警钟长鸣,引以为戒_警钟长鸣法在我心中

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这是一起十分典型的专家学者型领导干部腐败案件，也是目前全国查处的高校领域的腐败案件个人违纪违法金额最大的案件。该案办案水品高、突破能力强。调查谋略、调查措施、调查方式得当有创新。办案行为规范。调查取证过程中注意发挥纪委的组织协调作用，充分整合资源，有效获得证据。能够充分发挥查办案件的治本功能，李海婴忏悔材料作为反面教育典型予以印发，反响良好。取得了良好的政治、经济、法纪和社会效果。

高校发生的违纪违法案件，不仅给国家和人民的财产带来极大损失，而且给学校各项事业的发展带来很大损失，阻碍了学校改革发展的进程，涣散了教职工队伍，败坏了高校的社会声誉，破坏了对未成年人道德建设和大学生思想政治教育的环境。通过查办案件，惩处了违纪违法人员，增强了广大教职员工反腐败斗争的信心，发挥了查办案件的治本功能，推动了学校党风廉政建设的深入开展，对学校的改革、发展、稳定起到了重要保障作用。因此，我们印发了这期资料供大家学习、参考、警示之用。

2006年，湖北省纪委、监察厅严肃查处了武汉理工大学原副校长李海婴贪污受贿案。查处李海婴收受贿赂人民币234.5万元，贪污人民币811.5万元，挪用公款人民币1300万元。李海婴被开除党籍，依法移送司法机关处理。

副校长李海婴特大贪污、受贿案，是目前查处的高校腐败案件中个人违纪违法金额最大的案件，在我省乃至全国高校中产生了较大的影响。李海婴特大贪污受贿案是一起典型的学者型领导干部职务犯罪案件。

一是辩证看待市场经济下高校的发展现状，把握发案规律，盯住重点部位是成功查办案件的前提。

随着市场经济体制的建立和高等教育体制改革的深入，高校的办学规模得到长足发展，办学中的市场行为越来越多，特别是建设项目、设备、教材和后勤物资采购方面已经融入市场经济活动中，高校已不再是“清水衙门”了。市场经济的潜规则已蔓延到高校中，学校容易因管理、制度上存在缺陷，监督上乏力，给高校腐败提供滋生的土壤和条件，因此腐败案件逐渐增多。

这几年，武汉地区多所高校的领导先后暴露出的腐败问题大部分都与基建和后勤采购有关。我们正是抓住了理工大在收购学生公寓过程中搞虚假按揭的问题突破了李海婴案件。所以把握“贿随权集，有管理就有可能寻租”的发案规律，紧紧盯住学校的基建项目、教材、后勤物资和采购、资金运作、招生、独立学院的合作与建设等案件易发重点部位，挖掘可查性大的案件线索，是成功查办高校腐败案件的重要前提。

二是客观认识高校领导干部的违纪违法现象，研究学者型领导干部的作案手段和心理特点，有针对地做好政策攻心是成功查办案件的关键。

有的还是教授、知名专家、学科带头人和政府特殊津贴享受者，但他们对腐败并不具有天生的免疫力，在金钱的诱惑下，道德、法纪防线塌陷，钱权交易可能发生，而且在作案手段也呈现智能化，防查性强的特点；一旦面对组织审查，往往表现出知识分子特有的强烈自尊和傲气心理。李海婴就是这样的典型。我们在与李谈话时，对症下药，制定了尊重其人格、打消其傲气的谈话策略，重在政策攻心，讲政策、慑之以威；讲情感，动之以情；讲出路，推之以诚。由于策略得当，突破较为顺利，李也认罪伏法，多次表示交代的问题绝不翻供。因此客观认为高校领导干部的违纪违法现象，把握学者型领导干部的作案手段和心理特点，是我们成功查办李海婴案件的关键。

三是增强为高校发展服务的大局意识，注重办案的社会效益，发挥查案的治本功能，把促进高校健康持续发展作为成功查办案件的落脚点。

我们始终树立查案为学校发展稳定的大局服务，把促进高校健康发展作为查案的落脚点。武汉理工大学2000年由三所高校合并而成，在校是学生4万多人，教学、科研、基建任务十分繁重。省委、省纪委领导对保持学校稳定和健康发展十分重视。中央政治局委员、时任省委书记俞正声为此案先后做出6次批示，要求做好理工大的团结稳定工作，要将李海婴个人问题与理工大的改革发展区别开来。我们严格要求按照省委要求，合理安排，确保调查工作不影响理工大的教学、科研等工作的正常进行。我们及时与教育部沟通，由理工大党委对李

分管的工作进行了调整，对李带的研究生妥善安排，不影响学生的学习；在处理人的问题上抓住主要矛盾，突出重点，打击极少数严重违纪违法者；在调查取证中，不影响校领导和工作人员的正常工作，尽量利用节假日和休息时间；在案件结束后，调查组把理工大在招生、基建、财务制度等方面发现的问题及时向学校通报，督促他们加强管理和监督，制定整改措施，防止类似问题的再次发生，受到了较好的效果。

资源与环境科学学院 10级地理班 贾雨 10121260102