张文个人简历()_个人简历张磊
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个人简历
姓 名： 张文
性 别：
男
民 族： 汉族 工作经验： 6年 毕业学校：
广西大学 出生年月： 1983年2月 联系电话： *** 学 历： 大学本科
专 业：
电子商务
住 址： 广东省XX市XX镇XX北工业区XX路58号之一 电子信箱： Zhangwen_article@sina.com
个人简介：
从事质量管理、体系管理、精益生产管理、提效管理工作，做事开朗、稳重。2008毕业参加工作，2年体系和质量管理工作经验，3年精益生产项目管理经验，其中2年精益生产培训课程开发和培训经验。目前任职广东XX电器股份有限公司一分厂IE工程师、公司内部培训师。带领改善团队开展精益生产项目28个，为公司节省运营成本近400万，平均每年组织、推进项目10项。为公司培养了认证9名精益6Sigma绿带，20名黄带。开发精益培训课程30门，组织培训20场，接受培训人员1000多人次。参与广东省XX市QC小组评审会2次，参与的项目获得银奖1项，铜奖1项。参与广东省质量协会举办的QC诊断师认证培训并成功认证广东省QC诊断师。2013年辅导的精益生产项目参加XX市首届精益管理成果发表会获得精益管理成果卓越奖。2014年被广东XX电器股份有限公司聘为内部讲师，对现场管理人员进行技能提升培训，认证主讲课程《生产现场问题改善的三大途径》、《工厂全面改善——TPM实战》、《现场品质问题分析与解决技巧》。
自我评价：
稳重随和，具有进取精神和团队精神，有较强的动手能力。良好协调沟通能力，适应力强，反应快、积极、灵活，敢于创新！通过解决工作中的问题不断学习和提升自己，适应企业工作的需要，为企业创造价值。
6年的现场管理工作经验磨练出我很强的事业心和责任感使我能够面对任何困难和挑战。
教育背景：
毕业院校： 主修课程： 广西大学
机械工程学、物理学、统计学、电路分析基础、脉冲数字电路、程序设计基础、专业英语、电子商务管理、计算机网络、数据结构、管理信息系统等
外语水平 计算机水平： CECT四级、日常英语口语交流、英语书面文件阅读与翻译
NCRE一级、熟练CAD绘图软件、Office办公软件、Photoshop软件、工艺流程录像及视频后期编辑处理软件等常用应用软件
其他认证： 广东省QC诊断师认证、精益6Sigma绿带认证、ISO9001：2008内审员认证、广东XX电器股份有限公司内部讲师聘书
其他培训： 2010年8月 中旭企业管理股份有限公司执行力培训 2011年6月 精益6Sigma绿带认证培训 2012年10月 生产计划与物料控制培训
2012年11月 顺德“智慧论坛”系列活动之工业工程高端论坛 2013年7月 广东省求正咨询公司QC小组活动培训 2013年8月 广东省求正咨询公司绩效管理培训 2013年10月 广东省求正咨询公司QC七工具培训 2013年11月 XX市首届精益管理成果发表交流会 2013年6月 广东省质量协会QC诊断师认证培训
2013年12月 中国轻工业长沙工程有限公司 设备自动化与IE培训 2013年3月 ISO9001:2008内审员认证培训
2013年9月 顺德家电商会—精益化时代下，企业如何突破现场管理瓶颈
任职经历：
2008.9—2009.9 XX市XX金属制品有限公司 品质工程师
简介：XX市XX金属制品有限公司是2004年10月投资于珠江三角洲XX市的一家内资有限责任公司。公司是以生产空调网罩、展示架、卫厨具为主的专业生产企业，目前公司所配生产设备和生产工艺在国内同行处于领先地位，主要客户有美的、TCL、欧威尔、长虹、格兰仕、志高等国内知名企业。
2009.10—至今 广东XX电器股份有限公司 验货拆箱工、检验员、巡检员、首检员、质量管理专员、质量工程师、体系工程师、精益办副主任、IE工程师
简介：广东XX电器股份有限公司，是中国一家专业研发、生产和销售电冰箱的企业。公司总部位于广东XX，自20XX年创业以来，XX电器在出口市场和国内市场实现稳步增长。
工作经验：
2008-2009年： 在XX市XX金属制品有限公司工作期间结合工厂自身流程，完成ISO9001：2000体系文件修订并通过当年质量体系认证； 整理汇总客户反馈质量问题信息对生产工艺标准及检验标准进行修订，形成现场工艺及检验标准。
2010年： 在广东XX电器股份有限公司一分厂任职期间根据现场出现的异常问题点完善现场质量管理流程和制度，如《不合格品封存管理规定》、《一分厂计量器具管理规定》等，使相应的质量问题得到有效的控制； 对原有的各检验控制点检验作业指导书进行修订，原作业指导书大多为文字描述，修订版检验指导书主要增加图片资料、检验流程图示，使检验员检验作业更加清晰、流程更加明确，提升检验把关质量和水平。
2011年： 2011年是广东XX电器股份有限公司正式引进精益生产的第一年，我主要负责一分厂精益生产管理和推进。首先通过前期的精心准备成功组织一分厂精益生产启动大会将公司领导开展精益生产的决心和信心传达到每一位基层管理人员。为更好地进行宣传，录制完成第一部精益生产宣传片《一分厂形势教育片》； 在咨询公司的指导下成功组织开展一分厂第1个快速改善周，运用精益生产的改善工具使吸塑的生产现场得到了极大的改善，同时完成导入精益生产的工作。同时，将改善的过程全程录制，作为第二部精益生产宣传片《吸塑6S改善周》； 开展精益生产的第一年导入理念是关键，作为一分厂主导精益生产的主 4
要负责人，通过组织培训、规范项目立项、开展过程监控、辅导，及开展阶段性项目评审会的方式导入精益生产的理念，2011年共举办评审会4场评审会，一分厂的改善项目获得了优异的成绩。
2012年： 2012年不再引进咨询公司，由各分厂自主开展精益生产活动。为更好地推进改善工作，运用绩效管理方式对项目进行管理，制定《一分厂精益生产管理办法》明确各部门/科室的改善指标，当年为公司节约200万成本； 针对新员工对冰箱生产制造工艺不了解而导致的人员流失率大的问题，组织工艺、品质部门录制完成《新员工冰箱制造工艺培训》时长44分钟，目前在各分厂新员工培训中广泛使用。
2013年： 2013年主要负责一分厂减员提效改善项目管理和推进，通过运用IE、精益生产的工具和方法，协同相关科室/车间开展有效的减员提效项目，当年共减少用人171人，为公司节省人力成本600多万，获得了公司领导的极大认可； 在公司8月份在全公司推进的质量改善100天活动中，负责开展《QC小组活动指导实务》培训，对质量文化园地进行规划和建设以及QC小组活动的管理和推进工作，同时成功主持了一分厂质量知识竞赛活动，对一分厂最终获得活动第一名起到了有力的促进。
2014年： 2014年仍然负责一分厂减员增效改善项目管理和推进，通过物流和工艺改进等方式，截止2月份已减少定员56人，为公司节省人力成本200多万。
求职意向：
目标职位： 目标行业： 期望薪资： 期望地区： 到岗时间： 工艺主管、IE主管、品质主管、生产主管 家电行业、五金行业 面议
广东XX市、XX市 1个月内可到岗
个人风采展示：
毕业实习地：武汉 长江
XX一分厂精益启动大会
素质拓展活动
精益生产项目评审会现场
省级QC诊断师培训留影
公司内部培训现场
