工作部署_工作部署会

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公司各部门工作部署

一、市场部

1.每人每天签到说明作业小区地点。

2.每天汇总当天工作内容，收获（书面形式）。

3.宋少东每天晨会工作部署（行政参与）。

4.周六例会做周总结和下周工作计划，重点分析客户。

5.现有、之前客户整理、跟踪（书面形式）。

二、设计部

1.现有、之前客户整理、跟踪（书面形式）。

2.丰富自己电脑。

3.工程预算经工程部审批后签合同，不允许设计师私自调整报价。

三、工程部

1.工地、车钥匙，相机出入登记。

2.施工结合图纸开展工作。

3.工程款与工程进程协调进行（财务及时沟通）。

四、行政部

1.公司日常卫生监督维护、公司规章制度严格执行。

2.学习家装知识。

五、财务部

1.做好仓库材料入库出库记录。

2.做好公司财务账目。

3.学习家装知识。