攻坚克难突破大项目 奋勇争先誓夺开门红22_建设项目的攻坚克难
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攻坚克难突破大项目 奋勇争先誓夺开门红
新年以来，我们盐东镇认真贯彻落实区委六届六次全会精神，以“推进科学发展，建设幸福亭湖”为指针，以“增幅超全市重点镇平均水平，各项工作在全区各乡镇中率先”为目标要求，紧紧围绕一季度目标任务，精心部署落实各项工作，以新思维新举措，迎难而上，在全镇迅速掀起了大干一季度，誓夺开门红的高潮。1—2月份，全镇已累计完成财政收入855万元，其中一般预算收入443万元，分别比同期增长95.7%和50.7%。新签约5000万元以上项目5个，其中亿元项目3个;新开工项目4个，其中亿元项目1个。在肯定成绩的同时，我们也清醒地认识到发展中的困难，目标上的差距，特别是财政收入和实际外资到帐指标的压力尤为明显。对此，我们将创新措施，进一步提高目标。力争到3月底，实现财政收入1935万元，其中一般预算收入938万元。新签约项目10个，其中5000万元以上项目8个，亿元项目5个；新开工项目8个。实现到帐外资200万美元，力争300万美元。
一、抓早、早抓，为“开门红”提供强有力的时间保证。一是狠抓干群快到位。节后上班的第一天，我们就组织召开班子会、党员干部大会，及时将他们从节日的氛围中解脱出来。对照进位争先的目标更高、跨越发展的思路更新、狠抓落实的干劲更足的总体要求，迅速安排全年工作计划。明确要求各条块领导和部门对照全年总体工作要求，倒排工作时间表，第一时间深入到基层指导工作。二是狠抓厂企快复工。大宏纺织、永大纺织正月初六就已复工，节后订单不断，产销两旺。针对节后用工难的实际情况，千方百计为大宏纺织、永大纺织、国信生物质发电有限公司等企业搞好招工工作。积极引导企业搞好内部建设，做好亲工、爱工文章，确保打足上班时间，1
提升产品质量，提高工作效率。目前，全镇各企业工人在岗人数较年前明显上升。保证了企业的满负荷运转，为“开门红”提供了坚强的税源支撑。三是狠抓结转项目快开工。认真扒排上年未竣工项目，及时会办研究开工条件，落实专门人员全程跟踪服务。舒适照明、新奥燃气、农村饮用水安全、农业园区入口、香兰葡萄园等项目已全部开工建设。
二、抓真、真抓，为“开门红”提供强有力的基础保证。积极贯彻落实区委六届六次全体（扩大）会议精神，精心组织全镇“重大项目会战年”活动，做到“四重抓、四确保”。一是重抓项目招引，确保发展后劲更足。抽调精干人员成立5个招商小分队，分工业、农业、三产3条线开展专业招商，分工协作、资源共享，全面保障资金，增加招商频率。突出与世界500强、国内100强、行业前10强以及上市公司的对接，建立重大项目信息库，注重梳理，及时跟踪，全面突破重大项目。今年确保完成招引5亿元以上项目2个，亿元以上项目8个，5000万元以上项目16个。同时提高招商引资层次，注重招引科技含量高、无污染绿色环保低碳项目。二是重抓园区建设，确保载体更优。进一步完善东南工业园区配套功能，提升承载能力。本月底前举行新洋港新型建材工业园开园仪式，挂牌成立盐东镇新型建材工业协会，迅速拓展新型建材工业规模，提升产业竞争力。筹划盐东科技工业园，做好规划和前期准备工作。围绕园区建设1万亩以上的目标，加大农业园区基础设施建设和土地流转力度，确保今年建成省级现代农业产业园区。三是重抓项目建设，确保推进速度更快。在建的千鹤湾国际老年养老社区、舒适照明、中瑞航空、永天纺织、恒兴建材、洲和建材、飞龙建材、荣立景观材料、新奥燃气、富洋建材市场、大王物流、台湾蝴蝶兰等项目要力争尽快建成投产。宏铭达公司的后纺加弹精编织造项目、荣意来公司的牛仔装备项目、力真佳电机
等一批技改扩能项目抓紧实施，力争尽快投产达效。四是重抓项目服务，确保满意程度更高。超前服务，对每个项目明确时间节点，倒排工期，挂图作战。全面服务，为企业、为项目提供手续办理、协调建设矛盾、帮助筹措资金等便捷服务。优质服务，做到项目报批一条龙，项目建设保姆式，后续发展再跟踪。
三、抓实、实抓，为“开门红”提供强有力的组织保证。建立和完善“一个项目、一名领导、一套工作班子、一张项目推进计划流程表、一抓到底”的项目推进“五个一”机制。做到及时分析形势，认真总结经验教训，要求全镇各层各级、各部门各单位对照时序任务，认认真真、仔仔细细对重点工作、重点指标、重点项目逐一过堂“把脉”，纵看横比找差距，深入剖析究原因，深思熟虑定措施，全力以赴迎头赶。强化组织领导。对已经确定的重点任务和查找的弱项工作，实行镇主要领导靠前指挥，亲自过问、亲自研究，集中精兵强将抓重点、攻难点、赶进度。硬化督查考核。围绕重点目标任务，完善出台考核奖惩办法，坚持“以实绩论英雄不动摇”，坚决做到将任务完成情况、目标达成情况与评优表彰、提拔重用、工资报酬“三挂钩”，保证奖得心动，罚得心痛。以动真碰硬的考核奖惩推进责任落实、压力传递，形成一级抓一级，一级带一级，层层抓落实的紧张快干的浓烈氛围。
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