不良贷款压降责任书NEW0_压降不良贷款报告

2020-02-25 其他范文 下载本文

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2016年度湛江市赤坎区信用合作联社

不良贷款压降责任书

为加大我联社不良及隐性不良贷款清收压降工作,有效防范和化解信贷风险,根据《关于全面加强广东省农村合作金融机构信贷风险管理的决定》(粤农信联办发〔2015〕28号)精神,全面落实不良贷款压降清收责任,特签订本责任书。

一、不良贷款压降责任人

(一)各信用社主任是不良贷款压降的直接责任人;

(二)联社信贷管理部门、资产保全部是不良贷款压降的直接经营管理责任人。

二、不良贷款压降责任和工作

(一)各信用社必须按时完成联社下达的2016年不良贷款压降计划(见附件)。

(二)各信用社应成立不良贷款压降工作小组,完善不良贷款压降考核及奖惩机制,并与客户经理签订不良贷款压降责任书,明确职责,细化分工,全面落实不良贷款压降工作。

(三)对不良和隐性不良贷款大客户、重点客户,责任人要亲自挂帅、亲自约谈,重点督导,一户一策制定清收处置方案,加大不良贷款清收、转化和盘活力度。/ 3

(四)严控集团(关联)客户、大额贷款、贷款集中度风险,调整和优化信贷结构。积极调动全体员工清收压降积极性,多策并举,运用灵活多样的压降措施,进一步提高信贷资产质量。

(五)保证压降结果真实,严禁弄虚作假。

三、责任考核

(一)2016年末未能完成不良贷款压降任务的,对信用社领导班子成员进行问责,分别给予通报(诫勉谈话)、扣发绩效奖金、相关责任人停职清收等处罚;2017年上半年仍未完成2016年度不良贷款压降计划的机构,主要负责人须引咎辞职。

(二)不良贷款清收成效与各信用社的年度考核、工资总额、高管绩效及分红挂钩。对年末不良贷款压降效果突出、成绩显著的机构,给予通报表彰;对年末未能完成不良贷款压降任务的机构,给予通报批评,领导班子成员任职年度不能评优。

(三)对信贷管理和不良贷款压降过程中违规违纪行为“零容忍、硬约束”,根据责任程度采取停职离岗清收、经济处罚、纪律处分、降(级)职或开除等多种措施,加大问责力度。

本责任书一式二份,联社、各信用社各执一份,自签订之日起生效,并遵照执行。/ 3

XX信用社主要负责人(签名):

XX信用社分管信贷副主任/主任助理、客户经理(签名):

2016年 月 日/ 3

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