工作标准的高低_行业标准工作

2020-02-29 其他范文 下载本文

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工作标准的高低,决定着工作质量的高低。认真落实“四要”要求,努力提升工作标准,是实现河南中烟新跨越的根本要求。笔者就此谈些个人的认识与理解。

一、把工作标准定在“干到更好”上,防止和克服“凑合”、“应付”现象。“凑合”、“应付”是工作标准低的典型表现。防止和克服这种现象,应做到“三个必须”:一是必须树立强烈的责任感。无论干什么,都要把“干就干好、干到更好”作为最基本的要求。能否把各项工作真正落到实处,关键看我们能否以强烈的责任感,不等催、不等推,自我加压,主动奋进,高标准地抓好落实。二是必须强化履职能力,勇于攻坚克难。工作标准,直接影响着工作进度、工作成效和职能作用的发挥。应把攻坚克难当做履行职责的基本要求,凡事向高处看,每一项工作不能仅满足于完成,而是要看自己的职责尽到了没有、尽好了没有、尽够了没有。要看一看有没有不合适的地方,有没有更好的措施,能不能继续完善,有没有更大的改善空间。三是必须强化责任,勇于承担责任。麻绳先从细处断。每个人的责任心有多大,抓工作的力度就有多高,完成工作的效果就有多好。如果主观上降低标准、放松要求,没有尽到工作职责,造成重大的工作失误,影响目标任务的完成,就要承担相应的责任。我们要从自身做起,坚决摒弃“小事应付、大事凑合”的蒙混心理,树立“有多大职权就要尽多大职责”的观念,高标准完成各项任务。

二、把工作标准定在“积极进取、永不自满”上,防止和克服“自满”、“松懈”现象。“自我满足”和“自我松懈”的思想在一些人中依然存在。有的满足于已往的经验和成绩,不思进取,自我感觉良好;有的甘于太平,“不求有功,但求无过”,碌碌无为,无所事事。这些思想,对个人和企业都是有害无益的。我们应把工作标准定位在积极进取、永不自满上。一是更新观念。拿出“人生能有几回搏”的勇气和智慧,不自满、不懈怠,积极进取、勇于拼搏,立足岗位创业绩。二是争创一流。做每一项工作都要坚持高起点、高标准、高质量。要有一种工作质量上不去就“食不甘味、寝不安席”的责任感,工作标准达不到就“如履薄冰,如临深渊”的危机感,干不好工作、完不成任务就无法向公司交代的使命感。三是永不满足。要自我加压,雷厉风行,真抓实干,凡是定下的事,能办的立即办。切实做到敢打硬仗、能打硬仗、会打硬仗,力求在高标准的工作中实现自身价值。

三、把工作标准定在“学习创新、借用外力”上,防止和克服“封闭”、“自负”现象。学习是提高自身素质的必要环节。学习途径不一,方式不一,态度不一,效果也就大相径庭。提高工作标准,提升学习效果,一是善于向外学习。克服自以为是的思想,勇于承认差距。通过开展有针对性的外出学习活动,进一步开阔视野,解放思想,更新观念,树立创新意识,敢于打破常规,在管理创新方面不断取得新突破。二是善于向内学习。每个人都有自己的优势和长处,如果每个人都能敞开胸怀,学习交流工作中的好经验、好做法,进行思想的碰撞和激荡,一定会促进个人和单位工作水平的整体提升。三是善于借力发展。树立“博采众长、借力发展”的理念,在加大自主管理创新力度的同时,充分借用外力为我所用,比如,在重点工程项目的建设过程中,要放活思想、放大胆量、放开思路,引入现代项目的优秀管理咨询机构参与项目的咨询、策划和管理,促进重点项目顺利实施;在装备信息化系统项目的实施过程,要充分相信和发挥实施单位的作用,把一些先进的管理理念通过管理信息系统体现出来。

四、把工作标准定在“求真务实、真抓实干”上,防止和克服“浮漂”作风。一是明确重点。任何工作都要立足全局,突出重点,抓住本质,把握关键,从根本上解决问题,绝不能浅尝辄止,水过地皮湿。二是把握细节。谁能解决好细节问题,谁就能掌握工作的主动权。要善于从具体工作抓起,从细微之处入手,既要谋全局、管大事,又要注意抓细节,特别是抓住具有倾向性、苗头性的问题,以重点促落实,以具体求实效,做到事事有计划、有步骤、有措施,事事看得见、摸得着。三是务求实效。要在工作中取得更大成绩,没有捷径,必须靠吃苦耐劳、脚踏实地、雷厉风行、敢打硬仗的工作作风。我们只有坚持不懈,持之以恒,从自身做起,从点滴做起,从小事做起,持续积累,持续改进,才能养成过硬的工作作风,工作才能抓出成效

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