如何做好质量管理体系评审(下)_如何做好质量管理体系

如何做好质量管理体系评审(下)由刀豆文库小编整理，希望给你工作、学习、生活带来方便，猜你可能喜欢“如何做好质量管理体系”。

www.daodoc.com 如何做好质量管理体系评审（下）

课程描述：

质量管理体系真的是通过认证后就能顺利运行吗？

为何许多企业拿到了认证证书，质量管理工作依旧难开展，产品质量还是上不去？

这一切的症结就在于没有结合企业实际，对质量体系进行评审，验证体系文件的有效性、符合性和实用性，并进行改善，维持质量体系的有效运行。

怎样才能做好质量管理体系进行评审呢？

本课程将结合实际案例，为您一一阐述做好质量管理体系评审的方法与技巧。

解决方案：

他山之石，可以攻玉！

虽然不同行业或不同企业在做质量管理体系评审时，都会有一些差异，但万变不离其宗！下面我们从实战经验中给大家总结一些方法流程，以便大家参考借鉴！

质量管理体系评审，结果无非就是通过或不通过两种结果，但要做好评审工作，还得下足功夫！

www.daodoc.com 质量管理体系评审工作一般要经历三个大阶段，具体如下：

1.质量管理体系评审的策划阶段

2.质量管理体系评审的实施阶段

3.质量管理体系评审的持续改善阶段

本研修班分为上下两集，本节课是下集。

内容包括质量管理体系评审实施阶段的一部分内容，以及质量管理体系评审的持续改善阶段。

质量管理体系评审的实施阶段，现场审核的实施。现场审核是按照审核表审核的方式之一，之二叫文件审核。其实，依照审核表审核只是质量管理体系评审的审核手段之一，这里还有另外一个手段，就是分组评审。

下面我再谈下质量管理体系评审实施阶段余下要点。

1.组织召开审核小组会议，对审核发现的问题进行说明，在组内展开讨论，确认不符合项。

2.召开体系评审末次会议，做好会议前的人员召集和签到工作，会议中介绍审核发现的优点和审核情况，并提出不符合项及对应的改善要求。

www.daodoc.com

质量管理体系评审的持续改善阶段，基于内审基础上的体系持续改善。

这里再讲两点。

第一点是基于外审基础的体系持续改善，包括追踪责任部门改善，及检讨改善内审机制。

第二点是评审后体系的动态管理，可以通过新流程机制的需求和相关部门参与的讨论来开展管理。

最后，我们把这几块导图内容串起来，就形成了“做好质量管理体系评审（下）”的完整流程。

或许文字的话大家并不是很清楚，我们可以看下面的思维导图，能让你更加形象的理解和明白该如何做好质量管理体系评审（下）。

www.daodoc.com