劳动竞赛方案_劳动竞赛活动方案
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劳动竞赛方案
根据集团公司“关于开展“立足岗位比贡献，争当标兵创新绩”竞赛活动的通知”现制定窑炉厂劳动竞赛方案如下：
一、指导思想
认真落实科学发展观，紧密围绕企业生产经营这个中心，以建设行业一流的窑炉生产企业为目标，以促进各项工作上台阶，加快企业发展为目的，充分动员各方面力量，上下同心，齐集良策，共同推进企业技术革新，项目引进、规模扩张、文化建设等，建设全员齐贡献、企业快发展的良好局面，从而保证今年目标任务的实现，为“255210”目标最终实现奠定基础。
二、竞赛范围及内容
本次劳动竞赛活动在生产车间、技术科、销售科、办公室、财务、后勤等各部门、各岗位展开比贡献，创新绩活动。
每位员工都要立足岗位，确定工作新目标。纵向比，要为自己提出超越上年度工作成绩的奋斗目标和措施，在实际工作中扎实落实；横向比，在超越原来工作成绩的基础上，向同岗位、同系统的前列奋进。生产一线员工比生产成绩，争创本岗位生产新纪录、本单位生产新纪录，甚至是集团公司生产记录；技术岗位员工比技术创新成果。一是比新品产值，看看谁研制的新品为企业带来的效益大。二是比新品研发难度和市场前景。没有研发出来的新品多数是因为难度大，市场前景好，对企业发展影响大，只要按节点按时完成，也同样是为企业做出了贡献。三是比技术革新产生的效益。小改小革、合理化建议、技术攻关、工艺改进等等也属于技术创新的范畴，这方面的员工可以比较其成果在降成本、提效率方面给企业带来经济效益；销售人员比销售业绩、回款业绩、陈账清欠业绩；办公室、服务人员比工作量、工作成绩。
三、实施细则
1、劳动竞赛时间
年月日——年月日
2、劳动竞赛组织机构
⑴、领导小组
组 长：
副组长：
成 员：
由办公室负责日常事物的处理。
⑵、领导小组下设劳动竞赛考核办公室，考核办公室设在（）： 主 任：
副主任：
生产、经营指标考核组组长：
技术创新考核组组长：
职能部门考核组组长：
3、劳动竞赛考核办法
⑴、争创目标设定
以完成公司全年经营、生产、利润指标为奋斗目标，由各部门、科室根据自身工作不同制定具有挑战性的劳动竞赛指标、办法，具体指标及考核标准均要求量化。由竞赛领导小组审核，并以承诺书的形式作为本方案的附件。
要求：技术部门由主管领导或科室负责人组织召开专题研讨会，根据企业今年的生产目标指定本部门的技术创新方案，并要有目标明确的月、季进度指标，落实指标完成的责任人和完成时间，并要有完善、详尽的考核数据记录；
生产部门由主管领导或部门负责人依据不同岗位、工种制定争创目标、措施、计划；
销售部门由其主管领导或科室负责人根据经营销售具体情况为本部门每个人员根据其所负责的项目制定目标明确的销售完成量、回款完成量、陈账清欠完成量；
财务、办公室、后勤等职能部门由其主管领导或科室负责人依据自身为经营、生产、销售服务的特点，制定本部门的争创目标，如：优质服务、迅速跟进、及时响应、耐心热情、细致周到等以及为达到以上服务承诺而采取的计划、措施。应根据每个人的具体工作不同，有针对性的具体到人的制定目标、措施。
各部门的争创目标均应具体到人。目标、指标、完成量、措施、计划需尽量的表格化，做到一目了然。
⑵、考核流程
劳动竞赛活动由劳动竞赛领导小组统一组织，劳动竞赛考核工作由劳动竞赛考核办公室负责协调组织、归集和整理考核结果，各部门、科室考核组负责具体指标的考核实施工作，每季度考核结果应于下一季度第一天前上报考核办公室，考核结果经领导小组审核后财务部门在第三天兑现劳动竞赛奖金。
⑶、奖金设定
公司拿出一定数量资金用于奖励，各部门、科室应依据以下奖励额度和各类人员奖励限额制定具体奖励办法，各部门、科室奖励办法均需报领导小组审核并作为本方案的附件
奖励额度（元）
技术部门：
生产部门：
销售部门：
财务、办公室、后勤等职能部门：
各类人员奖励限额：
⑷、考核要求
各考核组要认真负责，根据不同部门、科室考核指标要求，深入现场核查数据、资料，做到数据真实、可靠。要实行“服务对象”考核制度，负责考核的人员不得主要参与本部门的考核。
劳动竞赛具体要求
4、劳动竞赛具体要求
⑴、各部门要做好本部门动员工作，使每个员工都投入到本次劳动竞赛当中来。奋战过程中，各部门要科学组织，合理投入，高效产出，避免蛮干。各部门负责人要对本部门的劳动竞赛活动负总责，分
管领导分头负责。
⑵、各部门要根据实际情况，把考核指标层层分解到班组、岗位、个人。要全过程跟踪，做好记录，细致分析，为争创目标的实现和工作改进提供依据。各部门根据本部门实际情况制定的考核办法、目标，既要与实物量指标挂钩，又要兼顾成本和安全指标，明确奖励标准和时限，严格考核，并做到过程公开。
⑶、要充分发挥共产党员、共青团员的表率和带头作用，进一步调动全体员工的积极性、主动性和创造性，实现全员参与争创，全员保任务完成，全员保目标实现。要充分发挥宣传的作用，对竞赛的宣传要有力度，营造全方位的竞赛活动氛围，推动竞赛活动的深入开展，确保 2011 年度各项指标的全面实现。
⑷、各部门、科室的争创目标、措施、计划要于年月日之前上报领导小组办公室。
