强化劳动纪律出实招_强化劳动纪律稿件

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强化劳动纪律出实招

近期,包装部进一步加大了劳动纪律管理力度，制定、完善、出台了劳动纪律管理办法和约束机制，有效地杜绝了违纪现象的发生，较好地转变了职工的工作作风。

一是细化劳动纪律规章制度，变“模糊语言”为量化指标，严禁迟到、早退、溜岗、睡岗、脱岗、劳保穿戴不齐等现象。二是加大考核力度，杜绝酒后上岗，发现一次，扣除当月奖金100—300元，各班组长负连带责任。三是勤检查、严考核、硬兑现，车间每天对各区域等多个岗位进行不定时、不定点抽查，并且将检查结果纳入当月经济责任制进行考核。四是开展了“班组联评”、“百日安全无违纪”等活动，在活动中将劳动纪律作为一项重要内容来抓，强化了职工遵章守纪意识，激发了职工努力工作的积极性

生产细节决定产品质量，切实加强生产细节管理，车间还要求值班人员切实落实巡检、巡查制度，切实做好巡检、巡查工作，线长、班组长切实担起责任，做好监督、管理工作。劳动纪律是维护正常的生产经营秩序和工作秩序的重要保证。每个劳动者的劳动都和集体劳动紧密相连，个别劳动者违反劳动纪律，有时也会影响整个生产团队工作的正常进行一旦出现员工思想意识淡薄，工作中缺乏责任感和危机感，必将直接或间接地导致严重的不良后果。

劳动纪律是加强科学管理提高劳动生产率的重要手段。劳动者严格遵守劳动纪律，有利于提高工时利用率和产品合格率，保障劳动者的人身安全和身体健康，实现安全生产和文明生产，从而促进劳动生产率和经济效益的提高。因此，公司严格要求每位员工在生产经营和工作中服从领导，听从指挥，团结友爱，互相帮助，讲职业道德，遵守各项规章制度，努力做好本职工作，不断增强组织纪律观念、工作责任心意识，自觉遵守各项规章制度，积极为金帅争创“中国名牌”而不懈努力！每天8小时工作制是《劳动法》明文规定的工作时间，公司所制订的各项定额均按8小时上班计算。今后公司检查组在检查时发现的问题按相关制度进行处罚的同时，将对车间主管和所在班组长年终的考核和能力业绩挂勾。广大干部职工要服从大局，着眼长远未来，为本公司的生存和持续稳步发展作出应有的贡献。