推动企业大发展典型发言_公司改革发展典型发言

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全力以赴搞服务 推动企业大发展

中共依安镇委员会 依安镇人民政府（2009年3月23日）

近年来，我们在县委、县政府的领导下，充分发挥自身优势，创新思路，细化措施，积极为企业发展和项目建设服务，取得了一定的成效。我们主要做到了以下几点。

一是转变观念服务企业。我们依安镇作为县城所在地，是依安县的行政中心，是企业和项目的集聚地。这样的区位优势使我们与大多数企业发展和项目建设密切相关，也决定我们在服务企业发展和项目建设上理应做得更多。基于这种认识，我们强化了对干部的思想教育工作，使广大干部切实提高了对服务企业发展和项目建设重要性的认识，转变了企业发展和项目建设与己无关的观念，从而明确了自身的职能定位，把握了新的工作重点，把思想真正地统一到“经济建设是中心、服务企业发展和项目建设是本职”上来，把心思用到服务企业发展和项目建设上来，把行动统一到发挥人熟、地熟、情况熟优势、服务企业发展和项目建设上来，为我们更好地服务企业发展奠定了坚实的思想基础。

二是破解难题服务企业。我们从破解制约企业发展和项目建设的难题出发，全力搞好服务工作，积极促进企业发展做大。围绕瑞雪糖业发展，我们为企业解决了供暖、供电等难题。2008年，瑞雪糖业百万吨技改项目建设需要电力增容，需新架线路8500多米、线杆190个，涉及到东平、创业等2个村的56户农户。群众因占地等问题意见 1 较大，反应强烈。对此，我们主动入户做群众的思想工作，顺利解决了问题，保证了企业的顺利建设。由于历史原因，去年供暖期前，瑞雪社区的 栋楼房还未纳入集中供热范围，如果不能即时供热，不但影响到社区居民生活，更涉及到企业的建设和发展。为解决这一问题，我们深入社区了解情况后，一方面积极向县委、县政府汇报请示，另一方面，积极与建设局、阳光集团等单位协调此事，通过争取县财政投入20万元，圆满解决了供热难题。围绕摇篮乳业发展，我们重点在加强奶牛基地建设上下功夫，积极为企业发展增强原料保障。通过大户与普养并重、良种与良法并用、扶持与服务并举，推动全镇奶牛生产实现了快速发展。目前，全镇奶牛存栏1205头，其中养殖大户72户；建设标准化养殖小区一处，一期200多头奶牛已经入栏，全部建成投入使用后，可养殖奶牛500多头；2008年，共向企业交售鲜奶2434多吨，占企业县内收购量的近20％，我镇无论是奶牛养殖数量、质量，还是鲜奶交售数量，都位居全县各乡镇的前列，我镇已经成为企业最重要的奶源基地。围绕奈伦公司的引进建设，我们重点解决了征地等难题。企业开工建设之初，涉及到创业村23户农户93亩耕地。因补偿费用争议等影响，群众频频上访，企业无法顺利建设。对此，镇里成立了专题推进组织，并与公安、农委、经管站等单位密切配合,通过以情治访和依法治访，圆满解决了这一难题，保证了企业当年建设、当年建成投产。同时，我们积极为黄淮公司、三利公司等企业做好土地征用、证照办理、职工招聘、通企道路建设等工作，据不完全统计，近几年，我们共为企业解决难题13个。

三是完善机制服务企业。为做好服务企业工作，我们成立了由镇主要领导亲自负责、主管副镇长具体负责的领导组织，把工作重心和主要精力都用在服务企业发展和项目建设上，保证了工作的有序推进； 2 完善驻企服务机制，选拔优秀干部入企搞服务或围绕企业发展跟踪搞服务，几年来共派35人次为企业解决难题；将服务企业发展和项目建设情况纳入干部考核体系，进行认真考核，严格兑现奖惩，激励约束广大干部积极为企业搞服务。我镇干部朱宝鹏原在农技中心工作，因到企业服务业绩突出，将其提拔为镇政府办公室主任，并列为近期成熟的副科级后备干部。

虽然我们在为企业服务上做了一些工作,取得了一定的成效,但仍有一些欠缺。在下步工作，我们将在人力上再加强、措施上再细化,切实做好服务企业发展的各项工作，努力为县域经济又好又快发展做出我们应有的贡献。