选拔培养年轻干部须念_年轻干部选拔培养办法

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选拔培养年轻干部须念

近年来，各地始终把年轻干部选拔培养工作作为党的事业薪火相传的生命工程来抓，或做规划，或出政策，或立足内部培养，或着重外部选拔，年轻干部队伍建设取得了新进展，但也遇到了许多新情况、新问题，结合基层实际，笔者认为，做好选拔培养年轻干部工作应念好“三字经”。

一谓“早“。“十年树木，百年树人”。年轻干部的优势首先是年轻，他们思想解放，思维活跃，思路清晰，冲劲足，干劲大。只要经过实践证明确实是优秀的、群众认可的，都可以大胆选拔、及早培养。应坚持总揽全局，着眼未来，科学制定并实施年轻干部选拔培养中长期规划，对后备干部的总量、年龄、文化、专业结构提出明确要求，并制定培养、管理、使用的具体意见。在此基础上，将目标任务细化到年，认真抓好实施，真正形成后备干部队伍梯队，既有近期即可顶上去的较为成熟的“应用型”领导人才，又有面向下一步发展的“储备型”人才，保证党和国家的事业后继有人。

二谓“快”。由于历史原因，基层单位普遍超编，近几年各地从严控制行政编制，着力降低财政供养系数，除了零星的公务员招录和选调生安排以外，机关很少补充新鲜血液，年轻干部培养的来源面临枯竭的危险。因此，对选准的优秀年轻干部，不能按部就班，必须“鞭

打快牛”，打破干部成长的一般规律，“小步快跑”或“跳跃前进”，下决心、下力气在深化干部人事制度改革上求突破，坚持把选人视野延伸到基层、拓宽到一线，加大从农村（社区）主职干部、选聘生村官中招录公务员力度，同时要敢于打破人才的身份、编制等束缚，定期从高等学校、科研院所、国有企事业单位、“两新组织”等社会各界选拔一定数量的优秀人才充实到各级党政机关，为年轻干部培养选拔提供“源头活水”。

三谓“严”。年轻干部优势在年轻，劣势也在年轻，因为年轻，感觉良好、心高气傲、经验不足，更容易犯错误。对年轻干部，严是爱，松是害，教育管理必须跟上。越是年轻，越是优秀，越要经常敲打敲打、锤炼锤炼，不能急功近利，搞短期行为，搞“面子工程”，要有长远规划和整体考虑。对年轻干部本身而言，要有“板凳要做十年冷”的精神，勇于到艰苦地方、复杂环境中工作磨练，经受困难和环境考验，忍受清贫和寂寞，踏实做事，认真做人，尽快成长成为综合素质高，工作能力强，对人民群众有感情，有发展潜力，有培养空间的可造之材。