施工资料滞后整改方案_工程进度滞后整改方案

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施工资料滞后

整 改 方 案

编制： 审核：

山西建筑工程（集团）总公司浑源公租房项目

2014年10月 经检查核对，项目部施工资料严重滞后，项目部针对这个情况，特制订以下措施尽快完善资料

1、组织措施：成立以项目经理为组长的领导小组，负责安排、协调相关部门，落实工作。

组 长：田科帅 副组长：于德功

组 员：孟轩、孟来、张述峰、孙婧、宋永平、任亮、牛涛、何恒坤。

2、技术措施：组长负责协调各部门副组长负责技术指导孟轩、任亮、牛涛负责质量控制资料，孟来负责实验资料及原材报验，张述峰、孙婧、宋永平负责其他资料，何恒坤负责原材料合格证和出场检验报告的收集。

3、合同措施：针对各分包单位及分供商，在合同中明确各自要提供的资料，严格按照合同约定及时提供齐全有效和数量足够的资料。

4、经济措施：督促相关人员按时完善资料，督促各分供商和分包单位按时完善资料，否则在进度款的支付上按合同价降低5%，项目人员不积极完善亦做出相应的处罚。