精益生产项目前期工作摘要_精益生产项目计划

精益生产项目前期工作摘要由刀豆文库小编整理，希望给你工作、学习、生活带来方便，猜你可能喜欢“精益生产项目计划”。

精益生产项目前期工作摘要

1、生产计划的准确率与达成率

定义：生产计划的准确率是指在某天生产计划批次当中，当某项或者若干项生产计划批次修改后，当天未修改生产计划批次所占当天生产计划批次的百分比。

生产计划的达成率是指某天生产计划批次当中，实际完成生产计划批次占计划批次的百分比。

考核标准：当天计划有无修改，如有，修改了多少批。

计算公式：计划准确率=（计划批次—修改批次）/ 计划批次×100%

计划达成率=实际完成计划批次/计划批次×100%

2、入库及时率

定义：入库及时率是指已完成且入库的批次占计划完成批次的百分比。考核标准：某天排单数量，入库多少批次。

计算公式：入库及时率=已完工且入库批次/计划完成批次×100% 已完工且入库批次及时率=完成计划数量/应完成数量×100%

3、生产制程WIP（在制品）比率

定义：生产制程（WIP）比率是指某天排产的数量当中，未入库的数量占排产数量的百分比。

计算公式：WIP比率=（排产数量-入库数量）/排产数量

4、盘点大件物料中前10件的库存比率

5、生产异常工时统计表格（设计）

1、少料；

2、来料异常；

3、工程技术原因（产能标准、设备性能等）；

4、转线过程所消耗的工时

杨明理 2009年7月15日