数字人事,人生起航_数字人事人生新起点
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数字人事，人生起航
随着国家计算机加战略的普及，各行各业都搞起了互联互通，互联网、物联网的兴起，注定要将计算机带入千家万户计算机这个红娘，串起了各个产业的方方面面。而数字和人事，这两样看起来风马牛不相及的事物，有效的进行了结合，它解决了困扰多年的人事管理不能量化，干多干少一个样的弊端，解决了高端人才和普通员工拉不开档次的大锅饭思维，摒弃了教授不如卖茶叶蛋赚钱的怪圈。
人的管理，一切以数字来说话，数字为人事来服务，数字人事就像个掌中宝，事无巨细的工作全部纳入。数字人事系统是将税务干部的日常行为数字化之后，对税务干部德、能、勤、绩、廉、评、基七个方面的指标进行综合评价的人力资源管理体系。这个体系的创新之处就在于将传统的定性考核变为定量考核，用数字将职业基础、业务升级、领导胜任力、日常绩效、公认测评一一串联起来，进行更加公正、有迹可循的考评管理。这个项目就像冰心笔下的小橘灯,不仅为我们照亮了前程,更为我们带来了温暖和希望.王军局长曾经说过，数字人事系统的根本目的是“让全体税务干部一身正气，一生向上”，要形成这样一个导向。我想，这句话用最朴素的语言阐释了数字人事项目的真谛，同时，也激发了许多税务干部心底沉寂已久的热情,我们所做的一切不就是为了有朝一日,整个税务系统80万大军能够达到一个千帆竟发、百舸争流、鱼翔浅底、鹰击长空的充满生机的场面吗? 数字人事系统就是本着这样的目的，通过业务能力升级考试，会更新老同志的知识结构，提高新干部的业务素养；通过日常绩效考核，会让真正能干事、干成事的干部崭露头角，让浑水摸鱼的同志原形毕露；通过建立待遇与职级挂钩的制度，会形成选贤任能的健康晋升机制，从而彰显正向激励，促进税务干部的自我激励和自我提升。数字人事以后要举行业务能力升级考试，正与我自己的计划不谋而合，我愿意每年都参加业务考试，不断学习专业知识，不断充实自己的职业生命，同时能与同事们一起学习、一起考试，也让我的学习生活变得更加有动力、更加有积极性。
关于日常绩效，刚刚参加工作的时候，那时候的状态完全可以用“打鸡血”来形容。遇到ctais系统上线等业务关口，没白没黑地加班，从来不知道什么是辛苦、什么是累。十年以后，我猛然发现自己没有刚刚参加工作的时候那么有激情，就在我意识到自己问题存在并且深感苦恼的时候，我们开始进行工作纪实。如果当天完成的工作数量多而且比较有挑战性，心里就会觉得特别满意和踏实，感觉自己还像方入职的时候每天充实地度过；如果某一天懈怠了、偷懒了，就会赤裸裸地体现在工作纪实上，成为一个污点，永远呈现在工作纪实中。所以，每当我想要懈怠、想要偷懒的时候，会因为对工作纪实的忌惮继续投入到工作当中去。
通过数字人事的试点，我感受到了自己变化，更看到了身边同事为之付出的努力。每一次改革，每一个新系统的上线都蕴含着税务干部的无数心血，但是为了国税事业的长足发展，为了中国心、中国梦的早日实现，我们的燃烧的青春都是值得的。正因为有了他们的努力，我们有理由相信，未来的国税系统必然会乘着数字人事的风帆一路向前，辉煌无限。
不经意间，数字人事让我养成了不愿懒散、不愿拖沓的习惯，再没有空闲去走神，再没有任务会遗忘”。我明显感到单位里干实事的多了，干虚事的少了，兢兢业业的多了，‘慵懒散浮’的少了。数字人事是一把标尺，它能客观地衡量每一位干部的德能勤绩廉，尽其可能地提供了最公平的工作环境。“数字人事”不是冷冰冰的数据，也不是束缚我们自由的工具它就像一位老师，时刻提醒着我们关注自己的工作安排，记录每天的行动轨迹，更记录着我们的人生价值。
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