机修车间技术比武方案_机修车间技术比武方案

2020-02-29 其他范文 下载本文

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机修车间技术比武方案

为切实提高岗位的业务水平和综合素质,在车间内形成“学业务、练绝活、当能手”的良好氛围,制定本实施方案。

一、指导思想

以 “向培训要素质”为指导,以关键岗位为重点,以营造争先、创优的浓厚学习氛围为出发点,以提高业务素质、工作效率,培养优秀人才为目标,以此次活动为载体,通过岗位比武,充分调动职工的工作积极性、主动性和创造性,激发内在动力,促进车间各项工作的顺利开展。

二、基本原则

按照突出重点、广泛参与、注重实效、方法灵活、便于操作的原则,开展岗位练兵活动。

三、组织领导

为加强对此次活动的检查指导,保障取得预期的效果,成立了比武领导小组。

比武领导小组:

组长:刘海军、杨大海

副组长:王献中

成员:申卫东、赵海燕、史光、张海旺、杨彦河

四、参加比武人员

关键岗位:天车运行工段天车运行工和轧钢运行工段天车工

五、时间:2015年6月15日-2015年6月20日

六、具体步骤

1、准备阶段(2015年5月15日-5月20日): 培训材料的准备:由办公室、工段负责搜集; 培训人员准备:工段在2015年5月20日前把名单报车间办公室;

2、培训阶段(2015年5月20日-6月15日)集中培训阶段(2015年5月20日-6月1日):所有非当班人员会议室集合参加集中培训,培训的内容侧重天车操作理论知识的培训;

自学自练阶段(2015年6月1日-6月15日):由参加人员班组长组织学习实践,结合培训材料。

3、比武阶段(2015年6月15日-6月20日):由比武领导小组具体负责技术比武评审得分。

七、比武方式

操作工采取笔试与实践操作相结合的方式,其中分钟笔试占40%,实践占60%,由技术比武领导小组负责打分和统计。

八、相关奖惩

1、不参加学习培训的每次考核50元;

2、发现不积极参加自学自练的每次考核50元;

3、技术比武得分前三名的给予一定的物质奖励,并作为年底评优选模的参考依据优先考虑。

机修支部

2015年3月20日

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