生产厂长职责_生产厂长的职责

2020-02-27 其他范文 下载本文

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不合格品的处理及纠正措施

1、企业的质检部门负责不合格工作的控制及纠正工作。

2、发现不合格应认真填写不合格品处理单,上报分管质量工作的副厂长进行处理。

3、分析出现不合格的原因,并制定切实可行的整改措施,整改后由厂长组织相关技术人员验收,并对相关责任人进行处理。

4、确保贯彻落实企业的质量目标,相关部门要做到不合格的原、辅材料不进厂,不合格的半成品不流入下道工序,不合格的成品不出厂。

5、对不合格品的处理、纠正要做好记录并整理归档。

记录管理制度

一、办公室负责监督管理部门的记录并整理归档。

二、各部门应有专人收集、整理、保存本部门记录。

三、记录填写要及时、真实、内容完整、字迹完整、字迹清楚,不得随意涂改。

四、原始记录因笔误或计算错误要更改原改数据,应采用杠改法。

质量管理制度

一、认真贯彻《产品质量法》,增强“质量兴厂”意识。

二、坚持“质量第一,顾客满意”的质量方针,努力实现产品质量零缺陷。

三、加强原材料、包装物质质量控制,严把原辅材料进厂关。

四、加强生产过程质量控制,开展“自检、互检、专检”,防止不合格半成品进入下一道工序。

五、加强产品质量检验,保证出厂产品合格。

六、加强仓储,运输管理,防止产品污染变质。

七、加强质量信息管理,不断改进产品质量。

质量目标

一、在企业质量管理上,严格产品质量管理和控制,保证质量管理体系的有效运行。

二、加强企业员工培训,在产品生产过程严格按作业指导书的要求来进行操作。

三、确保出厂产品质量安全检验合格率100%,客户满意率在98%以上。

销售副厂长责任制

为了调动企业销售的积极性,扩大经营市场,增加经济效益,制定以下职责:

一、积极配合厂长工作,了解和分析市场销售形势,扩大销售网络,提高售后服务质量,认真听取用户的意见。

二、严格按照有关卫生标准,把握采购关,采购符合卫生标准的原材料。

三、按照厂的有关规定,采购物品要做到有报告、计划、采购清单和

合同。

四、抓好产品销售管理,严防产品包装流失,搞好外包装回收工作的落实。

五、抓好销售人员报务意识的学习工作,提高销售人员的业务能力。

六、抓好售后报务维修工作,要求工作人员做到用户有求必应。

生产副厂长职责

为了调企业生产的积极性,搞好生产管理,提高生产效益,特制定下列职责:

一、组织全厂员工认真学习有关法律法规,掌握相质量标准,严格参照国家相关标准全面抓好生产销售,履行法人职责。

二、积极配合厂长工作,抓好企业安全生产降低生产成本,合理安排人员,提高单位时间内工作效益。

三、负责抓好厂区环境卫生,严格做到无有害气体、烟尘、粉尘、放射性物质及其他扩散性污染物进入生产区,确保厂区良好的环境卫生。

四、督促生产车间、库房,落实有关防尘、防蝇措施,阻止非工作人员进入车间。

五、协助厂长聘用生产操作人员严格按照国家标准进行生产。要求生产操作人员必须身体健康,无传染性疾病,要熟练操作设备,懂得相关技术。

六、协助厂长把好产品出口关,严格按照国家规定定期向有关部门申

报产品检验,保证出厂的产品符合国家卫生标准。

七、抓好生产设备的维修保养和清理,确保生产设备正常运行。

厂长责任制

一、负有全厂的生产、销售和职工个人的劳动及依法收益的责任。

二、抓好厂领导班子的组织建设,严格制定全厂的管理规章制度,做好市场分析与调查,实施相关政策和法规。

三、协调各部门人员的质量职责、权限及相互关系,对不良行为及时制止和批评,并采取积极措施,以保持全厂的凝聚力和战斗力。

四、调动企业生产、销售两个方面的积极性,提高生产效益,扩大经营规模,确保员工的工资按时兑现。

五、树立为人民服务的思想,起好模范带头作用,深挖企业内部潜力,想方设法抓住机遇,搞活企业,服务社会。

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