职工技能等级鉴定工作；检查、考核各单位全员培训、岗位练兵和技术比武结果与职工培训工资挂钩实施情况。
4、牵头单位职责：制定本赛区工种决赛方案；审核各单位报送的题库资料，报人力资源部统一管理；监督各单位按计划组织开展月度全员培训和岗位练兵。
5、承办单位职责：制订本单位全员培训、岗位练兵计划和所承办工种的决赛方案；组织各岗位人员编撰题库资料；开展月度全员培训、岗位练兵；负责所承办工种决赛事宜。
五、奖励办法
（一）本次职工技能运动会采用分级竞赛、分级奖励，各参赛单位对各岗位综合考核前三名的分别给予500元、300元、200元奖励；公司对各工种决赛前三名分别给予5000元、3000元、1000元奖励。
（二）公司对各工种决赛第一名命名为本年度“首席员工”，直接参评公司年度“技术能手”；对第二、三名直接授予“季度岗位标兵”称号。各工种决赛前三名，由公司人力资源部作为职业技能鉴定的主要依据，直接推荐其晋升高级工、技师职业资格，优先参加相关职称评定，优先推荐为公司和上级表彰的各类先进。
（三）公司按照各工种决赛综合排名，确定参加上级工会
组织的各种技能竞赛人选。
（四）对在公司技能运动会中，领导重视、组织出色、成绩突出的牵头或承办单位，公司给予3000-5000元的奖励；对在建题库（课件制作）、组织协调等基础性工作中作出积极贡献的有关人员，公司将按其工作业绩给予200-2000元的奖励。
六、相关要求
（一）各参赛单位要成立以主要领导为组长的竞赛领导小组，负责组织本单位的技能竞赛，制定培训、技能提升竞赛达标计划和考核办法；负责月度考核和结果公示，并将培训工资与月度目标考核结果挂钩发放，民主管理委员会负责监督。
（二）各单位要把公司技能运动会与建设技术资料库和技能题库相结合，与本单位职工技术素质提升计划相结合，与选拔优秀选手相结合，打好基础，长期受益。
