部级现代化文明劳教所_现代化文明监狱标准

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省级精神文明单位、全国岗位练兵先进集体、部级现代化文明劳教所成功、国家级精神文明建设先进单位、教育转化工作经验全国推广……2005年起，河南省女子劳教所实现了五年五大跨越。本月上旬，该所“领头雁”屈双才又荣获全国监狱劳教系统模范（先进）个人——

成绩面前不懈怠 载誉归来谋新篇

4月9日上午，全国监狱劳教人民警察队伍建设工作会议在京召开。河南省女子劳教所党委书记、所长屈双才作为全国监狱劳教系统模范(先进)个人代表,在人民大会堂聆听了中共中央政治局常委、中央政法委书记*的重要讲话,受到亲切会见，并握手合影留念。该所警察在中央新闻联播和其他媒体看到此消息后，自豪感由衷而生，无比欢欣鼓舞，纷纷奔走相告，工作热情进一步高涨。

为迅速贯彻落实全国监狱劳教人民警察队伍建设工作会议精神。4月12日，载誉归来的屈双才同志主持召开了党委扩大会议和全体警察职工大会，认真学习领会*书记、吴爱英部长的重要讲话精神，传达*书记与全国监狱劳教系统先进单位、模范（先进）个人代表座谈会盛况，介绍了受到*书记亲切接见的动人场面和激动心情。全体警察群情振奋，倍受鼓舞，干劲十足，极大地增强了对推动三项重点工作、确保场所安全稳定、提高教育矫治质量、建立一支高素质警察队伍责任感和使命感。

围绕如何落实全国监狱劳教人民警察队伍建设工作会议精神，该所党委结合工作实际，开展了认真的讨论。屈双才同志指出，近几年来，河南女所坚持以科学发展观为统揽，以党的劳教工作方针为指导，场所秩序持续安全稳定，教育矫治质量逐步提高，警察队伍的正规化建设水平不断提升，2005年创建成省级精神文明单位，2006年被司法部授予全国岗位练兵先进集体，2007年创建部级现代化文明劳教所成功，2008年创建成国家级精神文明建设先进单位，2009年赢得全国教育转化工作现场会圆满召开，五年实现了五大跨越，连续五年在省属劳教所年度目标考核中折桂，有力地促进了整体工作的发展。但成绩只属于过去，站在新的起点上，我们面临的形势依然复杂严峻。党中央、司法部、省司法厅对劳教工作的标准要求更高，对服务“三项重点工作”作出了新的部署，特别是这次全国监狱劳教人民警察队伍建设工作会议提出了更高的要求。面对新形势新任务新要求，我们必须认真学习贯彻*书记和吴爱英部长的讲话精神，把*书记强调的最大限度化解社会不和谐因素、最大限度增加社会和谐因素纳入到劳教工作的整体部署中，把吴爱英

部长提出的“九个进一步”融入到具体工作中，落实到每位警察的行动上。通过分析研判，河南女所党委理清了工作新思路，确立了工作新目标：重点加强“四个建设”、大力提高“六种能力”、切实搞好“三个结合”，把这次全国监狱劳教人民警察队伍建设工作会议精神落到实处。

一是重点加强“四个建设”。重点加强思想政治建设。继续深入开展社会主义法治理念教育，坚定理想信念；坚持“三会一课”制度和党委中心组学习制度，建设学习型党组织，不断强化党的建设；认真组织警察理论学习培训，党委成员亲自为警察讲课，积极邀请上级领导和专家学者来所开展思想政治建设专题讲座，始终确保政治上坚定、理论上清醒、行动上自觉，坚定不移地做中国特色社会主义事业的建设者、捍卫者。重点加强执法规范化建设。深入开展“规范执法行为、提高执法水平”专题教育实践活动，端正执法理念，细化执法标准，深化所务公开，实行“阳光操作”，以公开促公正，以透明保廉洁。加强执法监督，不断提高公正廉洁执法水平。重点加强各级领导班子建设。通过持之以恒地抓班子、带队伍、强素质、树形象，切实提高党委班子的能力和水平。不断增强党委班子团结，坚持民主集中制，形成坚强的领导核心。扎实开展“加强大中队建设年”活动，把政治上靠得住、工作上能力强、作风上过得硬、警察信得过的干部充实到大中队领导班子中。精简机关科室人员，优

化警力资源配置，充实一线警力，4月底，使基层一线警力达到75%以上，充分发挥大中队一线两级战斗集体的作用。重点加强反腐倡廉建设。积极开展党风廉政教育和警示教育，筑牢拒腐防变的思想防线。健全财务、检务、警务、所务督查工作机制，加强对警察执法监督，特别是做好对办理减期、所外就医、所外执行等重点环节的监督，严肃查处违法违纪案件，坚决清除害群之马。

二是大力提高“六种能力”。大力提高教育矫治能力。紧紧围绕落实“首要标准”，积极开展基本技能培训，苦练教育矫治基本功，打牢基础教育，拓宽帮教渠道，创新教育模式，善于运用思想教育、文化教育、职业教育等基本手段，强化心理咨询和心理危机干预等教育方法，不断提高教育矫治质量，使劳教人员改好率达98%以上。扎实开展技术教育，做好回归教育和回访帮教工作，真正做到劳教人员解教后与社会的“无缝对接”，努力把劳教人员改造成懂法律、会技术的守法公民。大力提高维护场所安全稳定能力。强化安全教育，树立警察的安全首位意识，始终把安全稳定工作当作场所的首要政治任务，做到居安思危、警钟长鸣；围绕安全工作“四项机制”，对重点部位、重点时段、重点环节推行“链条式”管理，做到安全检查不漏一人，思想排查不留隐患，重点部位不留死角，重点时段不留空岗，重点环节不留棚架。对重点人员实行学员、包班警察、大中队领导的“立

体包夹”，做到24小时跟踪管理。切实发挥“人防、物防、技防”作用，不断提高分析研判能力，提高有效防范能力，提高对舆情的应对能力，实现场所持续安全稳定。大力提高应急处置能力。针对场所可能发生的突发事件，建立健全场所突发事件应急预案，并立足预防，着眼实战，加强演练，做到一旦发生突发事件，确保及时应对，快速反应，依法处置。大力提高信息化实战应用能力。适应形势任务的要求，做好现代信息技术应用培训工作，使警察能熟练掌握计算机操作、场所管理系统使用、网络化办公等技术，提高工作效率。大力提高公正廉洁执法能力。认真学习法律法规知识，增强法治观念，严格按照法律规定和法定程序办事。建设“阳光执法工程”，自觉接受人大、政协和检察机关监督，积极接受社会和新闻媒体的监督。尊重劳教人员人格，切实保障劳教人员的合法权益，做到依法公正廉洁文明执法。大力提高开拓创新能力。进一步巩固部级现代化文明劳教所和国家级精神文明建设先进单位的成果，进一步解放思想，不断总结新经验，探索新方法，采取新举措，在巩固中创新，在创新中发展，在发展中提高，把劳教工作推向一个新高峰。

三是切实搞好“三个结合”。一是把加强劳教人民警察队伍建设和中央领导同志提出的推进“三项重点工作”结合起来，努力在社会矛盾化解上下工夫，在社会管理创新上做文章，在公正廉洁执法上见成效。弘扬听话、无私、用心的河南司法行政精神，为社会政治大局稳定、经济社会发展作出积极贡献。二是把加强劳教人民警察队伍建设与执法大培训、岗位大练兵活动结合起来，不断提高警察队伍的政治理论水平、岗位技能和执法能力，在建立“三课”教育、教育转化、心理咨询三支专管警察教师队伍的基础上，逐步实行管理型警察与教育型警察的职能分离，实现警察资源的优化配置。三是把加强劳教人民警察队伍建设与部级现代化文明劳教所复查验收工作结合起来，做到互相促进、共同提高，使全体警察在实践中磨练意志，在活动中锤炼队伍，在工作中提升素质，不断适应新情况，掌握新知识，练就新本领，更好地履行法定职责，切实打造一支政治过硬、业务精通、一专多能的劳教人民警察队伍。

风正潮平，正当扬帆破浪；任重道远，更需策马加鞭。目前，该所警察在各自的工作岗位上，正以饱满的工作热情、求真务实的态度和开拓创新的勇气，充分发挥劳教场所职能作用，积极与社会各界共同努力，争取把每个劳教人员都改造成为遵纪守法、自食其力、对家庭负责、对社会有用的新人。