工作简报第八期_迎新工作简报第八期

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工程总承包四川事业部

工 作 简 报

四川事业部行政人力资源部编二〇一一年第八期

内 容 提 要

●项目正式启动

●院领导莅临检查指导工作

●人员招聘

●存在的问题

四川事业部近期工作情况

春节大假已经结束，同事们都回到各自的工作岗位，开展新一年的工作。

一、经营情况

工程项目正式启动。

目前我们一共有两个项目正式启动：包括法国开发署优惠紧急贷款四川省城镇市政基础设施灾后重建项目；罗江县城镇道路及排水管网工程DB总承包项目以及法国开发署彭州市白鹿镇道路工程项目DB总承包项目。

其中，罗江项目合同已签订，现目前工作正在跟进中。目前事业部正与合作单位就该项目操作方式利益分配等事项进行磋商。随着工程的启动，项目部的组建、人员招聘、项目部的选址，项目规章制度建立正按计划进行。

白鹿镇道路工程项目DB总承包项目已公示，并且已收到中标通知书，我们已组织相关工程技术人员现场踏勘，同期进行合同准备、项目部筹建、人员招聘等工作。

其他投标工作也在积极地跟踪中。

二、管理情况

1、事业部各部门制定2011年工作计划，并努力按计划完成工作任务。

2、总院领导视察工作。

2月18日，总院张庆福副院长莅临事业部指导工作，并召开201

1年工作计划会议，各部门主管参加。张院长同时也对2011年工作做了详细的要求和部署。（1）随着市场行业的变化，事业部部门结构和人员组成是否符合市场情况，应适时进行结构调整与管理，强调工程部及经营计划费控部的部门职能及重要性，而即将成立的设计部将服务于这两个生产部门，并为前期投标和施工全过程提供技术服务。在此基础上作为对收入的补充，设计部可对外承接市政工程的设计项目；（2）事业部制度的建设及完善，对于分配制度经讨论研究需上报总院备案；（3）实行“项目经理负责制”对项目进行管理；（4）对于薪酬体系的调整，与总院组织人事部接洽，了解薪酬体系再针对事业部具体情况进行调整；（5）人才引进工作需加强力度，对已招聘符合条件的推荐至总院，与之签订合同，重要的是落实（工程部，设计部）各部门牵头人。（6）积极做好分工会和党支部组建工作。

事业部王总对2011年工作思路做了汇报，对即将开工的罗江、彭州项目做了详细的安排和部署，对事业部的管理工作给出明确的思路，完善管理体制及财务制度，对工程管理从管理机制、管理模式及方法等几方面来把控，对于2011年业务工作的开展，结合总院的要求，合理开展工作，以市政道路为主，加强项目跟踪（DB及EPC），合同额将达到2亿元，合同收费将达到1亿元。事业部将按照总院十二五规划的精神、方向和思路，严格贯彻执行新一年的目标及计划。

目前事业部正完善并建立各项规章制度，包括项目管理规章制度及项目经理责任制等制度的建立。事业部正加强对人才的引进，包括管理型及技术型人才的招聘，随着事业部工程的启动，人才引进将是

一件艰巨而长久的任务。

3、人员招聘火热进行。

随着事业部的发展现急需大量技术型及管理人才，现招聘方式主要有校园招聘、网络招聘、现场招聘及同事推荐几种模式，行政人力资源部通过多方面的途径，与高校相关院系就业办取得联系，并得到学校的大力支持，推荐部分较为优秀的毕业生应聘，目前面试甄选工作正在进行中，有望招聘到有培养前途的人才。网络招聘也在如火如荼的进行中。

4、存在的问题

事业部招聘期间，工作经验丰富的技术性人才比较匮乏，加之工程项目的上马，对人才的急需问题凸显，事业部也通过多方渠道进行招聘，希望各方大力协助，推荐经验丰富的人才，为事业部建设添砖加瓦。

5、最后在新的一年开始之际，事业部全体人员，祝总院在新的一年更创辉煌。