劳动经济学_劳动经济学参考

2020-02-29 其他范文下载本文

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第一章劳动经济学

1、劳动资源稀缺性的属性及劳动经济学的研究对象，两种研究方法？

答：劳动资源的稀缺性具有如下属性：其一：劳动资源的稀缺性是相对于社会和个人的无限需要和愿望而言，是相对的稀缺性。其二: 劳动资源的稀缺性又具有绝对的属性。其三：在市场经济中，劳动资源稀缺性的本质是消费劳动资源的支付能力、支付手段的稀缺性。劳动经济学是研究市场经济制度中的劳动力市场现象及劳动力市场运行规律的科学。劳动经济学的研究方法主要有两种：实证研究方法和规范研究方法。

实证研究方法是认识客观现象，向人们提供实在的、有用、确定、精确地知识的方法，其重点是研究现象本身“是什么”的问题。

规范研究方法以某种价值判断为基础，解决客观经济现象“应该是什么”的问题。

2、劳动力参与率的概念及计算方法，劳动力供给弹性的定义及分类，劳动力需求弹性的定义及分类？

答：劳动力参与率是衡量、测度人口参与社会劳动程度的指标，其含义是劳动力在一定范围内的人口的比率。计算方法：总人口劳参率=劳动力╱总人口*100%

年龄别（性别）劳参率=某年龄（性别）劳动力╱该年龄（性别）人口*100%

劳动力供给弹性：劳动力供给量变动对工资率变动的反应程度被定义为劳动力供给的工资弹性，简称劳动力供给弹性。可分为五类：①供给无弹性②供给有无弹性③单位供给弹性④供给富有弹性⑤供给缺乏弹性。

劳动力需求弹性：劳动力需求量变动对工资率变动的反应程度被定义为劳动力需求的自身工资弹性。其分类：①需求无弹性②需求有无弹性③单位需求弹性④需求富有弹性⑤需求缺乏弹性。

3、边际生产力递减规律的三个阶段及相关分析原理？

答：边际生产力递减规律的三个阶段：第一阶段：边际产量递增阶段。所谓边际产量，是指由于增加一个单位的劳动要素投入而增加的产量。这是因为在开始时，不变的生产要素没有得到充分的利用，劳动投入不断增加，可以使不变的生产要素得到充分利用，从而使边际产量增加。第二阶段：边际产量递减阶段。之所以出现边际产量递减，是因为不变的生产要素已接近充分利用，可变的劳动要素对不变的生产要素的利用趋于极限。第三阶段：总产量绝对减少。此时固定不变的生产要素已经得到充分利用，潜力用尽，固定不变的生产要素已经容纳不了过多的可变要素，两者的结合比例已经完全恶化。再增加可变的劳动要素，只会降低生产效率，是总产量减少。

4、均衡价格的一般原理以及工资形式的分类和相关知识？

答：均衡价格论，是说明通过商品供给与商品需求的运动决定商品价格形成的理论。均衡价格的形成过程也就是价格决定的过程。

工资形式即劳动的计量和工作支付的方式。分类：⑴基本工资：⑵福利。

5、就业总量的决定原理，失业的概念、类型以及失业的度量和失业的影响？

答：社会就业总量取决于均衡国民收入，或者更准确的说，取决于总需求水平。一国的均衡国民收入和均衡就业量是同时被决定的。

失业：从劳动经济学的视角观察，所谓失业，是指劳动力供给与劳动力需求在总量或结构上的失衡所形成的，具有劳动能力并有就业要求的劳动者处于没有就业岗位的状态。分类：①摩擦性失业②技术性失业③结构性失业④季节性失业。

反应失业程度的指标有两个：失业率=失业人数╱社会劳动力人数*100%

失业持续期=所有失业者*周数╱失业人数。

无论任何类型的失业，都会给经济增长与社会影响带来负面影响，包括物质的、精神的、家庭的和社会的负面影响。其一：事业造成家庭生活困难。其二：失业是劳动力资源浪费的典型形式。其三：失业直接影响劳动者精神需要的满足程度。

6、政府对劳动力市场三大宏观调控政策的原理？

答：对就业总量影响最大的宏观调控政策，是财政政策、货币政策和收入政策。

第二章劳动法

1、劳动法的概念：广义的劳动法则是指调整劳动关系以及与劳动关系密切联系的其他一些社会关系的法律规范的总和。

2、劳动法律关系及其特征，以及劳动法律关系的构成要素，分别为劳动法律关系的主体、内容和客体？

答：所谓劳动法律关系是指劳动法律规范在调整劳动关系过程中所形成的劳动者（雇员）与用人单位（雇主）之间权利义务关系，即雇员与雇主在实现现实的劳动过程中所发生的权利义务关系。其特征：

一、劳动法律关系是劳动关系的现实形态。

二、劳动法律关系的内容是权利和义务。

三、劳动法律关系的双务关系，雇员及雇主在劳动法律关系之中既是权利主体，又是义务主体。

四、劳动法律关系具有国家强制性。

主体：劳动法律关系的主体是指依据劳动法律的规定，享有权利、承担义务的劳动法律关系的参与者。内容：是指劳动法律关系主体依法享有的权利和承担的义务。

客体：是指主体权利义务所指向德事物，即劳动法律关系所要达到的目的和结果。

第三章现代企业管理

1、企业战略额概念和特征？

答：企业战略是指企业为了适应未来环境的变化，寻求长期生存和稳定发展而制定的总体性和长远性的谋划与方略。企业战略具有全局性、系统性、长远性、风险性、抗争性的特征，离开这些特征就称不上企业战略。

2、企业环境的结构和特点，经营环境的微观和宏观分析？

答：企业的外部经营环境，按照对企业经营活动影响的密切程度可以分为宏观环境和微观环境。微观环境指市场和产业环境，企业的生产经营活动直接处于微观环境的影响下，宏观环境指间接地影响企业活动的环境因素，虽然它们与企业的经济活动不直接相连，但可以通过微观环境变化进而影响企业的经营活动。

经营环境的微观分析：①现有竞争对手的分析②潜在对手的分析③替代产品或服务威胁的分析④顾客力量的分析⑤供应商力量的分析。一个行业如果五种力量都很强大，该行业的平均利润将会很低。如果这些力量较弱，该行业平均利润水平将会很高，行业吸引力大。另外，行业竞争的五种力量在行业发展的不同时期的表现不同，掌握五种力量在行业不同发展阶段的变化规律，对于企业制定有效地战略决策有着非常重要的作用。

经营环境的宏观分析：①政治法律环境②经济环境③技术环境④社会文化环境。

3、企业分析，包括对企业资源状况的分析、企业能力分析和企业外部环境的综合分析。

4、企业战略的选择，以及各种战略的特点、应用的目的和具体应用方式？

答：企业战略总体战略、一般竞争战略、不同行业阶段的战略。

总体战略包括进入战略、发展战略、稳定战略、撤退战略。进入战略包括并购战略、内部创业战略、合资战略。发展战略包括单一产品或服务的发展战略、横向发展战略、纵向发展战略、多样化发展战略。撤退战略的方式有特许经营、分包、卖断、管理层与杠杆收购、拆产为股（分拆）、资产互换与战略贸易。

一般竞争战略有低成本战略、差异化战略、重点战略。

不同行业阶段的战略包括新兴行业的战略、成熟行业的战略、衰退行业的战略。

5、科学决策的要求，确定型决策方法、风险型决策方法以及不确定型决策方法？

答：企业经营决策是对未来行动确定目标，从两个以上可行方案中选择一个满意方案的分析决断过程，是一个提问题、分析问题、解决问题的分析过程。是否按照科学的思想进行决策，是决策科学化的决定性因素。科学化决策包括以下几点：①合理的决策标准②有效地信息系统③系统的决策观念④科学的决策程序⑤决策方法科学化。确定型决策的基本特征是指事件的各种自然状态是完全肯定的，而且经过计算分析可以得到各方案的明确结果。决策方法：量本利分析法、线性规划法、微分法。

风险型决策方法是一种随机决策。一般要具备五个条件：①有一个明确的决策目标，如最大利润、最低成本、最短投资回收期；②存在两个以上可供选择的方案③存在着不以决策人意志为转移的自然状态④可测算不同方案在不同自然状态下的损益值⑤可测算楚种种自然状态发生的客观概率。决策方法：收益矩阵、决策树、敏感性分析。不确定型决策具备风险型决策的前四个条件，但不能根据资料测算各种自然状态的客观概率。这种情形下的最佳方案选择，取决于决策者的主观概率估计与态度以及他对某决策方案所持的决策标准。包括悲观决策标准、乐观系数决策标准、中庸决策标准、最小后悔决策标准、同等概率标准。

6、市场营销的概念，市场的概念及分类，消费者市场分析和组织市场分析？

答：市场营销是关于构思、货物和服务的设计、定价、促销和分销的规划与实施过程，目的是创造能实现个人和组织目标的交换。市场是指某种产品的现实购买者和潜在购买者需求的总和。

市场的分类：①按交换对象不同可分为商品市场、服务市场、技术市场、金融市场、劳动力市场和信息市场。②按照买方的类型可分为消费者市场和组织市场。③按照活动范围和区域不同可分为世界市场、全国性市场、地方市场。

7、市场营销管理过程的步骤：分析市场机会、选择目标市场、设计市场营销组合、执行和控制市场营销计划，以及上述步骤的具体内容？

答：

8、市场营销策略，其中包括产品策略、定价策略、分销策略和促销策略？

答：

第四章管理心理与组织行为

1、个体差异的含义，工作满意度的定义与影响因素；员工的知觉和归因的概念，知觉的分类和意义？

2、工作动机的理论，员工学习和行为的管理的原理？

3、工作团队有效性的理论及构成要素，团队的动力因素分析？

4、人力资源管理心理测量和心理测验的概念、原理，心理测验的分类和心理测验的技术标准？