劳动竞赛管理考核办法_劳动竞赛考核办法

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豫西建设公司关于开展职工劳动竞赛的规定

公司各单位：

为深入改革劳动竞赛活动机制，不断丰富劳动竞赛内涵，创新劳动竞赛载体，把富有活力的劳动竞赛引向深入，组织广大职工围绕企业重点工程中的质量、安全、进度、效益等内容开展的竞赛活动；技术岗位技能竞赛，即围绕企业生产经营目标开展的一线职工技能操作竞赛活动；职工技术创新竞赛，即企业开展的职工技术革新、发明创造、合理化建议等创新活动。特制订豫西建设公司职工劳动竞赛活动规定如下：

一公司每年有工程部牵头、工会、安检部、劳资部、组干部、企管部、市场部主要有关科室参加的劳动技术比武一次。每年定于十月举行。

二参赛工种：砌砖工、架子工、焊工、电工、起重工等主要建筑施工工种，每年抽取两到三个工种进行比武。

三比武分理论和实践两种形式，每个工种按综合得分高低分别取一等奖一名，二等奖两名，分别进行奖励，奖励标准：一等奖三百元钱、二等奖各奖励二百元钱，各工种技术比武得奖人员年底各种先进评比优先。

四公司各单位要组织全体职工，积极开展合理化建议和小改小造小发明活动，并把有创新意义和实用价值的活动成果上报公司，公司组织有关技术人员进行评比，按照实际技术含量和创造价值进行奖励，合理化建议一等奖一项，奖励二百元，二等奖两项，各奖励一百元；小革新、小发明一等奖一项，奖励三百元，二等奖两项，各奖励一百元。

五公司工程部要把劳动江赛活动记录在档，作为年底各基层单位评先和职工选拔技术能手的依据。

在开展劳动竞赛活动中，各基层单位要注意把劳动竞赛与企业文化建设相互结合，使劳动竞赛良性开展，促成企业以人为本、崇尚科学技术的文化氛围，有利于激发员工的创造性。第二，把劳动竞赛与员工培训紧密结合,通过各阶段、各岗位开展竞赛活动，鼓励职工立足岗位学技术，激发和挖掘职工的创新意识和能力，促进员工素质提高。第三，在创建企业品牌中发挥劳动竞赛的作用，通过开展劳动竞赛活动着力打造企业品牌，促进企业长远发展。第四，运用合理的激励机制，使劳动竞赛更显效能。

豫西建设公司工程部

二0一年六月一日