高效率工作_工作保持高效率

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1、各岗位负责人对在本岗位出现的问题衣物须第一时间上报部门负责人，待查明问题原因后交给衣物修复岗位负责人进行修复。不能修复的事故衣物须通知客服部，由客服部与顾客协商并进行赔偿。

2、对能够修复的事故衣物，各岗位负责人必须填写一式两份的《洁神车间生产工作交接单》，并在单据上详细注明问题原因、洗涤方式、事故责任人，岗位负责人等。事故岗位负责人根据衣物需修复的方式及事故类别分别交由衣物修复岗位负责人进行修复，并当场确定修复时间。

3、对于衣物缩水问题交给烫熨组主管处理，需处理衣物污渍，由去渍部门主管负责，衣服破损交给缝纫主管处理，在收到《洁神车间生产工作交接单》后，烫熨组根据衣物情况给出修复时间，并按确定时间修复完成，优先修复加急衣物，因超时导致衣物滞留，对修复员工个人进行考核，部门负责人享有连带责任。

4、以上修复岗位接收到此类衣物后要及时给予修复，对于取衣当日修复不了的要及时上报部门负责人，寻求其他解决方法，不得在本岗位积压该类衣物。需做到当天要取的衣服必须送交到顾客手中，不能滞后，日结日清。因个人原因导致衣物滞留不能按时出厂，对相关责任人进行考核。

5、各岗位对接收到的《洁神车间生产工作交接单》月底收集后上交部门负责人。对由个人原因造成的衣物修复，财务需对事故责任人进行考核；对须向顾客赔偿的，根据赔偿金额百分比对不同责任人进行处罚。