职业经理人必备五项管理_职业经理人管理工具

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MTP《高效胜任力》测试题

姓名：部门：得分：

一、填空题：（每题2分，共20分）

1、神经逻辑层次模型从低到高分为了、行为、能力、和系统。

2、中层干部在企业中的角色有统领者、。

3、绩效管理循环包括、绩效考核和结果应用。

4、绩效考核结果“三个挂钩”是、晋升和。

5、目标设定的smart原则，S是具体的，m是a是可达到的、r是、t是时限性。

二、多项选择题：（每题3分，共30分）

1、目标分解要（）

A、到个人； B、部门目标之和为公司目标；C、员工之间目标不重叠

2、绩效考核的原则是（）

A、公平；B、公正；C、公开

3、绩效考核的主要目的是（）

A、绩效改善和提高；B、发奖金； C、淘汰劣等员工

4、驱动绩效的是（）

A、怎么想；B、怎么说；C、怎么做

5、信念系统包括（）

A、价值观； B、信念； C、规条

三、简答题：（每题10分，共50分）

1、如何把员工用“活”？

2、马斯洛需求层次理论包括哪几个层次？

3、“三圆法”包括哪三个圆？

4、“四步法”包括哪四步？

5、四象限时间管理法的评价维度是什么？