某小学教师继续教育校本培训方案_小学教师校本培训方案

2020-02-29 其他范文 下载本文

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某小学教师继续教育校本培训方案

一、背景分析

林和小学现有学生241人,6个教学班,教师15人。在职教师10人,平均年龄32岁。其中学历达到本科的有7人人,大专的有3人。跨年级跨科目现象普遍,教研力量较薄弱,开展教研难度大。音乐、美术、体育等科目只有一位教师,难以开展集体备课等教研活动。

.尽管困难重重,但是我校教师参与继续教育工作热情高涨,学校教师人人参与“九五”继续教育的验证工作,合格率达100%。现在又积极投身到“十五”继续教育工作中,努力通过各种渠道提高自身素质、业务水平。为实现“学习型。

改革的理论、实施与评价》等课程的学习。

五、制定开发方案

教师是校本课程开发的主体。只有开展以校为本、有的放矢、优质高效的师资培训,才可能真正发挥教师在校本课程开发中的主体作用。校本培训要解决的主要问题是:

.1、强化课程意识,树立明确的教育观、课程观和教学观,能辨别和抵制校本课程开发中出现的一些不正确的观点和行为;

2、明确校本课程开发的重大意义,了解校本课程的涵义和特点;

3、学会校本课程设计的基本理论和基本方法,学会编写《校本课程纲要》和《校本课程的教学指导书》;

4、领会校本课程的学和教的特点,开展生动、活泼、优质高效的教学活动。

校本培训要以教师自主阅读、讨论交流为基础,采取灵活多样、生动活泼的方式。

校本培训对策:

.l 讲科学、重规律。针对教师的不同特点、不同的发展需求,科学地制定培训计划、确定培训内容、保证培训效果。

.l 进行开放性学习。健全教师各类型培训、学习制度,开展多种途径,多种形式的校本培训活动,大力推进远程教育、网上虚拟教研活动。

.l 加大管理力度。加强对培训工程的管理和检查,建立与之相对应的奖惩激励机制,使培训过程务实,培训绩效真实有价值。

.l 完善评价体系。教师在接受培训考核的同时,同样要对培训者进行评价。这种双向评价产生的最终定论既会激发培训者的潜能,又能体现培训教师的个人素质及综合能力,有利于形成互相促进的考核模式。

.六、组织和管理

.1、组织领导:成立学校校本培训领导小组

组长:叶瑞燕(主抓全面工作的副校长)

.副组长:廖海燕(行政助理)

.组员:廖海燕(语文科组长)、黄必瑶(数学科组长)、蔡淑华(英语科组长)。

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