关于会展的一些名词解释_会展策划名词解释
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会展常识
一、相关名词解释 美国展览业研究中心CEID 香港展览业协会委托KPMG 国际消费电子产品展览会CES 美国电子消费品制造商协会CEA
二、（一）国际展览业协会UFI关于经济贸易展览会的分类 A综合性展览 技术与消费品展览会 技术展览会 消费品展览会 B专业性展会
农业、林业、葡萄业及设备 食品、餐馆和旅馆生意、烹调及设备 纺织品、服装、鞋、皮制品、首饰及设备 公共工程、建筑、装饰、扩建及设备 装饰品、家庭用品、装修及设备 健康、卫生、环境安全及设备 交通、运输及设备
信息、通讯、办公管理及设备 运动、娱乐、休闲及设备 工业、贸易、服务、技术及设备 C消费性展览会 艺术品及古董 地方综合展览会
（二）会展项目的商业模式 商业模式：公司用什么方法赚钱
客户价值（什么方法给客户带来价值） 盈利方法（自己怎样获利） 关键资源（思考自身拥有哪些资源） 关键流程（思考自身拥有的独特的业务方法）
谁付钱给你—你的产品有什么价值—采取何种营销方式—工作目标及措施是什么—需要整合什么资源—合作伙伴—思考投入产出 案例：
（三）会展策划的基本原则
遵循市场需求、创新前瞻、发展战略、资源配置、投入产出、可操作性、风险管控
遵循市场需求：信息化与工业化融合适合作为“成果展”展览主题；不适合做成服务于技术交流和经济贸易的额“专业展”。
创新前瞻：策划工作者心怀大局、把握大势、十分关心社会、经济发展格局及动向，从中捕捉信息及创新点。
发展战略：功能定位（主办方是什么样的组织）—会展项目定位（项目特色）—发展方向定位
德国五大展览公司：法兰克福、杜塞尔多夫、汉诺威、科隆、慕尼黑
资源配置：会展主办方
内部（资金、人力、办公设施等资源）
外部（客户、展馆和会议场所、媒体、配套服务机构、关键合作方等资源）可操作性：
客观条件（市场需求&相关资源）自身条件（投入能力&操作项目的能力）风险管控：
外在风险（商业环境改变、展馆档期不能获得、展馆面积及功能不足、同期同主题展览会竞争）
内在风险（经营性风险、组织性风险、突发性事件）
会展概论名词解释第一章绪论 会展的基本特征： 集体性：三人或三人以上主持人集体讨论 目的性： 时空性：具体的时间地点，短暂性 组织性：有明确的主办者 展览的组成要素：参展商专业展......
4.智能放大法：是指对事物有全面而科学的认识，然后在这种认识的基础上对事物的发展作夸张的设想，运用这种设想对具体项目进行策划。5.会展立项策划：是根据掌握的各种信息，论证即将......
意大利展览业概况意大利展览业发达，是欧洲展览业第二大国，也是到欧洲参展的中国企业最多的第二大国。2006年在意大利举办的国际性展会有195个，全国性展会422个，地方性展会约500......
会展调研一、主办方如何到同题材展会收集资料1.到同类展会中收集展会资料的目的是：为筹划中的展会项目提供资料，调查的重点是该展会的市场需求和市场竞争状况。 2.相同题材展......
浅谈会展场所的消防安全管理工作2009-08-14 14:30:22 作者：石钰 来源：长春消防网 网友评论 0 条对消防意识淡漠的参展单位，应坚持原则，严格要求其对火灾隐患进行整改。会展业时......
