齐齐哈尔华安工业有限公司材料（版）_华安消防工程有限公司

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构建和谐企业 促进企业发展

——齐齐哈尔华安工业有限责任公司申报黑龙江省劳动关系和谐企业事迹材料

齐齐哈尔华安工业有限责任公司是一家按照国家关于军工企业实施政策性破产和军民分立的要求，由原黑龙江华安工业（集团）公司破产的资产和人员于2006年11月组建成立的股份制企业。公司下设3个子公司，8个分公司，现有资产3265万元，在职员工1000余人，托管离退休等人员10000余人。经过近三年的发展，公司在生产压力容器系列、电液锤制造与安装、民爆器材和民爆炸药、机械设备制造、通用零部件及机械修理、公路运输、印刷制品、房产开发和建筑材料生产等方面取得长足的发展。公司的产品远销东南亚及国内各省市地区，在激烈竞争的市场上企业赢得了良好的信誉。公司曾先后荣获黑龙江“安康杯”竞赛优胜企业、黑龙江省六大基地建设十佳企业，黑龙江省先进员工之家、齐齐哈尔劳动关系和谐企业、齐齐哈尔市先进员工之家、齐齐哈尔市职工职业道德建设先进单位、齐齐哈尔市安全防火标兵单位等多项荣誉。

公司在发展企业经济的同时，把建立和谐的劳动关系放在重要的位置，将构建和谐的劳动关系作为企业经营成效的重要内容。公司深入贯彻执行《劳动法》、《工会法》、《企业职工代表大会条例》等法律法规，通过建立良好的工作机制、采取行之有效的工作措施，建立企业与员工和谐的劳动关系，促进了企业经济的快速发展，达到了企业和员工利益双赢的效果。

一、履行职责 科学定位

劳动关系是最基本的社会利益关系，构建劳动关系和谐企业是建设和谐社会的重要基础和重要组成部分。公司从企业实际出发，以科学发展观为统领，用和谐理念引领公司各项管理，不断增强公司的凝聚力和向心力。公司成立了由董事长、总经理和党委书记亲自挂帅，副总经理、工会主席任副组长，各机关业务部门为成员的领导小组，加强对构建劳动关系和谐企业的组织领导，为公司工会牵头开展此项工作提供强大的组织保障。工会组织作为党联系员工群众的桥梁和纽带、员工利益的代表者和维护者，充分发挥自身的优势，在推动构建规范有序、公正合理、互利共赢、和谐稳定的劳动关系上，最大限度地保护、调动和发挥广大员工的积极性和创造性，公司结合企业生产经营工作的特点和员工的思想实际，适时地通过召开专题会议、举办培训、板报宣传等不同形式，宣传构建劳动关系和谐企业的重要意义，教育和规范公司各独营单位依法经营、履行责任，维护员工的合法权益，教育员工充分认识公司是展现自身价值的平台，是维护自身利益的基地，只有企业与员工形成良好的和谐的劳动关系，才能实现企业员工利益双赢的良好发展局面。

二、创新载体 注重实效

公司从实际出发，采取多种有效形式，力求多为员工办好事、做实事、解难事，促进劳动关系和谐发展，从而建立和完善和谐关系的长效机制

抓权益促和谐。公司工会在抓好集体协商工作上，做到一步到位，不留死角。每年公司组织召开一次员工代表大会，审议行政工作报告，尊重员工的知情权，保证员工的参与权，保障员工的决定权和监督权。工会代表员工与行政签订集体合同，公司与员工合同签订率达100%，员工参加社会保险率100%，从源头上维护企业及员工的双方合法权益。公司工会在维护女员工的合法权益和特殊利益上加大工作力度，将女员工的权益写入公司集体合同，使女员工的合法权益得到最大限度的保护。公司每年为女员工上团体女性安康保险，将近200余名女工的疾病风险降到最低。

抓劳动争议预防和调处机制促和谐。公司建立了劳动争议调解委员会，力争对劳动争议案件早发现、早介入、早调处、早解决。公司工会调动各基层工会组织的积极性，通过走访、谈心等不同形式，及时发现矛盾，及时处理，基本实现了小争议不出班组车间、大争议不出公司，及时把劳动争议解决在基层、消除在萌芽状态。2009年，公司成功调解了一件因劳动纠纷出现的劳动争议事件，使劳动关系双方取得了满意的效果。

困难帮扶机制促和谐。公司工会针对在职员工和退休员工的实际情况，经常开展对困难员工群体进行全面调查和摸底工作，及时了解和掌握困难群体的家庭状况。在公司退休和在职员工家中发生因雷击起火、水灾、地震及重大疾病时；国家不同地区发生重大灾害时；在日常和春节开展送温暖活动时，公司工会积极组织开展帮扶工作，及时为那些需要帮助的群体送去慰问款、救助物资，帮助解决实际困难。三年来累计救济公司特困员工280余人次，发放救济金8万余元。开展“送温暖，献爱心”救灾捐助活动，组织员工捐棉衣物1千余件。组织开展抗震救灾捐款活动，全公司有2136名在职员工和退休职工捐款178479.5元。开展“扶贫济困送温暖”专项行动，412名员工捐款12220元，帮助51名特困员工解决了燃眉之急。通过开展送温暖活动，使公司员工感受到他们是享受构建劳动关系和谐企业成果的直接受益者。

员工素质提升机制促和谐。公司工会把不断提升员工队伍整体素质作为构建劳动关系和谐企业主要内容来抓。公司开展以“开拓杯”竞赛为主线的劳动竞赛活动，掀起“强素质、勇创新、比贡献”的工作热潮，三年来，公司表彰优秀员工标兵27人，优秀员工150人，金杯单位6个，银杯单位6个，标兵优秀班组16个，优胜班组42个。在此基础上，公司工会注重培养先进典型，以市劳模表彰大会为契机，积极选树在公司改革发展中做出突出贡献的市级劳模2名，先进集体2个。和谐的劳动关系也激发了广大职工的积极性和创造性，员工踊跃地为公司发展提出合理化建议，以采用的建议累计20余条，技术革新15项，创经济效益近50余万元，有效地促进公司的经济发展。

三、事半功倍 成效显著

构建劳动关系和谐企业是一项长期、系统的工作，需要企业和员工的共同努力。公司采取多种措施，即保证推动企业更好地发展，又要把广大员工的主动性激发出来，使构建劳动关系和谐企业成为双方自主行为。

安全生产营和谐。公司以“安康杯”竞赛为载体，利用多种有效形式，组织开展群众性安全生产监督检查活动，公司多次举办安全知识培训班，加强员工安全生产教育，公司全年杜绝了重大火灾、爆炸、死亡和重伤事故，一般事故率为零，大大低于6‰的控制指标。几年来，公司进行各类安全检查30余次，下发安全防火简报10期，举办中层领导干部安全管理学习班2期。通过工会积极协调，公司及各基层单位先后投入起重机械改造及隐患整改安全改造方面资金100多万元，将不安全因素消灭在萌芽状态。

凝聚人心营和谐。开展丰富多彩的活动是构建劳动关系和谐企业的一种有效方式，在活动中加强对员工的思想引导，凝聚人心，可以达到事半功倍的效果。公司工会经常组织开展员工拔河比赛、春节文化活动、知识竞赛等小型多样的文化活动，引导员工树立正确的职业理念和价值取向，凝聚广大员工的思想，为构建劳动关系和谐企业打下坚实的思想基础。

舆论宣传营和谐。公司工会利用网络、电视、广播、报纸等宣传载体，加大对构建和谐企业的舆论引导力度，积极打造公司的良好的外部形象，取得明显的效果。中央五套、中央四套、《黑龙江日报》、《中国兵工报》、《黑龙江新闻网》、市电视台《齐齐哈尔新闻》、碾子山区电视台、华安机械公司调频广播、华安有线电视等媒体相继报道公司生产经营及广大员工爱岗位敬业做贡献的新闻稿件40篇，营造了良好的舆论氛围，打造华安品牌效应。

在公司努力构建和谐的劳动关系的进程中，公司各项工作一年一个新台阶，经济效益稳步增长，员工的工资随着企业效益的增长而增长，公司成立以来公司未发生劳动违法案件和因劳动关系纠纷引起的员工集体上访等群体性事件，使公司形成了公司爱员工、员工爱公司的和谐劳动关系，推动了企业各项工作的健康发展。