围绕“推进精益运营,激发人的活力” 开展矩阵式党建工作_党建激发基层活力

围绕“推进精益运营,激发人的活力” 开展矩阵式党建工作由刀豆文库小编整理，希望给你工作、学习、生活带来方便，猜你可能喜欢“党建激发基层活力”。

围绕“推进精益运营，激发人的活力”

开展矩阵式党建工作

推进矩阵式党建工作是今年公司党委部署的重点工作。矩阵式党建工作拥有纵横结合、资源共享的鲜明特点，如何在当前企业生产经营面临前所未有困难，公司职代会推出了“推进精益运营，激发人的活力”的大战略的情况下，围绕这个大战略，开展矩阵式党建工作，发挥其独特作用，发动广大党员职工积极行动起来，岗位建功，保卫企业，无疑是值得思考的问题。

一、矩阵式党建工作纵横结合、资源共享的特点，能够更有效地融入生产经营，发挥独特作用。矩阵式党建是党建工作组织结构的创新和工作方式的创新，矩阵式党建工作是运用矩阵式管理的理念，以问题为导向，在加强党建工作纵向职能管理的同时引入横向协同管理，形成纵横结合、区域协同、分工合作、资源共享的党建工作格局，其核心工作是横向发现问题、纵向整改问题。推行矩阵式党建工作关键作用之一就是能够促进党建工作深度融入企业生产经营建设和改革发展。通过完善领导与监督、沟通与协调、指导与服务、交流与互补，加强党组织和区域党建工作资源的整合，形成党建工作的整体合力，提升各级党组织服务经济工作的能力和水平，多角度、多侧面融入生产经营。矩阵式党建工作具有纵横结合、资源共享的鲜明特点，决定了这种党建工作新模式能够更有效地融入生产经营发挥独特作用。

二、抓住推进精益运营的关键因素，发挥矩 阵式党建的优势，为精益运营提供助力。

（一）精益运营的关键因素。“精益运营”就是“从精细管理出发，让每一个环节都能创造价值”。而推进精益运营，则要明确概念、领会含义、把握实质。公司领导强调，贯彻行动纲领，推进精益运营，必须面对“新常态”，摆正“新心态”，拿出“新状态”；必须想以前没想过的事，做以前没做过的事，办以前办不成的事；必须要加强领导，协同推进；以项目形式精心组织推进；抓好各类精益工具、方法的宣贯和运用；强化宣传引导，营造氛围，凝聚攻坚克难正能量。

可见，精益运营的成功的关键有二：第一，在于各级领导的决心和全体职工的意识。第二，在于各类精益工具、方法的宣贯和运用。

（二）矩阵式党建工作应抓住关键因素为精益运营提供助力。矩阵式党建工作要精益运营提供助力。无疑必须找准切入点，精益运营的理念在职工中入脑入心，精益运营方法和工具的宣贯，效果和典型的宣传，正是矩阵式党建纵向工作线的传统优势。

1）运用纵向工作线的宣传优势，强化精益运营的核心理念宣传、强化各类精益工具、方法的宣传。宣传工作历来是党建工作的重点，在矩阵式党建的纵向工作线中，宣传工作也处于重要位置。运用宣传工作的优势，发动内刊、内部网站等媒体，多形式多层次宣传精益运营的理念和意义，宣传各类精益工具、方法。如利用各种方式宣传的IRIS卓越管理体系，就是精益运营的有力工具。同时，也注重宣传推行精益运营的典型，交流和推广先进经验和优良的方法。

2）运用运用横向工作线的区域协同、资源共享、横向交流的优势，相互监督的优势，发现、总结、论证各种精益运行的好方法好经验，及时完善细化和推广。及时发现推进精益运营的关键障碍，反馈问题，督促横向工作线或者专业单位制定整改措施，迅速地、针对性地解决问题。矩阵式党建的横向区域协同，是富有战斗力的一种制度安排，协同区域内的党组织可以根据问题导向的要求，建立计划，针对性、经常性的以精益运营为课题进行横向协同、交流和合作调研。在二级单位里，协同区域一般是由若干个生产经营中有紧密联系的分厂或者部门组成，二级单位的党委和协同区域的党党支部，可以定期针对精益运营课题组织协同区域之间和协同区域内部的交流和合作调研。相互监督，合作调研，多角度审视问题，找出好方法，排除隐藏的找出隐藏的障碍，提出改进建议或推动整改。

3）二级单位的党委可以上下联动组织开展调查研究，就精益运营定期组织专项的督查调研工作。采用临时抽调、借调等方式，充分吸收各方面专业人士参加，发现精益运营中存在的问题，对已经推行的精益运营措施进行效果验证，对基层产生的精益运营的新做法和措施进行调研评审。及时反馈相关部门，由相关部门通过纵向工作流程组织及时固化和进行推广。

三、激发人的活力是赢取企业未来的宏大战略，也是矩阵式党建发挥独特作用的用武之地。

（一）深刻理公司解激发人的活力的意图和举措。近年以来，企业着力创新人才观念，树立卓越绩效模式下衡量人才的全新企业人才观，按照“按需识才、竞争选才、大胆用才、业绩评才、以诚待才”思路，着力三支队伍建设。通过充分挖掘人的潜力，形成“领导好好干、职工干干好”的良好氛围，通过全方位改革薪酬体系，真正建立起“岗位靠竞争、收入凭贡献”的良性机制，让每一位实干的职工晋升有空间、收入有保障。认真理解并细化落实这些激发人的活力的有效手段和途径，无疑是推动激发人的活力的关键一环。

（二）矩阵式党建工作应该找准着力点，帮助激发活力的举措落到实处取得更好效果。做人的工作是企业党建工作的传统优势，也是矩阵式党建工作强化纵向工作线的重点要求，在激发人的活力的工作中，矩阵式党建有着独特的用武之地。

1）强化党组织纵向工作线加强党员教育，引导党员发挥先锋模范作用，用党员的模范作用推动三支队伍践行“好好干和干干好”。党组织必须重视抓好党员的党建理论学习理论学习，基层党支部要完善三会一课制度。结合当前深入学习党中央“四个全面” 战略布局的工作，提高党员的政治觉悟和立足岗位为全面建成小康社会战略目标贡献力量的自觉性。引导党员脚踏实地岗位建功，做降本创效的模范，精益运营的模范，保卫企业的模范。用榜样的力量推动广大干部职工“好好干和干干好”。

2）坚决贯彻党管干部原则，深化干部绩效评价机制、廉洁监督机制。加强管部管理使党组织纵向工作线的重点内容，党组织必须本着德才兼备的原则，借助于深化干部绩效评价机制、廉洁监督机制，确保建立一支敬业干净、执行力强、敢担当、讲政治、能干事不出事的管理人员队伍，确保干部队伍“好好干”。

3）加强宣传工作。二级厂矿党组织要切实重视宣传工作对激发人的活力的独特作用，着眼于弘扬新时期企业精神和企业的核心价值观和家园意识的宣传培育。宣传广大一线的卜维平等操维人员、技术人员、管理人员中涌现出来的各种先进人物和事迹，要做好先进事迹的发掘、提炼，传递正能量，凝聚人心，激励斗志，营造“领导好好干、职工干干好”的浓厚氛围，让默默无闻的建功立业者走到台前，用舆论的聚光灯照亮他们璀璨的贡献，激发更多企业人岗位建功的激情。

4）纵横结合深化服务型党组织建设，为激发职工活力做实事。首先，党组织要切实组织好管理人员“跟班蹲点”活动。使之常态化开展，确实起到“跟班蹲点”活动拉近干群联系，化解矛盾增强凝聚力的作用。并推动各支部“党员示范岗”活动、党员安全“两无”活动，将党员志愿者活动推向深入。进一步细化“双向任职”，使基层支部和行政工作双向融合，思想政治工作和各种制度规范水乳交融。现阶段党组织也需要加强对创新工作组创建工作等“人才培养工程”的管理，创新形式为一线优秀的技能人才创设创新平台，达到稳定高技能人员队伍，推动职工群众岗位技能升级，落实按需识才、竞争选才。各党支部班子也可以通过“双向任职”机制，在宣传发动岗位成才、建功的同时，给那些岗位创新创效成绩突出的职工更大的发展平台，落实大胆用才、业绩评才、以诚待才。党组织也要引导团组织积极参与到人才培养工程中来，采用年轻人喜闻乐见的形式，激发他们敬业爱岗，岗位成才、岗位建功的信心和决心。如团委近期开展的青工英语风采大赛，就是发掘、储备英语人才的一种良好形式。基层党组织还可以组织管理人员利用“跟班蹲点”的机会积极掌握职工的思想动态，及实地真正地了解职工的困难，在非常时期稳定职工思想，特别是消除那些有志于奉献企业的职工同志的后顾之忧，多方位多角度增强职工凝聚力和保卫家园必胜的信心。总之，矩阵式党建是党建工作组织结构的创新和工作方式的创新，拥有纵横结合、资源共享的鲜明特点，这种特点决定了这种党建工作新模式能够更有效地多角度、多侧面融入生产经营发挥独特作用。矩阵式党建工作围绕企业“推进精益运营，激发人的活力”的大战略开展，既是既是发挥企业党组织核心作用的体现，也是服务型党组织的有力实践。并且凭借这种党建工作的自身优势和各级党组织的努力，矩阵式党建在融入生产经营过程中可以发挥不容忽视的催化和助力作用。（综合管理部 王品超）