战冬运、保春运,新段新气象_保安全战春运

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新电段劳„2011‟5号

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关于开展“战冬运、保春运，新段新气象、夺取开门红”百日立功竞赛活动的通知

各车间、科室并党总支（支部）: 为认真贯彻全局运输站段优化调整推进会及全局安全工作会议精神，全力以赴确保过度期间安全稳定，夺取我段安全生产首季开门红。经段、段党委研究，决定自即日起至2012年2月29日止，在全段范围内开展“战冬运、保春运，新段新气象、夺取开门红”百日立功竞赛活动（以下简称“主题活动”），望各科室、车间认真抓好贯彻落实，确保活动取得实效。

一、组织领导 1.成立活动领导小组

组长：张增领 蒋国旗 副组长：段其他领导班子成员

组员：各科室负责人、各车间主任、书记

2.成立活动领导小组办公室

活动办公室设在安全调度科。办公室负责活动期间的信息搜集、整理、组织协调等工作。联系电话：0525-21586、21596 3.成立活动检查指导组（1）安全生产组

组 长：孙 军 孟单锋 李丛朝 组 员：段安全、技术、试验科室全体

职 责：负责抓好活动期间全段安全生产工作，深入一线检查车间班组，重点盯控施工安全、天窗作业、职工两纪、防寒过冬等保障措施执行情况，动态收集整理、分析处理各类安全信息，全面做好过度期间各项工作。小组活动办公室设在段安全科调度。

（2）作风督导组 组 长：章金辉 周栓林

组 员：党群办、纪委、劳人科全体

职 责：按照活动要求，通过现场巡视、电话抽查等方式，重点对活动期间干部包保、表率作用、廉洁自律等情况进行抽查监督。小组活动办公室设在段劳人科，联系电话：0525-22486。

（3）队伍稳定组

组 长：李跃进 刘安振 组 员：党群办、行政办公室全体

职 责：按照活动要求，负责全段干部职工思想动态分析和

队伍稳定信息收集、处理。积极开展“扶贫帮困”、“双节”慰问等活动，重点解决干部职工关注的焦点、热点、难点问题。小组活动办公室设在段党群办，联系电话：053-24016。

二、活动目标

“六消灭”—— 消灭铁路交通责任一般D类及以上事故、消灭轻伤及以上人身伤亡事故、消灭责任火灾事故、消灭责任交通事故、消灭责任治安事件、消灭触犯“四条高压线”的严重违章作业。

“两确保”——确保安全稳定、队伍稳定。

三、阶段安排

第一阶段（12月15日至12月20日）：宣传发动阶段。各科室、车间要专门召开一次“战冬运、保春运，新段新气象、夺取开门红”百日立功竞赛活动动员会，结合全局站段优化调整推进会及全局安全工作会议精神，对干部职工进行一次深入的思想发动和形势教育，增强干部职工抓好当前安全工作的责任感，并结合实际细化措施，明确相关责任。

第二阶段（12月21日至2012年1月7日）：设备整治阶段。各车间、工区要以消除冬季设备病害和安全隐患为重点，充分利用春运前的有利时机，加大对设备的检修、整治力度。要认真按照标准化作业程序和设备检修标准，切实提高设备检修质量，包保干部和工长要全程跟表作业，加强作业过程控制，及时消除设备病害和安全隐患，确保设备处于良好运用状态。

第三阶段（2012年1月8日至2月16日）：保春运阶段。春运期间，段、各车间干部要严肃值班纪律和工作纪律，畅通信息渠道，工长及以上干部必须确保24小时处于开机状态。要进一步完善段和车间两级应急抢险预案，配齐配强技术力量，加强对人员、材料、仪表的管理，全面提升非正常情况下的应急处置能力。要重点抓好微机监测调看、分析工作，全面掌握设备动态。

第四阶段（2012年2月17日至2月29日）：总结整改阶段。要坚持边查边改，对列入问题库的各类隐患要重点整治，及时销号，确保设备运用良好。每月28日前，活动领导小组将对各车间当月活动开展情况进行检查验收。对活动走过场、制度不落实的车间或者班组，段将进行通报批评，并严格按照活动要求，追究责任、落实考核。

四、保障措施

1、注重正面引导，加强宣传教育。要加强对当前形势的教育，认真学习局领导到我段调研、检查一系列重要讲话、指示精神，并制定具体措施，贯彻到实际工作当中。要加强对安全理念的教育，要大力学习、宣传段、段党委对安全管理、队伍稳定所提出新要求、新举措，要以“不失控、不升级、不白出”作为指导原则，重点加强对干部职工安全观和故障观的正面引导。要以“安全不出事、稳定不出事、廉政不出事”为标准，抓好过度及冬春运期间的安全稳定工作，为我段平稳过度、实现良好开局打好思想基础。

2、明确分工负责，加强组织领导。各科室、车间要切实发抓好对活动的组织领导和责任落实，要将效果作为检验工作的重要标准，下定决心，排除万难，创造性地开展工作。安全、技术、试验等部门要加快段安全调度指挥中心、微机监测分析中心及动态分析中心的建设进度；其他科室要明确时间节点和工作进度，加强与兄弟单位的沟通协调，在把握重点的基础上快速推进。各车间要积极发挥主观能动性，加强对施工、天窗作业、冬春运等重点工作的组织领导，确保各项工作衔接有序、稳步推进。

3、突出应急抢险，强化现场控制。段、车间要继续完善抢险应急方案，畅通信息反馈渠道，强化模拟演练，重点做好地区抢险物资的检查、补充，确保抢险及时、指挥有力。要加强现场作业控制，严格按照《关于做好2011年防寒过冬工作的通知》（郑电段安„2011‟163号）文件要求，突出对工区生产组织、人身安全、天窗修管理、施工管理、劳动保护等方面的监督检查，全面落实各项安全卡控措施，严格管理冬季取暖设施，杜绝煤气中毒、火灾等事件发生；要结合冬季设备机械、电气特性，突出轨面生锈区段、道岔机械特性和轨端绝缘等重点部位的冬季检查、测试，确保人身安全和行车安全。

4、严肃工作纪律，强化干部包保。各级干部要严守劳动纪律、技术纪律和作业纪律，每日段安全、人事部门要对现场值班纪律进行抽查，抽查方式以电话查岗、现场检查为主，对干部不履责等严重违纪行为，段将落实考核，并追究相关车间主任、书

记管理责任。车间包保干部下现场驻站包保，要重点检查工区安全管理、设备质量、现场作业控制、值班纪律、应急管理等；车间干部、工班长联系电话要保持24小时处于开机状态，做好沟通联系，积极应对各种突发事件。

5、加强人文关怀，确保队伍稳定。各级干部要认真履行 “一岗双责”，既包安全，又包思想，总支书记要落实队伍稳定的“第一责任”，要向干部职工讲清布局调整的重要性和确保安全的紧迫性，有重点地做好职工的思想稳定和心理疏导工作。同时，各级党群组织要切实发挥优势，做好“双节”困难职工慰问等工作，努力解决干部职工关心的难点、热点问题，积极引导干部职工全身心投入到安全生产上来。

五、奖惩考核

为确保活动效果，充分调动广大干部职工保安全、保稳定的积极性，段将以月度为考核单位，逐月兑现奖励。若实现活动目标，将在12月及2012年1、2月份分别对全段干部职工予以人均200元、300元、200元的奖励；对活动期间发生问题，未实现活动目标的车间，当月奖励予以免发。

二零一一年十二月十五日

主题词：政务工作

活动

通知

主送：管内各科室、车间、班组。新乡电务段行政办公室 2011年12月15日印发