车间质量安全生产例会_车间生产安全例会

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（一）、质量、安全、生产例会：

1、安全生产例会：（1）例会类别与周期：

● 生产车间的安全生产例会，每月至少召开一次，由生产车间负责人主持； ● 本班组安全生产例会，生产期间每周不少于一次，由班负责人主持； ● 如发现异常情况，则按照异常情况召开本班安全生产例会；（2）参加的人员：

● 车间生产安全生产例会：生产车间负责人、班组长、QA、相关技术人员或岗位有关操作人员。

● 本班组安全生产例会：本班全体成员。（3）例会目的：

● 实施有效管理，促进班组、员工上下的沟通与合作。● 提高班组执行工作目标的效率，追踪班组工作进度。● 集思广益，提出改进性及开展性的工作方案。

● 协调班组的工作方法、工作进度、人员及设备的调配。（4）生产例会的内容：

● 听取各班组、员工对所属工作的汇报，对完成有困难的工作或对涉及班组较多，对工厂或部门、班组整体有较大的影响的问题机体探讨，集思广益，集体协商，并寻找解决办法。

● 对工作中出现的问题，及时跟踪改进，对工作中的失误找出原因并及时、总结。

● 总结上阶段生产工作，部署下阶段工作任务，协调班组工作进展。● 传达学习上级管理文件，并积极贯彻文件精神。

● 探讨生产活动最佳方案，并对各阶段工作业绩及时总结，已达到整体管理目的。

2、本班质量安全生产例会：

● 上班的工作人员应严格禁止穿拖鞋、赤脚、易滑、带钉的鞋子和赤膊上班操作，一经发现，应及时予以警告或采取相应措施。

● 细胞班内严格禁止佩戴首饰、项链等物品进入生产，一经发现，应予以处罚。● 细胞班内各个员工之间应相互尊敬、相互关爱，团结友好，发生矛盾是打击都要互相尊重，互相让步，以安全操作为基本原则，切不可因情绪而造成生产事故的发生，解决不了的，要及时请班组长协调解决，严禁轻易发生骂人、打人等粗暴行为。要严格约束自己，杜绝班上出现打架斗殴的现象，再有类似事情发生情况下，按照情节严重予以罚款。

● 现场的消防水每天都要进行检查，确保能正常使用。