对项目施工方的监管措施_实体工程施工监管措施

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新中天精品鞋帽城工程

施 工 现 场 管 理 处 罚 制 度

河北鹏润房地产开发有限公司

2014年9月

为保证新中天精品鞋帽城工程项目顺利施工，按期保质保量完成预期目标。针对施工现场管理、质量、进度、安全文明等方面，特制定以下施工处罚及奖励管理制度条款，望施工单位遵守执行。

一、质量管理

1、项目技术负责人在每道工序施工前负责向班组进行技术交底，通知监理人员参加，并形成书面记录，缺少一次罚500元。

2、对于一般工序，质检员在施工过程中，对其抽检；对于关键工序，如钢筋绑扎、砼浇灌、防水施工、砌体砌筑等，质检员对全过程实施监控，如质检员不在现场，每次罚款500元。如果出现严重的质量问题，要求返工，并且工期不予顺延。

3、对施工中的关键工序，施工单位现场质检员首先对该部位进行自检，自检合格后，报监理部对该部位进行隐蔽工程验收，验收合格并由验收人员签字后方可进行下道工序。在混凝土浇筑前十二小时通知监理单位组织人员进行旁站，并向监理部提交该部位所有的施工资料，未经申报擅自进行混凝土浇筑的，每次罚款2000元。经监理验收合格后方可继续施工。

4、各分部分项工程施工完成后，经施工单位质检员检查验收合格后，向监理报验认可，方可进行下道工序施工，如不报验，每次罚款1000元。

5、监理巡查发现质量问题，口头通知施工现场质检员进行整改，在口头通知后仍不整改，我方将下达监理工程师通知单，在监理工程师通知单规定期限内不整改或整改不到位，每次罚款5000元。

6、发生第4条、第5条情况时，监理将下发工程暂停令，经监理验收合格后方可继续施工，对可能出现的质量、进度、安全问题承担全部责任。

7、施工单位未按施工工艺进行施工的每发现一次罚款1000元。

8、施工中使用不合格材料的，每发现一次罚款5000元，同时无条件的更换合格材

料。

9、中间各项验收两次验收不通过的罚款1000元。

10、混凝土浇筑后出现蜂窝麻面及大面积气泡的罚款2000元。

11、砼出现孔洞的除按规范要求整改并处罚5000元以外，施工单位无偿返工。

12、施工中出现重大质量事故，除负全部经济、法律责任外并每次罚款10000元。

二、安全、文明施工管理

1、施工单位管理人员（项目经理、技术人员、施工员、质检员、安全员）挂牌上岗，发现没挂牌，每人每次罚款50元。

2、安全员带红袖，配口哨上岗，施工期间不得离开施工现场，如安全员无故离岗，发现一次罚款100元。

3、进入施工现场必须佩带安全帽，发现没有佩带安全帽，每人每次罚款50元，管理人员100元。

4、监理巡查发现安全隐患，口头通知安全员，如不及时整改，我方下达监理工程师通知单，在监理工程师通知单规定期限内拒不整改或整改不到位的，每次罚款5000元。

5、施工现场随地大小便、抽烟的每次处罚100元。禁止酒后进入施工现场，一经发现罚款1000元，对酒后作业，发现必须清退，发生安全事故由施工单位承担一切责任。

6、高空抛洒杂物每次处罚500元。屡教不改者清出施工现场。

7、安全专项方案未按监理、甲方要求编报的每项处罚500元。

8、未按要求参加每周的安全大检查的处罚500元。

9、配电箱、配电柜不合格的每个罚款500元。

10、临时用电电线电缆不符合规范要求的每处罚款500元。

11、机械设备接电不符合用电规范的每台罚款100元。

12、施工单位针对甲方及监理单位下发的整改通知单不整改的每次罚款1000元；

13、大型机械设备（如塔吊、升降机等）未经验收擅自使用的发现一次罚款5000元，特殊工种未持证上岗者200元/每人次。

14、施工现场如发生安全事故施工单位除负全部经济、法律责任外并罚款10000元。

15、现场材料、构配件、设备未按要求分类码放整齐的每检查发现一次罚款500元。

16、各材料加工区不整洁的每周检查发现一次罚款500元。

17、施工现场主路大门口及施工主路，有散落的杂物及时清理，每日至少二次有扬尘洒水措施，对环境造成严重污染的罚款500元。

18、施工现场发生打架斗殴的每次罚款1000元/人。

19、施工现场发现有赌博的每人每次罚款200元。20、生活区、伙房卫生不合格的每次检查罚款200元。

21、现场七牌一图、安全标示牌、安全通道防护、临边洞口防护每项不到位处罚1000元。

三、施工进度控制

1、按甲方要求周日下班前编制报送施工进度计划表，迟到报送单位罚款200元，未报送单位例会时通报批评，并罚款500元。

2、未按监理、甲方审核同意的进度计划表完成关键施工节点的每天罚款1000元。

3、无故停工经现场监理、甲方多次催促仍不能正常开工的每天处罚5000元，对连续停工5天以上建议甲方与其解除施工合同。

4、工程进度计划控制拖后的处罚1000元，一周内调整不回的罚款2000元。

四、会议制度

1、监理例会迟到10分钟的罚款50元，超半小时按缺席处罚100元。会议期间参

加人员将手机调到静音或关机，违者每人每次罚款50元。

2、各总包单位无故缺席例会的罚款2000元，技术总工、现场负责人无故缺席例会的罚款1000元，其他人员无故缺席例会的罚款500元，有特殊情况需甲方项目经理、总监同意方可。

3、甲方或监理召集的专题会议未按要求参加（参加人员、时间）每人次100元。

五、出勤

1、项目经理在施工期间未经甲方项目经理、监理总监同意的擅自离场的每天罚款300元。技术总工、生产经理、安全经理擅自离场的每天罚款200元。

六、组织机构管理

1、施工单位管理机构不健全的处罚1000元。

2、管理人员不到位的每人每次罚款500元。

3、实际施工进度与技术资料不同步的每次检查罚款500元。

4、各种标识不健全的罚款500元。

5、管理人员无证上岗罚款500元。

6、乙方管理人员不服从甲方及监理单位人员管理处罚2000元，并清退出场。

七、奖励

各施工单位保质保量，按规定的目标工期完成或提前完成施工任务，且当月无任何违规违章操作处罚记录，建设单位和监理将视其安全文明施工实施情况，给予一定数额的现金奖励（奖金来源于罚款）。罚款总额每超过2万元实施一次奖励，奖励工程质量、进度、安全及文明施工最好的施工单位。

各项条款经相关方签字后即生效，罚款额在最近拨付工程款中扣除，个人违犯条款的必须个人承担交纳。奖励金额在最近一次拨付工程款时给予发放。

河北鹏润房地产开发有限公司

2014年9月