精益生产项目净效益的计算方法_精益生产收益计算器

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04-27-02

精益生产项目净效益的计算方法

1.收集历史数据, 分析各研究项目(换辊时间, 故障停机, 和质量问题如返工率, 降级率, 废品率)的历史趋势走向

 1.1收集的数据按年度统计 , 将1996年到2001年数据做成图表, 如年降级率, 年换辊时间, 年故障时间图表.(对一些数据也可按月统计, 如收集2000年1月到2002年3月的月换辊时间并做成图表) 1.2 根据历史数据图表分析趋向走势, 并可分析计算平均年(月)度复合增长(降低)率.如产品降级年复合增长(负数表示降低率), 或月复合故障停机时间增长(负数表示降低率)2.现有的热轧厂关于上述研究项目的近期目标(3-6个月)和远期目标(2年)的收集或分析以获得近期和远期目标基础值

 A.收集热轧厂就上述研究项目制定的近期目标, 远期目标和相应的行动计划, 将这些目标定为基础数值.或  B.对没有设定目标的研究项目(或有目标但没有相应具体行动计划的研究项目), 可根据其历史数据图表获得的年(月)复合增长(降低)率推算出近期(3-6个月)和远期(2年)目标, 并将这些目标定为基础数值.3.精益生产小组制定的精益生产近期(3-6个月)和远期(2年)目标与上述基础数值(热轧厂内部近期和远期目标, 或根据复合增长或降低率推算的目标值)的差距为精益生产的近期和远期净改善潜力

4.利用提供的计算公式将精益生产的净改善潜力换算为净效益