支行关于如何加强贿赂案件防范工作_银行案件防范工作报告
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支行关于如何加强贿赂那案件防范工作
尊敬各位领导，各位同志： 大家好！
23年来，支行案件防范工作取得了辉煌成果，但案防任务仍然艰巨，形势不容乐观，同时也隐藏着很多的隐患。主要表现在：一是多年不发案，使管理层和员工在案件防范方面都有不同程度的存在侥幸心理；二是对案防的重要性认识不够；三事多数员工认为自己年龄偏大，将要内退，不会出现问题的。正因上述存在的问题，支行案防任务仍然艰巨，形势不容乐观，为此，我行认真贯彻落实凯里分行党委、纪委的工作部署、严格按照凯里分行案件防范工作要点及方案，抓深、抓细、抓落实、抓成效，切实将案防工作，将岗位廉政教育活动融入重点业务风险环节进行控制，努力实现支行“零案发”的目标和“两个责任制”的贯彻落实与全行业务健康协调发展。深化岗位廉政教育，有效防范贿赂案件的发生，我行将采取以下措施：
（一）深入开展案防工作。认真组织开展案防分析会，对存在问题进行逐条点评、剖析、防控风险隐患，明确案防工作重点。一是要求部室根据支行案防工作要点和工作方案，将案防工作责任分解落实到相关岗位和人员，从根本上有效防范各类风险；二是要求部室对总行确定的“六个风险点”进行风险防控，加强对“六个风险点”等重要风险环节管理；三是对风险问题列入整改重点，加强管理，确保安全。
（二）构建案防“五项机制”。一是加强部门负责人案防意识教育和责任机制建设、确保各专业案防工作落到实处；二是实行严格的业务流程内控管理机制，夯实案防基础；三是机构客户经理和支行管理从业人员必须严格遵守“十二条禁令” ；四是建立预警和问责机制，加大对失职行为问责追究力度，确保防范于未然；五是完善案防教育机制，筑牢思想道德防线。
（三）建立常态内控案防排查机制，确保责任人履职到位。检查组织方式：支行组织，按季进行一次，每年至少4次现场检查。
检查内容和重点：一是六个风险点防控治理等业务制度执行情况；二是支行案防管理及责任制落实情况；三是内控案件防范工作自查情况；四是组织参加警示教育活动情况；五是对支行重要岗位员工职业操守管理和行为动态排查情况。
（四）预警和问责，重点抓好四个方面工作。
一是及时将日常工作中存在的突出问题或检查中发现的隐患问题向本行领导和上级行汇报，切实做好风险预警工作；二是逐步建立健全员工违规操作处罚档案，定期通报违规违章情况，做到“警钟长鸣” ；三是对经常违规违章、屡查屡犯的从业人员及部门负责人及时提出调整建议；四是将案防考核结果纳入部门和负责人考核体系。
（五）加强案防文化建设，着力将案防工作融入到业务发展中，努力实现员工由“被动案防”向“主动案防”转变，是从业人员达到“不敢作案、不能作案、不想作案”的境界。
工商银行支行 2011年9月25日
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