会议流程表_会议流程时间表

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2011年年终总结暨颁奖大会流程表 08：30-09：00各分公司组织人员进入会议室 09：00-09：10宣传会议记录、会议安排

09：10-09：20成都公司优品道王佐兵主管做年终总结 09：20-09：30成都公司世纪城李淑彬主管做年终总结 09：30-09：40

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14:20-14:35成都公司翡俪山张召金主管做年终总结 重庆分公司主管张永惠做年终总结 重庆分公司主管陈立学做年终总结河北分公司区域主任罗平做年终总结深圳公司财务部张艳平做年终总结深圳公司事业部主任王长征做年终总结深圳公司办公室主任郑鹏飞做年终总结休息10分钟深圳公司总经理助理龚荣龙做年终总结深圳公司副总经理谢兵做年终总结午餐时间重庆分公司事业部主任李斌做年终总结重庆分公司事业部副经理申强做年终总结重庆分公司经理任敏勇做年终总结成都公司事业一部主任邹永录做年终总结成都公司事业二部主任潘能文做年终总结成都公司事业三部主任张奇仁做年终总结

14:35-14:50成都公司品质部主任张子华做年终总结 14:50-15:05成都公司品质部副经济吕军做年终总结 15:05-15:20成都公司人事部副经理林修平做年终总结 15:20-15:35成都公司市场部经理彭杰做年终总结 15:35-15:50成都公司副总经理王俊做年终总结 15:50-16:00

16:00-17:30

17:30-17:40

17:40-18:00

休息10分钟深圳公司谢总主讲---做最好的执行者宣布2011优秀管理人员并请龚总颁奖龚总为2011年工作做评价并对各分公司规划2012年的任务、目标