考勤公示运作方案_考勤模块实施方案

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项目部劳务用工考勤公示方案

为规范项目部劳务用工管理，防范劳资结算、发放等劳务纠纷的发生，结合我公司项目管理的实际情况，实行项目部考勤公示，进一步强化劳务过程管理。

一、岗位设置

1、项目部设立劳务管理专员岗位，负责项目部的劳务用工规范化管理。

2、项目部的考勤公示工作由劳务管理员全面负责。

3、公司生产处为项目部考勤公示工作的归口管理部门。

二、实名制管理

1、通过岗前培训、安全教育、综合交底，收集身份证复印件等各种证件，制作胸卡、员工花名册。

2、项目部灵活安排，通过各位管理人员对每天进场作业的工人进行清点、登记，并将结果汇总给项目部劳务管理员进行统计、抽查。

三、考勤过程公示、增加透明度

1、每天上班时进场作业的工人，分班组由班组长负责考勤，即时汇总给项目部劳务管理员进行登记公示。

2、考勤记录由项目部、劳务公司见证实施。

四、核实确认、防范风险

1、项目部每月初组织工人、班组长、劳务公司负责人对上个月的考勤结果进行核实，并由工人、班组长、劳务公司负责人亲自签字、盖章确认。

2、经工人、班组长、劳务公司负责人确认过的考勤表由项目部归档保存，并报公司生产处备案。

3、劳务公司依据经过公示确认的考勤表制作每月工资表、发放工资，并报项目部留底备案。项目部动态掌握每位工人的工资总额和支付进度。

五、监督检查

1、项目部负责对班组的考勤公示记录进行监督检查，发现虚假情况，立即予以纠正，并进行处罚。

2、公司生产处负责对项目部的考勤公示运作情况进行监督检查，发现不合格情况，责令限期整改，并进行处罚。

中天五建生产处

二○○七年十一月二十日

附件：中天五建项目部考勤表