关于中国制造的未来模式的案例_中国制造案例分析

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从莆田是Nike的工厂谈“中国制造”

关于贴牌的优势和风险，我想举一个目前国内很有名的例子。

众所周知，目前Nike最大的亚洲加工工厂是在越南，我们常在鞋品上看到Made in Vietnam，而不再是我们熟悉的Made in China。其背后蕴含的是国内生产升本的增高和廉价劳动力的失去，另一个影响Nike销售的问题是Nike的假货横行，我们从很多高仿货的发源地获知，其大部分来自莆田。

说到莆田，这是福建的中部的一个小城市。

那么莆田货，早已经成为Nike的另一个专有名词，当然它在行内并非像我们想象的那样单纯代表着假货和山寨，曾几何时，这里也是Nike的贴牌工厂，曾经耐克在中国的很多鞋子都是出自这里，不过随着时间的推进中，莆田“中国制造”中会慢慢窃取Nike很多产品的真谛，逐渐地，很多当地的老板从Nike加工厂里买来鞋子的设计图，自行设计就可以生产出与真品几乎无异的各类产品。

而且由于价格与行货相比低廉，他们的销售渠道出奇地好，Nike在铺货的过程中对于经销商也是十分严苛，比如它会叫你一次性拿出很大一笔的定金，再相对于大城市的专卖店，一些限量款的产品不会在二类城市出现，这就导致了经销商的不积极，其中一些老板也会拿一些莆田货放在店里卖，而且这些高仿的产品一般人是根本察觉不出来区别的。

那么，我们从这个例子中不难看出贴牌的劣势，在生产中逐渐暴露自己的科技技术，等于给了一些人可乘之机，对于Nike来说，现在莆田货早已不仅仅在中国国内横行，大洋彼岸的美国也有十分严密的销售渠道，所以品牌价值的损失肯定是难以估量的。加上时间恒久的地方保护，鞋品早已经成为莆田的支柱产业，在短期之内想把源头取缔掉是不可能的。

贴牌销售在短期内使Nike在中国完成了铺货渠道，也减少了生产成本，当年的利益是显而易见的。但是从长远来看，背后的隐患也是今天爆发的一个主要原因。

从晋江和莆田的发展来谈“中国制造”的未来

这个我们还是从莆田说起，在福建与莆田一江之隔的另一座城市叫做晋江，这座城市在国内是大名鼎鼎的“鞋都”，尤其是运动品牌，像“安踏”、“贵人鸟”、“361°”、“鸿星尔克”等运动品牌都是出自于此，国内10大运动品牌中晋江占据8席，鞋业也是完全的支柱行业。

不为人知的是，其实晋江和莆田一样，曾经是Nike等运动品牌的加工地，相当于另一个“中国制造”的根据地，和莆田人一样，在长久的代工工厂的模式里，技术和设计早就成为了晋江人的囊中之物。但是从起后来的发展路径来说，晋江人远远不满足于做Nike等国际厂商的一个套牌，而是选择创造了自己的品牌，此后才有了这一系列运动品牌的诞生。追溯起来，莆田是大陆最早嫁接台湾制鞋产业转移的地方，其制鞋工艺和产业集群优势得益于台湾的产业转移，因此耐克、阿迪达斯等在中国的代工厂都设在莆田，莆田还被授予中国鞋业研发设计中心、中国鞋业信息中心、中国鞋业创新示范基地、中国鞋业出口基地，这在国内制鞋产业基地中无与伦比，就连号称鞋都的晋江在此方面也无法比肩。世界顶级品牌耐克、阿迪达斯、锐步、彪马等运动鞋均在莆田加工生产，说明莆田制鞋技术已经达到国际一流水平。

但是在“中国制造”的路上，显然莆田人走得心安理得了一些，晋江倒是后来者居上地成为了“中国创造”的鞋品示范中心。从晋江和莆田的发展方向我们不难看出“中国制造”的发展路径该是怎样。一个商标原本价值不大，但通过企业长期运作，得到顾客认可乃至忠诚，这样就具有了经济价值。一个具有市场影响力的品牌才可以为企业创造差异化和附加值，跳出价格战的泥沼，赢得稳定的顾客群，开创企业良性发展的广阔蓝海。否则的话，只能去拼价格拼成本，被挤压在艰难求生的死亡线上。

这就是莆田人目前所处的困境所在。

经济危机以来，运动品牌的市场萎缩了很多，很多的作坊式的加工厂已经倒闭，只有一些真正具有品牌价值的工厂得以存活。