加油站大零管运行经验交流_加油站改造经验交流

2020-02-29 其他范文 下载本文

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精于规范

细于管理

——加油站大零管运行经验交流

**加油站运行一年多时间以来,在两级公司领导的关怀和帮助下,销量、管理、规范化等各项工作均取得了一定的成绩,尤其是在大零管运行方面,更是积极配合公司相关业务制度,每天认真核对所有数据,做到无差错,无遗漏,在省公司大零管运行稽查中得到领导表扬,之所以有这样的表现,一方面取决于上级部门严格的审查,一方面取决于加油站认真的执行。

大零管自2010年开始试运行以来,分公司领导曾多次到我站进行现场运行监督和指导,对我们工作中出现的问题及时的给予纠正,同时对硬件设备设施出现的问题及时安排给予维修和调换,对我们站的零管运行工作提供了许多帮助。片区经理来过我站多次后,觉得大零管摆放位置不适,各种线路交叉混乱,造成安全隐患,于是他亲自动手和我们将各种设备重新进行了规范摆放,使财务室又重新恢复了干净和整洁。

有了上级的指导和帮助,还得依靠加油站员工的积极配合和执行。

我们站的计量员***,我们都亲切的称他“老大哥”,他性格稳重,处事有方,对待工作更是一丝不苟,从他进入**加油站以来,从来没有请过一天假,真正将全部心思放在了工作上,有一次我开玩笑的问他:“干工作这么拼命值得吗?”他笑着说:“现在认真一点是值得的,要不然出错了再改来改去的,反而耽误事。”正是由于他的这种认真劲,无论是油品计量,还是帐表册和大零管,没有出现过一次差错。

我们的核算员虽然只有24岁,却是一个有着五年工龄的老员工,有着丰富的核算经验。大零管运行初期,为了更好更快的适应新的工作内容,她积极学习新的业务知识,出现自己不懂得问题,及时向公司业务负责人请教。终于在最短时间内将大零管所有业务知识及操作掌握,避免了因人为操作原因给公司带来的损失和不必要的麻烦。同时在工作中,她还不断的对其他员工进行培训,使更多的新员工都慢慢学会使用和操作大零管。

其次在日常管理上,我们要求每天对各自所上报的数据要认真测量计算,仔细检查核对,相关业务数据必须在两个人同时确认无误的情况下再进行上传,避免出现人为原因的错误。

正是由于有了公司的大力支持和我们员工的认真执行,才保证了**加油站大零管运行的准确和及时,也正是这样,我们**加油站自大零管运行至今,从没有因为出错而受到过公司一次警告,各岗位认真履行职责,积极配合公司大零管业务的全面运行。

**加油站

2011.2.8

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