安徽卫视媒介推介 ppt_安徽卫视
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安徽卫视概述：
安徽卫视为全国最具重要影响力的强势传媒，稳固的位列于全国卫视第一阵营。在《中国电视节目榜》中，安徽卫视荣膺中国电视界的“五星上将”。在电视业界，安徽卫视更创造了广为人知的“安徽电视现象”，人们普遍冠以安徽电视传媒界一个响亮的名称 ——“电视淮军”。
2010年，安徽卫视 覆盖人口突破10亿，位居省级卫视第一位，并被评为“TV地标”（2010）“首届中国省级卫视覆盖传播力第一名”，现已实现全国地级以上城市100%、县以上城市95%覆盖，并在台湾、香港、澳门地区落地入网。安徽广播电视台的广告收入连年攀升，2010年，安徽广播电视台广告创收超过22亿元，同比增长30%。安徽广播电视台充分发挥人才优势、节目优势和技术优势，立足安徽，面向全国。贴近观众、不断创新，是安徽电视台努力的目标。
安徽卫视先后获得中国品牌媒体100强、中国最具投资价值媒体、全国地面频道综合实力十强、改革开放30年中国十大广电品牌、中国十大创新广电、中国传媒百强产业贡献奖等多项荣誉称号。
安徽卫视在省级卫视中开频道特色化定位之先河，最先确定以电视剧为特色定位，从众多的省级卫视脱颖而出，成为业界著名的“五星上将”。面对电视媒体的激烈竞争，安徽卫视创新不止，不断进行品牌升级，从“电视剧大卖场”到“剧行天下 爱传万家”，再到“独剧魅力，与爱同行”，始终引领电视业界收视动向。安徽卫视台标释义
安徽电视台的标志是以安徽著名景区黄山的“迎客松”为基本元素的，体现了安徽人民热情好客的精神。同时迎客松的造型又如同安徽的首写字母“A”，让人一目了然。安徽卫视别称
安徽卫视也被人们称之为“海豚台”，不仅是因为其台标酷似从海面跃起的海豚图案，更因安徽卫视一向低调而又和善可亲的传媒性格。广大的电视观众热爱海豚台，而海豚台也将自己融入到观众的日常生活之中。
安徽卫视官方也逐渐开始认可海豚台这一称号，并且特意为安徽卫视的粉丝（海豚家族）不间断的举办海豚加油站等明星与观众互动的综艺节目。
安徽卫视频道宣传语
从确定以剧立台的频道定位开始，安徽卫视在电视剧方面一直引领中国电视剧制作及播出的潮流，从“中国最好的电视剧大卖场”到“看电视看安徽卫视”，再到“剧行天下”，安徽卫视步步为营，不断优化和更新战略，最新的口号“剧行天下 爱传万家”更是将电视剧和爱的理念完美融合！电视淮军
安徽卫视频道品牌创造：四个阶段实现跨越发展
一.1997年到2002年的“营销制胜”阶段。最早提出省级卫视要走全国发展道路的是安徽卫视，最早在黄金时间推出两集电视剧连播的是安徽卫视，最早进行节目推广的也是安徽卫视。在菜市场挂条幅、有奖收视的活动、在报纸上进行宣传，种种的举动都表明这个阶段的安徽卫视正在试着用企业营销的理念来经营这个媒体。
二.2002年到2005年的“定位制胜”阶段。2002年，安徽卫视就提出了“电视剧战略”，构建了八大电视剧场和一系列的综艺栏目。这个大的频道框架给安徽卫视的发展打下了坚实的基础。就是从那个时候开始，越来越多的观众把安徽卫视和电视剧这个概念有效的联系起来。
三.2005年到2007年的“资源制胜”阶段。当安徽卫视的电视剧战略取得了显著成效以后，越来越多的省级卫视开始意识到电视剧对于卫视收视的重要意义，纷纷着手抢夺有限的电视剧资源。根据这个形势，2005年开始，安徽卫视全力猛抓电视剧资源，拉开了一场资源争夺的战争。由此，“资源制胜”被提到了空前的高度。2006年，安徽卫视购买了《王子变青蛙》、《我的野蛮婆婆》两部大戏，并首度试水独播剧，取得了轰动的收视效果。尝到了甜头以后，2007年安徽卫视斥巨资购买了约2.5个亿的电视剧，包括全国独播剧、独家上星剧、首轮上星剧等核心资源，开创了一个独播剧时代，给安徽卫视2007年的整体实力提升提供了一个完美的平台。
四.2008年开始的“品牌制胜”阶段。2008年是安徽卫视的品牌之年。年初安徽卫视提出的“剧行天下·爱传万家”是一种清晰的品牌定位。提出这样的品牌，一方面是因为它契合和谐社会的国家大政趋势，契合全国电视媒体进一步强化社会责任的主流。安徽卫视希望通过宣扬这种积极的价值观念和生活方式，提供人性化的内容，赢得市场和观众的认可。另一方面，因为“爱”的品牌可容纳性极强，“爱”的主题，给频道各类自办栏目和大型活动预留了很大的延展空间。不管是电视剧或是栏目、活动，有了“爱传万家”的基调作为统筹，实际上就具备了品牌的灵魂。
经过这四个阶段的发展，安徽卫视从一个营销的频道发展成为系统定位的频道，从一个专业化的频道发展成为品牌化的频道。现代媒体的属性在频道建设上已经充分体现出来。
安徽卫视电影产业： 纪录片摄制
安徽卫视的纪录片摄制具有良好的传统，《远在北京的家》、《异**与子》、《1942，轰炸东京之后》、《走向未来》、《我的小学》、《我是合肥小孩》、《难忘蘑菇云――记两弹元勋邓稼先》等，在全国乃至国际性评比中获得大奖。安徽电视台的影视剧创作以黄梅戏为主，黄梅戏电视剧作品从1985年开始．连续十几年荣获“大众电视金鹰奖”，成为独特的文化现象，引起社会各界的广泛关注。《巨变》，《江淮崛起》，《沈浩》等纪录片为建国60周年浓情献礼。贺岁电影投拍
安徽卫视2010年首次涉足贺岁电影投拍，并成为贺岁电影最强喜事投资方之一。
安徽广电于2010年投资拍摄的古装大片关云长于2011年4月26日全国公映，已于2010年9月29日正式杀青，电影《画壁》取材自《聊斋志异》中的第六篇，预计2011年10月国庆档全国公映。电影大片制作
安徽广电于2010年投资拍摄的古装大片关云长于2011年4月26日全国公映，已于2010年9月29日正式杀青，电影《画壁》取材自《聊斋志异》中的第六篇，预计2011年10月国庆档全国公映。
安徽卫视电视剧产业：
总体概况
近年来，安徽卫视围绕电视剧特色，实施“大剧独播，长剧定制，热剧有我”的竞争策略，品牌不断刷新升级，在业内和广大观众中都形成了广泛的传播力和影响力。安徽卫视在电视剧推广上开发并实施了“全媒体整合、全信息提供、全过程互动”的新模式，这些品牌活动和创新做法，进一步丰富了安徽卫视乃至安徽广电的品牌内涵。
引进电视剧
安徽卫视独播剧场继成立以来接连引进多部港台及境外优秀电视剧，包括《我的野蛮婆婆》《放羊的星星》《王子变青蛙》《天国的阶梯》《你是我的命运》《魔女幼熙》《转角遇到爱》《春光灿烂猪九妹》《花样少年少女》等。
2010年安徽卫视开始大力引进多部泰国电视剧，已经成为全国最大的泰剧播放平台，取得良好口碑。安徽卫视在尝尽了《天使之争》、《明天依然爱你》、《丘比特圈套》等泰剧的收视甜头后，一口气引进了8部泰剧，包括《妒海》、《爱恨情仇》、《爱在旅途》、《铁石心肠》等。泰剧自此开始在中国刮起声势浩大的“泰风”，泰剧因其跌宕起伏的剧情酷帅靓丽的男女主角开始逐渐取代曾风靡一时的“韩潮”。
电视节目购买策略
AC尼尔森港台电视剧资料和CSM全国电视剧资料。通过对资料上数据的分析，我们可以了解到观众收视喜好的准确变化，以便预测出未来一段时间内哪些类型的电视剧会比较受欢迎。” 同时还对观众需求进行调查研究。
安徽卫视采取两种措施。一是举行“观众评片会”。在购买电视剧或者创办新栏目时，定期或不定期请观众评议，根据评议的结果在加上专家的意见，然后才决定是否购买该节目，真正从观众的需求出发，节目好坏有观众来评判，而不是自己凭感觉、凭经验、拍脑袋，这样就有的放矢，避免了盲目性。
安徽卫视平均每周播出137集电视剧，储备量是播出量的一倍以上，而且95%以上的剧集掌握或局部掌握着全国优先播出权。
在安徽卫视的日常节目安排中，电视剧的所占比例在80%左右，这也是业内所指之处。依照性别、年龄和文化程度不同产生的收视喜好差异，安徽卫视将观众细分为若干个收视群体，然后根据各收视群体的主要空闲时段，排定各类型电视剧的播出时间。大规模播出保证了丰富的电视剧类型可以满足多类收视人群的需求，而细分的好处则可让目标人群在相对充足的时段内收看到自己喜欢的电视剧。
在常规的编排程序之外，安徽卫视还有一些提高收视率的小技巧。对于收视不太看好的“弱剧”，安徽卫视使用“架设吊床”的办法，将弱剧夹在两部强剧中间播出，用强剧拉高弱剧的收视率。而当某类剧型广受欢迎时，安徽卫视甚至会将多部同类剧进行系列播放，以创出一条连贯的收视率高线。
安徽卫视也主要是采用新闻和广告这两种方式，但推广的力度则有一定差别。对电视剧的宣传，安徽卫视不仅会使用自己的频道资源，台里所属的其他频道、广播电视报和网站都会进行配合。而在其他媒体的平台上，如晚报、广播、户外、门户网站等，安徽卫视也会投放相当数量的广告。
在电视剧播出的前一周，宣传攻势达到高潮。宣传短片在安徽电视台的各频道滚动播出，海报占据着下属广播电视报和网站的显要位置，广告也会出现在重点收视城市的晚报、广播和主要街道上。
研究观众对频道的满意度。要想让观众保持频道的忠诚度，仅有高的收视率还不够，还要让观众看了后满意，看了有好感，而不是边看边骂。所以收视率和满意度两个指标这就好比商品的“质”和“量”，必须两手都抓，两手都不能软。安徽卫视为了解更好地了解观众到底对自身节目的满意程度，2000年斥资请央视调查咨询公司每季度做一次观众满意度调查，从中找出差距，有针对性地改进节目。最新满意度调查结果显示，安徽卫视和凤凰卫视一起成为2000年度频道满意度增幅最大的两个卫星台。此外，安徽卫视还花巨资自己制作或委托专业的公司制作了一系列精美的频道形象宣传片及公益广告，大大提高了观众的满意度。
例一：安徽卫视的白天节目设置策略。安徽卫视根据调研，了解到上午中青年观众都在上班或上学，而女性中老年观众有忙于卖菜、做家务无暇收看电视，男性中老年观众是最大的收视群体的特点，在上午创造性地设置了男性剧场，专门安排男性中老年观众喜爱看的电视剧；同理在中午设置了青春剧场，在下午开辟了女性剧场，结果是：三大剧场的收视率在全国同时段节目中排名第二。
例
二、《周末大放送》编排策略。安徽卫视研究了双休日的观众群特点，在全国率先推出“周末大放送”，两天连续播出12集电视剧，让观众看得过瘾，并且使晚间被政策限制播出港台剧充分发挥了优势，而且节约了经费。结果是：在上海一落地，未作宣传的情况下，收视率达10%。
安徽卫视娱乐节目： 周日我最大
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一、安徽卫视覆盖及收视现状：
安徽卫视全国覆盖人口已达到10亿，覆盖位居全国省级卫视排名第一名。安徽卫视全天收视排名省级卫视第二位。
安徽卫视《第一剧场》收视排名省级卫视第一位。安徽卫视35中心城市收视大幅提升。
安徽卫视最具全国传播优势。
安徽卫视在安徽省内收视市场处于绝对统领地位。
省会城市、地级市100%覆盖！县级城市覆盖率95%以上！
三星级以上宾馆入网近3000个！省会城市航站楼入网18个！
安徽卫视是中国影响最大的媒体之一。
二 安徽卫视在县级城市和宾馆入网优势：
截止八月底安徽卫视县级城市入网总数达到2025个；三星级以上宾馆入网总数为2864个 安徽卫视每月还在不断加大县级城市入网数量，增加安徽卫视可接收人口
三、积极向境外拓展，扩大卫视影响力：
2001年3月正式在澳门落地入网，成为首家在澳门特别行政区入网的内陆省级上星频道。
2004年7月正式进入香港40家高星级酒店，成为国内首家继落地澳门后又在香港酒店落地的内地省级上星频道。
2009年5月安徽卫视落地台湾50家酒店。
四、积极拓展新媒体通路，更大范围提升覆盖率：
2007年8月，安徽卫视在长江三峡地区中国长航长江轮船海外旅游公司所属的10艘5星级豪华游轮中的1000余间客房正式转播。
2008年7月，安徽卫视正式在广东移动手机电视中播出。
2009年安徽卫视新进北京、上海、深圳、杭州等12个机场航站楼的落地入网工作。
安徽卫视在严峻的覆盖竞争形势中极力突破，并开创了独具特色的覆盖战略和覆盖发展方向。在提升全国覆盖总量的同时，安徽卫视将继续巩固开拓以消费者为核心的覆盖通路！
高效的安徽卫视执行标准
安徽卫视2010年部分代理品牌（红楼梦、步步高。云南白药等）
代理口子酒业全年安徽卫视第一剧场冠名
在与《新三国》合作过程中，合同承诺宣传片播出次数480次，实际播出次数1648次
2010年6月起代理可口可乐公司旗下的可口可乐、雪碧、原叶茶、美年达、果粒橙，雀巢冰爽茶等7个品牌在安徽卫视的投放，6月至9月共投放超过600条，无任何错漏播情况发生
代理三金药业全年安徽卫视第一剧场冠名
截止2010年7月，错漏播率小于1%。共争取赠播230条
客户购买流程
低风险，高投播价值 受众分析（弱。）
客户服务
2010，全价值链贵宾服务
说到经营也就必须要说到服务。安徽电视台迎客松贵宾服务成立以来，始终坚持“专注客户需求，专业帮助成长”的服务理念;坚持从消费者和市场的角度出发，为客户提供高端培训峰会、营销一对一专案和行业资讯特刊相结合的全方位立体化增值服务;坚持将客户的市场利益放在第一位，成就大客户，共创大市场。
首先，2009年的学习交流舞台还将延续，同时创新推出安徽电视台媒介运作研讨会，邀请国内知名媒介专家、4A公司等、企业代表三方面专家为广大客户提供媒介投放策略、媒介组合、媒介整体运作与技巧等方面的思路和方法。最后，迎客松贵宾服务中心在提升专业分析深度的同时，还将重点做好贴近市场，走进客户，让安徽电视台成为客户运作市场的策略联盟。安徽卫视将为客户提供广告片测试、广告效果调查、品牌市场地位研究、终端市场调查、消费认知研究、满意度调查六项专项调查以及相关检测服务。
客户服务及满意度：
安徽卫视在国内电视媒体中第一家成立了“大客户服务中心”，推出了一系列免费增值服务。到目前为止，已经举办了多场大客户营销峰会，为数十家大客户进行了专项市场调查，出版了几十期OTC、家用日化、保健品、食品饮料等行业的《营销资讯》。2003年又推出了“重点行业重点大客户跟踪服务”，为数十家客户提供了品牌满意度、终端调查及评价、广告效果跟踪、广告片测试等服务项目。
“每周出版《安徽电视广告资讯》，每年秋季对大客户进行回访活动，定期召开客户联谊会和经销商联谊会„„”王丽表示，目前安徽卫视正在逐步完善与客户的沟通环节的定期化、机制化运作，以求能够随时了解客户的需求变化，并将客户的需求演变为自己的服务。对安徽卫视的表现，广告客户也打出了高分。根据2003年6～7月间对安徽卫视重点客户的客户满意度调查, AC尼尔森认为，安徽卫视的客户满意度指标高于全球标准(安徽卫视76分、全球标准74分)，忠诚率也高于全球标准(安徽卫视64、全球标准59分)。
收视补偿：
而在关系广告到达人数的收视覆盖上，安徽卫视也让客户相当满意。据王丽介绍，目前安徽卫视的覆盖收视人口近5亿，全国覆盖率在省级卫视中排名前五位。而且这些覆盖全部通过协议实现——按照协议规定，地方有线网不能插播自己的广告，必须保证安徽卫视广告的完整播出。
“一旦全国的收视份额达不到预期，安徽卫视将对广告主进行足额补偿。”
具体结算原则是，以2007年度全年平均收视份额为基准，季度核算、年度结算；在结算周期内，若剧场全年实际收视份额低于承诺标准时，则由安徽卫视广告中心在第二年无偿补足收视份额的差额部分。补偿之差额部分是按照客户投放的具体时段份额为准，补播段位原则上和原投放播段位一致。
“安徽卫视已成功地从‘电视剧大卖场’过渡到‘剧行天下’，逐步建立对电视剧资源的垄断，使别人无法模仿和替代。”
安徽卫视以播出电视剧为主，形成的收视群体非常广泛，8个剧场的细分编排基本涵盖了各个阶层的消费人群，所以几乎所有大众消费品都适合在安徽卫视投放广告。
安徽卫视有8个剧场，观众数据研究表明，收看某一剧场的主体收视人群不仅在性别、年龄和文化程度上相近，在购买能力和消费重点上也有很多相同之处。”王丽将这称为“二元趋同”。“这样，按照剧场的编排，广告中心也将观众和广告分成若个大类，在各剧场安排主体观众需要的广告。” 安徽卫视首开对广告商的调查活动。通过委托AC尼尔森进行的全国调查，安徽卫视了解到了广告商运用不同级别电视媒体的动机、广告商对电视媒介提供服务的需求、选择电视台考虑因素和对电视台的评价、广告商心目中理想电视台的标准等大量信息，客户需要什么样的媒介产品？
（一）希望自己投放的广告能够直达目标市场与目标人群；
（二）希望广告的时间、成本与效果均具有可控性；
（三）希望它具有唯一性、排他性与差异化的个体特征；
（四）整合营销传播，做到传播效果最大化；
（五）与媒体及消费者产生极强的互动性。为日后开展的客户服务打下了前期基础。（此处内容与ppt35也内容部分重叠。）
