不良贷款清收部署_不良贷款清收方案

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不良贷款清收部署

一、成立清收领导小组：组长理事长杨远仁，副组长廖建平、唐金标、谢宏斌、沈忠辉，成员：刘新怡、朱青松、袁爱桂、刘舜堂、刘森林、钟吉文、阳平、罗建国、刘时良。下设不良贷款清收办公室，由***任主任。基层网点同样也要成立清收领导小组。

二、要摸清不良贷款底数，建立台账，分区管理落实到人。

1、分清信贷员清收数据，逐笔落实信贷员；

2、“三违”贷款，管理信贷员，可以找贷款直接责任人帮助清收；

3、一户多社、联社审批大额不良贷款，由不良贷款清收办公室集中清收处置，形成一种攻坚战略。

4、抵债不良贷款要及时处置；

5、呆账贷款核销实现新突破；

三、不良贷款清收处置手段创新积极推进：

1、预案创新，针对一户不良贷款要有三个以上有价值的处置方案；

2、组织架构创新，清收手段要与法律手段、清收队伍要与法律专业相结合；

3、管理方式创新，事后管理要为事前服务；

4、信息服务创新，建立清收平台信息，资源共享；

5、激励制度创新，要出台激励的考核办法，调动基层社员工的积极性，强调贡献度。