党建铸造劳务输出企业核心竞争力（材料）_党建铸魂
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党建铸造劳务输出企业核心竞争力——重庆四海造船厂党支部作者： 来源： 时间：2009-1-30 0:58:00 点击：76 今日评论：0 条共1页,当前是第1页
重庆四海造船厂是一家以修船和造船为主业的劳务输出企业。企业党支部成立于2004年，是我区最早成立的红岩流动党支部和重庆市命名的首批“流动党组织”先进典型，先后有多名党员职工在劳务输入地荣获“福建省青工技术能手”和福州市“十佳农民工”等先进称号，企业党组织和党员的先进事迹也曾多次被《福州日报》、《重庆日报》、以及福州和重庆的电台、电视台报道。近年来，企业按照“五好”党组织的建设要求，结合发展实际，积极探索劳务输出企业党建工作的新思路、新途径和新办法，为企业的发展壮大注入了强劲动力。如今，在党建工作的引领下，走出了一条党建铸造劳务输出企业核心竞争力的新路子。
一、开展托管共建，增强党组织在劳务输出企业中持续发展的保障力
支部通过积极探索流动党组织在“异地托管、双向联管”模式下作用发挥的新途径和新办法，开辟了流动党组织和党员有序管理、长效管理的新思路。
一是在“托管”中实现组织对接。为破解流动党员去向难把握、管理难实施、活动难开展、作用难发挥等难题，2004年，重庆四海造船厂流出地党组织跳磴镇党委和所在地党组织福建东南造船厂党委建立了托管共建机制，明确了“两地”托管共建职责。即：“流出地党组织跳磴镇党委负责重庆四海造船厂支部班子成员配备、党员发展审批、党内创先争优评比、不合格党员处置和违纪党员处理、党费收缴和党内统计年报等工作；所在地党组织福建东南造船厂党负责提供支部活动场所，指导党支部结合实际开展党建主题活动，并对党支部开展党内组织生活、党员教育、支委培训、入党积子培养、发展对象推荐、预备党员考察等日常管理进行检查督促；“两地”党组织对支部的工作认真记载，相互承认，随时沟通，定期交流教育管理情况，实现了流出地党组织与流入地党组织的密切配合和有机衔接，彻底打破了因时空界限带来的流动党组织管理壁垒，为流动党员的教育、管理和服务营造了良好的氛围。二是在“联系”中增强组织凝聚。企业支部借助现代信息手段，以“12371”党建网为依托，通过开辟“红岩流动支部网络论坛”、定期邀请跳磴镇党委班子成员为支部党员讲“网上党课”等方式，实现了支部向流出地党组织汇报党建工作情况和党员思想状况的及时汇报；企业发展和党员职工生产生活情况的及时反馈；家乡发展变化的及时知晓；党内重大活动的及时参与，为实现流出地对流动党组织的有序管理和贴心服务搭建了重要平台，也为增强流动党员“离家不离党”的归宿感提供有力的组织保障。
三是“融入”中促进组织发展。企业党支部积极与融入福建东南造船厂各项党建工作，与福建东南造船厂党委开展了以“党员身份同亮相、组织生活同开展、教育培训同参与、文体活动同举办、活动阵地同享受、先进模范同评比”的“五同”活动，为确保党员组织生活正常化充分激发流动党员努力工作作表率的热情，进一步增强流动党员的光荣感和自豪感，引导他们树立“立足岗位作贡献、立足特长作奉献”的思想，尽早熟悉和了解所在地有关情况提供了组织保障。
二、完善工作机制，增强党组织在劳务输出企业中稳定发展的内动力 支部通过不断完善党建工作机制，促进了企业的经营发展，使党支部成为企业党员职工的“主心骨”。
一是完善决策参与机制，注入企业科学发展动力。在推进建立现代企业制度过程中,支部建立了党组织与行政班子“双向进入、交叉任职”的管理新机制，通过让支委委员按照规定程序进入决策层、决策层中的党员依照有关规定进入支委会，实现了支委会和行政班子“共同决策，相互支持，相互补位”的联动新格局。近年来，支部先后参与了企业中期发展规划、职工工资调整、利益分配方案制定、内设管理机构设置及调整、中层干部任免、职工奖惩与绩效报酬、重要规章制度的制定和修改、从造船业向水利枢纽业务拓展等重要问题的讨论和决策，为企业实现又好又快发展提供了组织支撑。
二是完善教育培训机制，壮大企业持续发展实力。通过加大对党员和职工关于业务技能和管理知识培训力度，先后邀请造船职业技能学校教师以及东南造船厂技术、管理骨干围绕企业生产工艺创新、新技术研究、组织设置、管理机制等内容进行培训，着力降低生产成本、提高生产效率，为提高企业的综合竞争实力作贡献。截至目前，企业累计培训党员职工700余人次。通过培训，党员职工的技能不断提高，党员黎勇获得了焊接工作高级技师的资质；党员蔡波在福建省组织的焊接技能比赛中被评为福建省焊接技术能手。
三是完善维权关怀机制，增强企业和谐发展引力。支部建立以维护员工利益为核心的“说事”制度，通过座谈、党政联席、组织党员和职工代表与企业主直接对话等方式，及时掌握职工思想和生产生活状况，帮助企业解决好维护职工合法权益、促进企业和谐发展的问题，增强了员工的归宿感和企业的向心力。近年来，支部通过主动与“两地”协调联系，使党员职工生产生活困难得到了有效解决、新劳动法规得到了严格执行，职工合法权益得到了有力维护。针对员工反映了衣食住行和保障收入等问题，支部先后积极与福建东南造船厂协调，为3名双职工家庭在驻地解决了子女上学问题；为职工改善了住宿条件；为所有职工购买了意外伤害保险；实行了计件工资分配制度，使企业职工每人月平均收入超过3000元，部分职工每人最高月收入工资已超过8000元，稳定了职工队伍，增强了党组织向心力。
三、创新活动载体，增强党员在劳务输出企业中健康发展的战斗力
企业紧紧围绕企业生产管理中心，围绕服务企业发展设计活动，积极探索出了一条企业党建工作与促进企业可持续发展有效结合的新途径。
一是“设岗定责”活动引领企业提速增效。以围绕企业生产经营抓支部建设为重点，通过开展“党员责任区”、“一个党员一面旗”、“一面旗辖责任区”、“党员示范岗”和岗位技能竞赛等载体活等活动，营造了党员发挥作用，党员职工相互竞争、通力合作的良好工作氛围。使民工党支部的活动“为企业所需要、为业主所理解、为党员所欢迎、为员工所拥护”。今年，支部结合企业订单时间紧、任务重的实际情况，通过组织党员职工开展“生产突击月”活动，激发了全体党员职工自觉投身到抓生产、赶进度的紧张战斗中来，实现了50天建一条船的工作速度，促进了企业“提速增效”。
二是“问计纳谏”活动催化企业技改创新。通过组织党员和技术骨干开展技改交流，设立党员职工技改创新建议箱，开展“为企业发展问计”、“技术革新”和“
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