工人技能等级评定方案_员工技能等级评定方案

2020-02-27 其他范文 下载本文

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工人技能等级评定方案

一、目的为了加快公司员工技能培养,提高专业技能素质,充分调动车间生产一线技术工人的工作热情和积极性,促进提高工作生产效率和质量,最大限度的推动公司整体效益发展,同时也为了 树立技能骨干的表率和榜样作用。

二、评级对象

公司针对生产一线工人为主进行技能等级评定。工人技能等级类型共分为五级,具体评定细则 如下:

第一级

1、有非常熟练的专业操作技能水平,具备本岗位的全部技能且能了解其他工序的全部技能;

2、能够独立制作样品并且能够自检有判断合格与不合格的能力,对不合格部位能够独立返修;

3、能协助车间主任开展主要工作,且相比本车间二级工技能水平高一筹的;

4、相当熟练操作生产设备工具,在单位时间内(1小时)完成的产品数量和合格率比本车间的二级工要高,在单位工作时间内能灵活协调衔接相关生产工序和人员;

4、能严格服从公司领导工作安排和调遣,及时圆满的完成生产任务;

在工作期间未出现任何无辜旷工,月累计请事假在1天以内的。

第二级

1、有相当熟练的专业操作技能水平,具备本岗位的全部技能且能了解其他工序的相关技能;

2、具备独立制作较复杂的产品,识图能力较强,对所制作的产品能够独立自检并且能够判断是否合格;

3、相当熟练操作生产设备工具,在单位时间内(1小时)完成的产品数量和合格率比本车间的三级工要高;

4、能严格服从组长以上领导工作安排和调遣,及时圆满的完成生产任务;

5、在工作期间未出现任何无辜旷工,月累计请事假在1天以内的。

第三级

1、有熟练的专业操作技能水平,具备本岗位的全部技能且能且相比本车间的四级工技能水平较高一 筹的,且能够对所制作的产品按工艺进行自检,能够判断是否合格;

2、可熟练操作生产设备工具,在单位时间内(1小时)完成的产品数量和合格率相比本车间的四级工高;

3、能严格服从组长以上领导工作安排和调遣,及时圆满的完成生产任务;

4、在工作期间未出现任何无辜旷工,月累计请事假在2天以内的。

第四级

1、有较为熟练的专业操作技能水平,具备独立操作上岗能力,且能够对所制作的产品按工艺进行自

检,;

2、可操作生产设备工具,在单位时间内(1小时)完成的产品数量和合格率相比本车间的五级工要高;

3、能严格服从组长以上领导工作安排和调遣,及时圆满的完成生产任务;

4、热爱本职岗位工作,勤劳主动,人品正派,团结同事,顾全大局,积极进取。

5、在工作期间未出现任何无辜旷工,月累计请事假在2天以上的。

第五级

1、有基本的专业操作技能水平,需要在他人指导下完成工作;

2、能够自觉的完成当天的计划工作量,在班长的指导下能够对所制作的产品进行自检;

3、能严格服从组长以上领导工作安排和调遣,劳动态度好;

4、热爱本职岗位工作,勤劳主动,人品正派,团结同事,顾全大局,积极进取。

5、在工作期间未出现任何无辜旷工,月累计请事假在5天以上的。

三、评定程序:

1、评定周期

技能等级评级工作每半年(6个月)进行一次,具体时间公司将提前另行通知。

2、评定机构

公司组织成立技能等级评定委员会,评定委员会成员为:班组长、车间主任及各职能部门的主要领导。

3、技能评定项目及方法

主要包括员工日常技能评定(日常表现)和实际操作技能考核。

操作技能考核的内容,由车间根据评定对象所从事的工种确定相应的考核项目,在指定场地通过现场 实操的形式进行考核。

大连建松机械制造有限公司

2013年1月8日

《工人技能等级评定方案.docx》
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