盛尧酒市场调查分析及运作方案_xx酒市场运作方案

2020-02-29 其他范文 下载本文

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盛尧酒市场调查分析及运作方案 大纲A行业分析背景中央政策,地方政策,行业影响

B;SWOT分析

C;区域行业分析,拉动促销政策,D:经销商渠道分析及弊端

E:如何做?怎样做?

由于中央八项规定六项禁令对白酒行业进行了全面调整,高端市场(138元以上),受到冲击空前巨大,而大众消费市场受到的影响并不是特别严重,所以在白酒行业跌跌不止的状况下,大众酒反而呈现逆势上涨的状况,但随着高端名酒根据市场情况进行的调整,顺应市场回归理性消费,在山西白酒市场受到的压力和挑战也空前巨大。

“接地气才有底气”----记中共中央政治局常委刘云山

文字简洁有利的充分透露出了这一届中共高层的决策与政治大环境,中国的白酒业也被添加了一笔浓墨的政治色彩。盛尧酒本身就是亲民酒,接地气的酒业代表。我自认为认清市场形势发展产品,结合自身资源优势发展产品,提高产品知名度,提高产品的市场占有率。

盛尧酒SWOT分析

优势:1:代理商利润大。2:包装精美,别出一折。3:终端价格于当地消费可接受度相辅。4:香型口感适合当地消费习惯。5:中层人员稳定。6:奖罚明确,责任到人。

劣势:1:品牌知名度低。2:酒品后味,苦气重。3没有主打品。4:多数代理商没有从业经验。

机会:1:所有厂家都是裸价给经销商,厂家没有运作空间。盛尧有。2:养生酒,白酒,个性化定制酒,多渠道并存发展。

威胁:中央政策,八项,六禁,节约不铺张浪费。2:代理商渠道单一性,网络下沉到县,没有扎身到基层消费者手里。

临汾各个县城所面临的问题:A:品牌度集中,餐饮,便利店比较麻木且忠诚度高。不利于产品下沉到终端。B:乡镇市场运营成本高。品牌忠诚度不高,价位要求高。C:县级代理商无网络无从业经验,需要保姆式支持服务。D:各乡镇地域跨度大,促销政策传达滞后,不利于,产品推广。终端维护成本高。

县城品牌集中,餐饮,便利店都比较麻木且品牌忠诚度高,大多数代理商无网络无从业经验需要给与保姆式服务。开发市场初期,由于乡村级市场地域跨度大运营成本高,代理商拜访频率低,不专职服务乡级市场,不能及时掌握乡村级经销店的动态,以至于丢掉市场。

开发乡镇代理商(中心有集市)货全部由公司直供,由乡辐射到村减少流通环节让利消费者。做到终端为王,以便后期所有产品能快速下沉到终端。

乡镇市场的好处:第一:市场发展快,市场容量大。可辐射农村。第二:市场开发力度小,消费坏境闭塞,竞争不激烈。第三:消费者对品牌要求低,更倾向于性价比高的白酒。第四:市场面积小,品牌传播速度快。消费氛围容易营造。第五:乡镇消费者忠诚度高,一旦选择某一产品。会在相当长的时间内持续购买。第六:乡镇消费者有跟风和攀比心理,容易受村中消费领袖影响。第七:宴席潜力大。第八:竞争不激烈,促销成本低。

县乡村级市场在产品导入期,培养期的运作步骤

第一、做好市场调研

对乡镇市场的调研要进一步细化,一下子从喝十元一瓶、五元一斤的散装白酒转而消费有品牌、有档次的白酒,这种转变是需要“契机”的。那么契机的改变需要一些什么要素来进行转化?这就是市调需要解决的问题。

做乡镇市调需要弄懂,研究清以下几个问题:

1、该乡镇有多少家经销网点(小卖铺,干菜调料店,饭店,理事会)?谁家人气口碑好,谁家酒水卖得好,那个价位卖得好。

2、该乡镇的人均收入是多少?收入来源是?(有矿,厂区工人,搞运输,种蔬菜等)人口分布情况?()距离繁华城区的距离及受影响程度是多少?

3、有没有赶集的习俗?

4、最能够改变他们的宣传方式是什么?能够给他们留下深刻影响的广告宣传手段是什么?

5、最能够代表当地潮流的生活方式是什么?

6、每个家庭的三大事件是什么?

7、重点关注农村劳动力流动大军的消费特征与消费节奏?

8、餐饮店的客源?单桌消费?

9、当地德高望重的领导人(村中有事管家)或能够引领潮流的人是谁?有多少?他们的爱好?

10、目前在该地销售最靠前的三个主销白酒品牌是谁?当地人喜欢喝他们的最主要理由是什么?(要能够列举三条理由以上)他们用了一些什么宣传手段?是直销还是设置了分销?

做调研的终极目的就是要能够把上述问题全部解答清楚。

第二、确定核心产品

了解了乡镇市场后就要在自己的品牌中选取2~3款针对乡镇市场的主打产品,太多了不容易让消费者记住,尤其是不能让消费者产生品牌的一一对应关系,弱化了宣传效果;太少了,消费者的选择过于单一,失去了比较意义,也就不能满足消费者的内心真正需求。针对消费者的消费特征与消费节奏,针对性的确立营销策略(如:适销对路的产品线、分散式特点的分销渠道建设、管理幅度与工具能有效覆盖的销售组织匹配等)

核心产品的确定要把握高、低相结合的原则,不要一味走低档路线,也不能一下子把品牌拔得很高,成为可远观而不可求的幻影。

第三、促销拉动与维护

每次去铺货前都要制定一个有异与平时的促销活动,突出本次活动的主导思想,促使镇村级网店的成交诱因。不能仅限于一个单品,如果每次活动都是某一单品,会使市场产生促销疲软,同时价格也不好控制,导致大家无钱可赚;而每次只做一款产品,就能够很好地解决这个问题,让觉得主题清晰,又觉得占了便宜,满足了镇乡经销网点好贪图小利的心理?同时每次促销针对的产品不同能够很好地控制价格体系,让促销的钱都能够被网点赢取,强化网点的好感。配合各乡镇,村经销网店做免费品尝,免费赠饮,盛尧酒水知识与消费者互动 形象餐饮店建设(摆台,堆头消费气氛制造),团购婚庆市场联络网建设。重点扶持核心经销店。

第四、择时召开乡镇联谊会,经销商联谊会在城区是最差劲的营销手段,可在乡镇,村级经销店,只有一部分大户参加过城区联谊会。因此,让乡镇,村级小户也能够参与其中,最大限度拓宽活动的影响和深度。联谊会的形式铺市比单纯的用政策力度铺市效果要好很多倍,而且速度也快多了,网点的构建也更完善、更细化。产品成熟后采取联谊会的方式不但货物分销快,价格也比较稳定,不会形成烂价,货物的流向也更容易掌控。

对许多乡镇村级小户来说,至少在目前他们是暂时被品牌遗忘的人,这样去规范操作,能让提前吃到这个螃蟹的人就更容易记住并接受盛尧这个品牌。

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