生产统计管理规程_质量统计管理规程

生产统计管理规程由刀豆文库小编整理，希望给你工作、学习、生活带来方便，猜你可能喜欢“质量统计管理规程”。

中国3000万经理人首选培训网站

生产统计管理规程

目的：建立生产统计管理规程，保证准确、及时、全面、系统的提供有关生产经营情况的资料，为制订计划、指导生产经营、科学管理提供依据。

范

围：生产统计管理工作

责 任 人：生产部计划统计员、车间主任、车间核算员 内

容：各车间及生产部必须设立专职的统计人员，人员必须相对稳定，如需更换，必须办理交接手续。统计人员填写计算的报表，必须按统一格式、内容、计算，及时、准确严格填写报表。3 统计人员必须按时完成统计报表报送工作，不得因其他活动影响而迟报或停报，因特殊情况停报或迟报，需先汇报并做好安排。统计报表的报送 4.1生产车间

4.1.1各车间上报的统计报表，必须经车间主任审核签字，才能上报。

4.1.2车间核算员负责本车间生产进度的统计，每日填写生产日报单，于次日十点前报生产部。

4.1.3车间核算员负责本车间各品种物料消耗月度统计，于每月生产结束后各交一份至生产部、财务部。

4.1.4各车间每月生产终了三天前报送当月生产情况分析报告给生产部，内容包括： 生产计划进度的升降因素分析； 质量、物耗的完成情况分析；

主要设备的运行情况与停电、汽、水时间记录； 4.2生产部

4.2.1生产部计划统计员负责综合整理，编写全部生产统计分析，在主要报表报送时间内同时报出。

4.2.2生产部计划统计员负责技术经济指标的统计及分析，包括产品收率、成品率、消耗等。

4.2.3生产部计划统计员负责各车间的生产进度、产品产量报表统计汇总。4.2.4生产部计划统计员负责对各类统计数据的总体整理汇总、编制成统计报表。4.2.5各类统计报表由生产部长审核，报生产技术副总、总经理。5统计报表的管理

5.1生产部负责统计报表的格式、内容、要求的设计，以求标准化、统一化。

更多免费资料下载请进：http://www.daodoc.com

好好学习社区

中国3000万经理人首选培训网站

5.2生产部负责各类统计口径的一致性。

5.3生产部统计员负责将月、季、年的生产统计报表按时上报。5.4生产部负责年统计档案的管理。

5.5本厂所需外报统计资料须由生产部长复核，总经理审核批准后方可外报。6统计人员登记统计台帐，并妥善保管。

更多免费资料下载请进：http://www.daodoc.com

好好学习社区