三位一体营氛围 家校共筑育人桥_三位一体育人网络资料
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三位一体营氛围 家校共筑育人桥
静海六小为持续深入落实教育局“万名教师进万家”家访活动精神,切实加强学校与家庭之间的沟通交流,在对学生普遍家访的基础上,重点关注外来务工人员子女等特殊类型的学生,以点带面,进一步推进家访活动的深入开展。学校按照县教育局的统一部署,精心组织、周密安排,家访工作取得了突出成效。至今,学校领导、党员及全体教师走访学生家庭952户,与1200余名家长交流了思想,重新定位了教师的服务角色,为学校、家庭、学生架起沟通桥梁。
一、提高认识,周密部署,确保家访活动扎实有效。
家访工作是沟通教师、家长、学生心灵的桥梁,是学校与家长达成教育共识,实现教育同步,促进学生身心健康和谐发展的重要途径。第六小学要求把走访调研与帮助家长解决实际困难结合起来,教师与家长坐下来面对面交流,真实了解学生家庭情况,让学生家长全面了解子女学习状况,争取家长对教育的最大支持,为学生健康成长出谋划策。戴文江校长在家访专题会议上要求全体干部教师坚决做到“访百家门、摸学生情、议教育事”的立体式家访,让学生体会到尊重、理解和关心,使家长对家访充满了乐观期待。2010年春节期间,第六小学提出了“把温暖与关爱送到受访学生家”的爱心活动,成立了以戴校长为总指挥的活动领导小组,制定下发了《第六小学教师家访活动实施方案》,召开了动员大会。同时对全体教师进行了相关培训,使教师明确了家访活动的目的、意义和内容,熟悉和掌握了家访的方式和技巧;其次对学校领导、中层干部、班主任及任课教师的家访人数分层次做出具体要求,家访率不低于在校生数的96%,力争全部家访;再次,学校重视做好前期准备工作,组织教师对每位学生的家庭基本状况、在校表现以及学业和心理发展中出现的问题等方面进行详细的分析,尤其是对个别“问题学生”做到心中有数,从而确定家访对象、家访内容、家访时间,并建立了《家访记录本》,做到人手一册。可以说,准备工作做到了充分、精细、完善,为家访活动的顺利开展打下了坚实基础。
二、丰富载体,创新形式,家访活动取得显著成效。
(一)加强领导,明确责任。根据活动方案要求,家访主要采取登门走访的形式,学校主要领导带头,分管领导具体负责,以班主任为主、任课教师为辅,采取分组、分片、包班、包人的方法进行。
(二)创新形式,各具特色。家访过程中,学校结合本地、本校及学生特别是外来务工人员子女较多且生活境遇、重视教育程度较差的家庭实际,因地制宜,不拘一格,使家访活动灵活多样,各具特色,如:学校领导班子成员对学校贫困生进行了个别重点家访,向学生赠送了书籍、作业本,用于补贴孩子的学习。学校还开办“家校联系栏”、“家校网络平台”等形式,充分利用家校通、手机等通讯工具进行家校互动。第六小学还向学生家长发放了《征求意见书》,开展了结对帮扶活动,建立了联系卡制度,实行了“定期家访与不定期座谈相结合”的机制。
(三)促进家教,换赢诚心。其一,家访中各位教师向家长宣传教育政策法规、上级对规范办学行为的要求,对家长关心的热点、焦点问题进行宣传解释工作;向家长宣传学校的办学理念、取得的成绩及未来的发展规划,赢得了家长对学校工作的理解、信任和支持,同时,征求家长对学校各方面工作意见和建议。向家长汇报其孩子在校的学习情况和各种表现,了解学生在家庭中表现状况,如生活习惯、学习习惯、思想表现、个性特点等,指导家长转变教育观念,帮助家长提高家庭教育水平,家校携手,共商促进学生健康发展的教育措施和方法。其二,有目标、有针对性的了解、掌握、分析、总结了不同类型学生的情况——特殊家庭学生(单亲生、外来务工人员子女等)、行为偏差生(学困生、有不良行为习惯的学生、心理或生理或智力有缺陷的学生等),通过家访总结反思,有针对性的、系统的总结优秀教育经验并推而广之,对于特殊家庭学生和行为偏差生,通过家访找到问题症结,有针对性的帮扶、辅导等。家访时,教师、家长、学生共同在民主、和谐的氛围中,交流家教的方法、学生的特长、发展优势、教师的期望,学生畅谈自己的想法及打算。教师、家长、学生之间紧紧地连在了一起,家访成了相互交流、互通信息的最好一种形式。教师们用自己的耐心、诚心、爱心换来了家长对教师、学校的诚心。
三、总结经验,制度规范,三位一体模式教育常效。
在学期初、学期末、节假日(特别是中秋节、春节)集中家访活动中,广大教师不仅全面了解了学生的思想动态、家庭状况、具体困难、成长环境、行为习惯、个性特点等,还征集到了有利于学校发展和改革的大量建议和意见,涉及到教学、管理、后勤等各个方面。学校将对这些问题进行分析和梳理,并制定相应的整改方案,做到家长意见件件有回音,共性问题个个有整改,共同探索家庭、学校、社会三位一体的教育模式,促进教育科学发展。为实现家访工作长效持久,集中家访结束后,学校都组织不同形式的家访总结交流活动。并且收集家访手册、家访手记,并把家访手记整理成册,进行书面交流,对上交的家访手记征文进行评选表彰,并要求老师们把这次家访的经验融入自己的教育教学中,在教育教学中准确把握孩子心理,争得家长最大程度的配合,同时学校将家访制度纳入常规管理中,要求教师每学期定期或不定期对学生进行家访,形成书面材料,用以指导自己的教育教学。
通过系列家访活动,推进了学校师德师风建设,强化了教师服务意识,提高了教师育人水平,树立了学校良好形象,赢得了社会的广泛赞誉,取得了良好的效果。今后,静海六小决心以经常性、广泛性、针对性为目标,建立平时与假期走访学生家庭的长效机制。形成以班主任为核心,任课教师积极参与的家访形式,确保每个学生都有教师联系,每学年至少接受一次家访。针对不同学生和家长群体,探索富有成效的家访制度。进一步加强学校、教师、家庭、社会的沟通与联系,努力开创学校、家庭、社会共同关心学生健康成长的良好局面。
(元绍文)