强化逐级控制_逐级控制

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强化逐级控制，构建安全保障体系

1、实施党员岗位控制。一是我们结合党员岗位实际，对党员季度“双事”情况，采取红、蓝累计记分的方法，对党员进行管理教育，张榜公布，接受全体党员和职工群众监督。二是我们把党员在实际工作中发生的“两违”问题，根据划线评定，超过支部大会检查线，党员必须在支部大会上进行书面检查，超过组织包保线，由党支部委员对其进行包保、限期整改，直至对党员进行处分。三是设立党员互控岗，突出党员双责作用。我们针对安全的关键岗位、关键时候、关键人员加强安全控制，构建党内安全互控网。针对关键时候，实行岗位控制，针对关键人员，实行重点控制，有效的堵塞了安全盲区。

2、实施党小组作用控制。一是加强党小组长队伍建设。在选配一线党小组长时，切实将思想素质高、保安作用强、业务能力精的党员充实到党小组队伍中来，全面发挥党小组在安全中的控制作用，今年有5名党小组长，由于责任区内“两违”过多、作用不强先后被调整。二是加强党小组长培训。采取送培、段培等形式，每季对党小组长进行一次培训，由党支部对党小组长每个月的总结、计划、思想分析、日常工作方法、安全工作分析等进行指导和教育，全面提高了党小组长的整体素质。同时，一线党小组中设立了流动“安全哨”，由党小组组织有关人员对小组内党员的安全工作情况进行动态检查，联动监控。三是加强党小

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组长的考核。按照一体两纳入的考核标准，将党小组基础工作、安全、路风、效益、稳定等纳入党小组长岗位达标考核中，每月由党支部进行检查考核指导，今年以来培训党小组长21人，整体素质有了明显的提高。

3、实施党支部考核控制。我们按照“预测分析、防范监控、责任落实、服务保证”的机制要求，构建党支部安全攻坚网。一是制定了党内安全防范措施，规范了“党组织安全生产责任制”，“党内安全工作例会制”等六项制度，从段党委到支部，层层明确了安全职责、考核措施和奖罚办法，并实施“三包两制一追究”制度。二是加强党支部动态管理考核。我们按分层管理、逐级考核、首升末降，排队抓尾的考核机制，利用每月“双达标”一体化考核，对党支部进行考核，下发考核通报，考核结果直接与经济责任制挂钩，每季度对党支部和党员安全作用情况进行一次分析，找出薄弱党支部限期整改。今年三月份，大雁支部双达标考核为三类，支部书记和包支部的段长分别被扣罚100元。

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