如何降低线损_降低线损的方法

如何降低线损由刀豆文库小编整理，希望给你工作、学习、生活带来方便，猜你可能喜欢“降低线损的方法”。

线损管理工作是衡量供电企业管理水平的重要指标。在尊重事实的基础上，利用科技手段，通过内部的强化管理，综合考虑影响线损起伏不稳的客观条件，分析和排查存在的各种因素，找出关键点，逐步消除，是决定线损管理工作再上新台阶的关键所在。

一、合理利用“三相就地平衡”法

三相四线制低压供电时，当三相电压在用户末端呈现电压降，由于各相用户负荷分配不均匀，造成三相电流不平衡，影响配电变压器供电能力，造成电能损失。平衡三相电流时，首先要从用户末端进行测量，根据测得的电流数据，再依次调配400V分支末端的各相用户，力求达到负荷均衡。其次，要根据配电变压器共有几路出线，分别测量各路出线的线电流，依据测量数据，平衡各路出线负荷，达到配电变压器低压出线端各路负荷与分支末端用户负荷的平衡效果，才能解决因三相电流不平衡造成的电能损失。测算表明，当各相电流分配误差达到25% 以上时，配电变压器的电路线损率将超过9%，足见三相电流不平衡的损失率。尽可能使三相负荷平衡，使中性线电流减小。如果中性线的电流接近零，可减少1/4以上的电能损失。理想状态下，同样的导线线径供同样多的电能，三相四线制线路的电能损耗是单相线路的1/6。

具体措施：用钳形电流表检测各相的电流和中性线电流，在变压器出线处和低压线路分支处都要测量，对三相电流不平衡的要调整单相负荷的接线，使之平衡。台区的三相四线制线路与单相线路的比例要合理，对照明负荷比较密集且使用单相线路的地段要改造为三相四线制线路。

二、变压器位于用电负荷中心。

在变压器位置不能变动的情况下，应尽量使用电负荷（主要是动力负荷）靠近变压器。同样一个粮食加工厂建在距变压器300 ｍ处与建在距变压器100 ｍ处，线路上电能损耗前者是后者的３倍。如果加工厂建在变压器附近，其低压线路电能损耗几乎为零。所以，对新申请动力用电的客户应动员其用电场所选址尽量靠近变压器。

三、通道清理

降低线损要通过经常性的线路和设备巡视、检测，来发现影响运行中存在的各种障碍，及时消缺。有些低压线路和设备老化，通道被建筑物、植物占用，接地时有发生。但这些存在的隐患，是可以通过有效管理来加以改进的。不能养成所有的老化线路和设备都要改造和更新，从节约的角度来讲，管理人员工作的积极性和主动性更重要，要养成发现问题及时处理的能力和责任心，通过加强管理工作来消除存在的隐患。另外，对于用户端的设备状况也要不断检查和督促升级换代，特别是高耗能设备，应定期进行检测，体现电力职工优质服务的责任感和使命感，让用户感受到优质服务带来的效益。线路和设备清障工作涉及方方面面，只有认真对待，才能不断发现问题。要分清人为原因和自然因素，克服因管理人员的懒惰、麻痹大意思想造成的损失，不断研究和改进工作方法，合理控制自然现象给线路和设备带来的隐患。比如制定周期性检测表，利用因果关系图，排列对比法，把存在的隐患详细分类，做到有的放矢。

四、功率因数与无功补偿

及时调整配电线路的功率因数，实现电容自动补偿与随器、随机、分散就地补偿相结合，提高功率因数和改变电压质量，提高配变供电能力和设备出力，降低电能损失，从而达到降低线损的目的。提高设备和负载的自然功率因数，对于大用户公用变的设备和负载，按配变容量30%装设电容自动投切补偿装置，减少无功损耗。正常情况下电动机、电焊机等感性负载中用来建立磁场的电流是由变压器供给的，在低压线路中的电能损耗较大。如果在电动机等感性负载处安装电力电容器，电容器的放电电流可以供给电动机建立磁场，就可大大减少在低压线路中的电流。电容器的补偿容量为电动机额定容量的20%～30%。此举措能有效降低线损，同时能提高变压器的利用率，提升线路末端电压。

无功补偿装置应选择适当位置，经过实际测算和运行中发现的问题对比分析，真正起到补偿效果，达到预想目标。选择无功补偿装置时，要首先考虑科技含量高、自动投切及时，反应灵敏的尖端产品。

五、计量管理

电能表的选择应尽量统一标准，严格精确等级，杜绝不合格产品流入电网计量。根据线损分析和各站所提出的产生线损过高的直接原因,不定时现场校验计量装置和电能表计。电子式电能表的精确度较高，防窃电功能优于机械表，但电子式电能表的计数器是靠脉冲电流来驱动的，当频繁停电时，容易引起计数器反映缓慢，造成电能计量损失，不易在频繁限电的用户群中使用。

六、同步抄表、精确计算，保证线损率计算的准确度

严格考核力度，杜绝代抄、估抄、错抄、漏抄表计，同时加强职工的大局意识，加强为企业发展着想的集体观念。目前，还存在很多不利的因素，因为我们制定的制度不完善，抄表人员和管理线路的人员还存在因为受罚而放弃了抄表工作的责任心，甚至相互配合作弊。造成上述现象的主要原因在于制度，通盘考虑制定相应的奖罚制度，做到奖罚分明，该管理人员得到的，逐项落实，不能因小失大，停留在粗放的管理制度下。制度的可行性和合理性，应借鉴先进县局的经验，把开展同业对标、建设一流结合起来，加强同步抄表的规范化、标准化管理工作。

五、加大营业普查的力度，周密安排，做到营业普查具有针对性，管理人员通过合理控制检查收到的成效。营业普查工作是检查用电营业性质，核实配变台区的营业效益，以及配变台区如何采取措施控制线损，如何保证线路可靠运行的有利措施。根据月度、季度线损指标，检测计量装置、用户表计、互感器的实际比率，落实用电可靠性，电压质量，从而发现存在的问题，找出存在的弊端。

营业普查要有整体方案，具体方案的实施办法，应分清那些人员落实那类工作，检查出的问题怎样控制，控制的措施包含那些方面，实际操作和收到的成效对比分析。克服营业普查走过场，发现问题只有汇报没有改进措施，或者有了改进措施没有进行落实，或者落实后不能及时反馈信息进行对比分析，进行循环控制。

七、用法律手段，加强反窃电工作

加强反窃电工作，其实也是职工责任心的反映。虽然私拉乱扯现象在最近几年的治理中，收到了一定的成效，但不能否认，有些管理人员还存在麻痹思想，管理手段单一，对于自己管辖的线路和设备，巡视和检测的责任心不强，甚至监守自盗，宁可自己的工资被扣完，也要冒险盗窃电量，预存电量，以为自己手法高明，心存侥幸心理。

随着科学技术的不断进步，当一种新型的防窃电技术得到应用的同时，窃电设备也应运而生，给反窃电工作带来难度。通过每月的线损反映，管理人员就能找出是否存在窃电现象，那个环节存在窃电情况，及时检测，善于在实际工作中发现问题，提出措施并加以改进，杜绝窃电给企业带来不应有的损失。